本書是《舊區(qū)小店：澳門老店號口述歷史》的姊妹篇，是由對位于澳門舊區(qū)的二十多家小店店主的訪談?wù)�理而成，這些小店有電器行、理發(fā)室、戲院、鐘表行等。本書圖文并茂，鮮活地展現(xiàn)了澳門舊區(qū)居民的生活場景，展現(xiàn)了這些小店的新舊面貌，從一個側(cè)面反映了澳門近幾十年的發(fā)展和變遷。

本書是《財務(wù)管理》教材的配套習(xí)題集。以配套教材的章節(jié)順序作為習(xí)題集組織編寫的順序，各章節(jié)中，按照知識點的重要性及復(fù)雜程度排列各題型，使得讀者能更好地把握方向、掌握重點。作者考慮到題庫建設(shè)、知識儲備等方面的需要，采用了多樣化的題型設(shè)計，如填空題、單項選擇題、多項選擇題、名詞解釋、簡答題、論述題和案例分析等題型。論述題和案

本教材安排了導(dǎo)論、全局性財務(wù)管理環(huán)節(jié)、非日常財務(wù)決策和特殊主體財務(wù)管理等四個板塊的內(nèi)容，具體包括導(dǎo)論、公司財務(wù)管理、公司并購、公司收縮、公司重整與清算等共8章內(nèi)容。本教材是為財務(wù)與會計類專業(yè)高年級學(xué)生設(shè)計的，也可以供管理類和經(jīng)濟類專業(yè)本科學(xué)生以及擬對財務(wù)管理理論與方法作深入學(xué)習(xí)的讀者作為參考書籍。

*章總論，概述了危機預(yù)警與財務(wù)診斷學(xué)科的基本理論與基礎(chǔ)知識，論述了危機預(yù)警體系、財務(wù)診斷機制、企業(yè)醫(yī)院與企業(yè)保健的基本知識。 第二章危機預(yù)警六大要素，具體介紹了收集警情、分析警兆、探尋警源、判斷警度、發(fā)出警告、制定警策的操作步驟與主要程序。 第三章財務(wù)診斷六大方法，詳細(xì)闡述了調(diào)查研究法、指標(biāo)警示法、預(yù)警模型法、綜合評價

第一篇：北京轄區(qū)上市公司并購重組情況分析以北京轄區(qū)上市公司為研究對象，系統(tǒng)梳理自2015年至2017年發(fā)生的并購重組交易，分析轄區(qū)上市公司并購重組市場發(fā)展背景、趨勢、特征及主要風(fēng)險因素，提出相關(guān)建議。

20世紀(jì)90年代以來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，一個以商業(yè)模式為主題的企業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新、管理變革和理論研究熱潮開始涌現(xiàn)。本書根據(jù)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)理論，采用總結(jié)歸納法、案例分析法、比較分析法、實證研究、博弈論等方法研究商業(yè)模式創(chuàng)新理論、創(chuàng)新類型、驅(qū)動因素、創(chuàng)新途徑以及競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式匹配創(chuàng)新模型，提出

《企業(yè)管理》系統(tǒng)、全面地介紹了企業(yè)管理的基本知識，包括計劃與決策、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)國際化經(jīng)營等內(nèi)容，其中介紹了當(dāng)前企業(yè)管理的新理論、新發(fā)展和新技術(shù)，如企業(yè)形象戰(zhàn)略、ERP原理、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等內(nèi)容�！镀髽I(yè)管理》在編

《中小企業(yè)營銷提成設(shè)計實務(wù)》從“關(guān)鍵問題+關(guān)鍵點+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細(xì)化地設(shè)計出中小企業(yè)的營銷提成方案設(shè)計體系。本書首先根據(jù)中小企業(yè)的特色，設(shè)計出其營銷提成的管控機制、提成指標(biāo)，并精細(xì)、務(wù)實地設(shè)計出主輔營銷提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎(chǔ)上，針對企業(yè)層面、業(yè)務(wù)層面、部門層面、

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究》是發(fā)表中國產(chǎn)業(yè)史研究成果的專業(yè)性學(xué)術(shù)集刊（編委會構(gòu)成和創(chuàng)刊號內(nèi)文目錄詳見附件）。中國產(chǎn)業(yè)史研究主要以中國由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型過程中，各實業(yè)部門的發(fā)展為研究對象，以探究中國經(jīng)濟發(fā)展特有之歷史基因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、揭示歷史規(guī)律為宗旨，努力嘗試結(jié)合歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多學(xué)科的研究方法，探尋中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史

知識是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最核心的資源。企業(yè)間的知識資源是相互依賴的，其依賴關(guān)系形成了企業(yè)間的權(quán)力關(guān)系，從而產(chǎn)生了企業(yè)的知識權(quán)力。核心企業(yè)對于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的治理非常關(guān)鍵，其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在對知識權(quán)力的運用上。本書從知識權(quán)力視角研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理活動中核心企業(yè)的治理手段及網(wǎng)絡(luò)治理目標(biāo)，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)知識權(quán)力分布、核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理行為以及網(wǎng)