本書以對(duì)我國(guó)近年來技術(shù)創(chuàng)新效率較低的思考為緣起，梳理了科技創(chuàng)新方面的相關(guān)文獻(xiàn)，就政府研發(fā)資助對(duì)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入的影響機(jī)理、政府研發(fā)資助對(duì)開放式創(chuàng)新的影響機(jī)理、政府研發(fā)資助對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新效率的影響機(jī)理和客戶協(xié)同創(chuàng)新對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新效率的影響機(jī)理進(jìn)行分析。并綜合敘述了我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新效率的現(xiàn)狀，思考了其中的緣由，并給出了提升我國(guó)

在現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈都將經(jīng)歷營(yíng)收和利潤(rùn)的激烈變革的環(huán)境下，信息化將為創(chuàng)新發(fā)展賦予新的動(dòng)能。成功經(jīng)歷這次轉(zhuǎn)變?cè)谛碌臅r(shí)代脫穎而出的信息化企業(yè)很有可能擁有龐大體量，足以影響全球信息化格局。因此，如何建立一個(gè)以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)資料的信息化企業(yè)將成為新時(shí)代企業(yè)生存的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書由七個(gè)章節(jié)組成，分別是信息化由來、企業(yè)信息

本書內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式開發(fā)與評(píng)估、創(chuàng)業(yè)種子期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)融資管理、商業(yè)計(jì)劃書、新企業(yè)設(shè)立、初創(chuàng)企業(yè)管理與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理十二個(gè)部分。全書圍繞創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新過程的不同階段所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行編寫，全書涵蓋了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理中的主要核心內(nèi)容。本書可

本書是高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)系列教材之一。本書共分四個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目一以商業(yè)企業(yè)一個(gè)月的業(yè)務(wù)活動(dòng)展現(xiàn)賬套建立、基礎(chǔ)信息設(shè)置、日常業(yè)務(wù)、期末業(yè)務(wù)及報(bào)表處理；項(xiàng)目二至項(xiàng)目四分別以不同難易程度的模擬題檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。本書既可作為高等職業(yè)院校會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化教學(xué)用書，也可作為會(huì)計(jì)技能大賽的輔導(dǎo)用書。

本書將從產(chǎn)品創(chuàng)意、目標(biāo)市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略及產(chǎn)品價(jià)值等角度出發(fā)，利用全新的思維方式，幫助創(chuàng)業(yè)者摒棄舊有觀念，重新規(guī)劃戰(zhàn)略路線，重新尋找產(chǎn)品創(chuàng)意，定位目標(biāo)市場(chǎng)，并在逐步發(fā)展中，成功壟斷市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司效益的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

本書共分十章，第一章至第六章描繪的是改革開放以來家族企業(yè)的發(fā)展歷程；第七章是7家有代表性的家族企業(yè)案例；第八章介紹的是各類市場(chǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu)在服務(wù)家族企業(yè)過程中的成長(zhǎng)狀況；第九章是學(xué)術(shù)研究如何助推家族企業(yè)的發(fā)展；第十章是全國(guó)政協(xié)委員李惠森提交的有關(guān)家族企業(yè)內(nèi)容的提案，以及中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國(guó)工商聯(lián)的答復(fù)函。

本書提出了生意興隆的三大奧秘，即專業(yè)性、個(gè)性化和驚喜感。書中結(jié)合詳實(shí)的案例，對(duì)專業(yè)性的四大要求、個(gè)性化的七大法則、驚喜感的重要作用進(jìn)行了深入闡述�；卮鹆岁P(guān)于企業(yè)生存與發(fā)展的價(jià)值、發(fā)展方向、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、廣告推廣策略、服務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略等一系列重大問題，是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人士在企業(yè)發(fā)展過程中的首選讀物

本書共分為13章，內(nèi)容包括：管理與管理者、管理環(huán)境、管理思想的演變、計(jì)劃與目標(biāo)、戰(zhàn)略管理、決策、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、組織變革與創(chuàng)新等。

本書共分12個(gè)項(xiàng)目，分別為出納業(yè)務(wù)處理、資金籌集業(yè)務(wù)處理、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理、無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理、供應(yīng)過程業(yè)務(wù)處理、生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)處理、銷售過程業(yè)務(wù)處理、對(duì)外投資業(yè)務(wù)處理等。

本書以企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐過程為中心，以財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力所需的技能模塊為主，分為三大模塊九個(gè)項(xiàng)目，分別以財(cái)務(wù)報(bào)表使用者，即經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、投資者、中介機(jī)構(gòu)等角色進(jìn)行報(bào)表分析與運(yùn)用，突顯學(xué)生能力本位特點(diǎn)。