改革開放以來中國勞動份額發(fā)展趨勢研究

《人力資源開發(fā)與管理模擬試題集》是四川省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)（本科）必修課程人力資源開發(fā)與管理的配套參考用書，是作者根據(jù)近期新大綱，針對參加成.人自考的考生編寫。在編寫過程中作者對很近幾年的真題進行了大量的研究，得出解答思路以及方法，力求做到重點突出、內(nèi)容全面，既有針對性，又有較強的實用性。書中的每個題目都

我認(rèn)為只有有了職場經(jīng)歷才可以規(guī)劃職業(yè)生涯，海平有著多年職場經(jīng)歷，同時也有著多年職業(yè)經(jīng)驗。此書多是其通過自身經(jīng)歷和經(jīng)驗再征引其他職場故事帶來的超值奉獻，不但故事引人入勝，各種感悟也讓讀者受益良多，對于職場中人，這是一本理想的奮斗手冊！

以“新產(chǎn)業(yè)”“新業(yè)態(tài)”“新商業(yè)模式”為核心內(nèi)容的“三新經(jīng)濟”正逐步成為驅(qū)動中國經(jīng)濟增長的主要動力。同時，“三新經(jīng)濟”的快速增長也正在推動中國用工模式和組織管理模式創(chuàng)新。靈活配置人力資源將成為組織的核心戰(zhàn)略。正是在“三新經(jīng)濟”快速增長的背景下，本書對靈活用工的概念、中國靈活用工的現(xiàn)狀及靈活用工與組織變革的關(guān)系進行了理論、

這本書將告訴我們，創(chuàng)始人如何發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口，并突破瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。本書作者拉斯·特維德曾成功創(chuàng)立了30家公司，他在本書中總結(jié)了他在創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和方法，探討了對創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的創(chuàng)始人性格特征、創(chuàng)始人如何應(yīng)對壓力、如何承受高強度的工作、如何在創(chuàng)業(yè)過程中不忽略健康問題，他還針對創(chuàng)始人的目標(biāo)與收獲個

在近幾年的墨爾本美世全球養(yǎng)老金指數(shù)(MelbourneMercerGlobalPensionIndex)排名中，荷蘭完善的三支柱養(yǎng)老金制度始終位居前列，該制度甚至在2010-2011年度的評比中獲得第一的殊榮。首先，作為一個總?cè)丝谥挥?600萬人的歐洲國家來說，其第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金制度作為一個半強制性制度，卻覆蓋了90

為了進一步推進全省雙創(chuàng)工作，推動雙創(chuàng)基地高質(zhì)量發(fā)展，在總結(jié)提升雙創(chuàng)基地建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上打造雙創(chuàng)“升級版”，本書以2017年12月28日至2018年1月20日中國（河南）創(chuàng)新發(fā)展研究院對河南省18個雙創(chuàng)示范基地進行了深入調(diào)研的相關(guān)成果為基礎(chǔ)，分析研究了各雙創(chuàng)基地已開展的工作和取得的成效、存在的主要問題以及下一步工作舉

什么樣的團隊薪酬差距設(shè)計會更有助于促進團隊成員行為性績效和結(jié)果性績效，一直是組織實踐中關(guān)注的現(xiàn)實問題，亦是組織薪酬系統(tǒng)設(shè)計與管理的重要議題。本書稿沿循薪酬差距影響研究未來趨勢，聚焦工作團隊內(nèi)同一層級員工間的“水平薪酬差距”，通過三個遞進研究，從工作場所善意妒忌情緒和惡意妒忌情緒視角，深入考察和揭示“基于績效的水平薪酬差

人力資源是社會經(jīng)濟生產(chǎn)活動中的關(guān)鍵要素，對人力資源科學(xué)地開發(fā)、利用和管理更是實現(xiàn)組織目標(biāo)的保障。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國在世界政治經(jīng)濟生活中的地位也在發(fā)生著巨大的變化，對國際社會的影響力也與日俱增，從目前的情況看，在國際組織中工作的來自中國的人員與我們對聯(lián)合國繳納的費用不成比例。因此，有必要提高我們對國際組織人力資源的

本書注重理論與實踐平衡，汲取了人力資源管理經(jīng)典作品的思想和新觀點，同時融入了編者多年在管理咨詢實踐中的許多心得體會與經(jīng)驗，形成了對人力資源管理的全新思路。全書共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評價、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理與考評、薪酬設(shè)計與管理、員工保留、敬業(yè)度及職