時(shí)速350km“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車組研制項(xiàng)目是由中國鐵路總公司主導(dǎo)并組織實(shí)施，中國鐵道科學(xué)研究院技術(shù)牽頭、中國中車股份有限公司下屬子企業(yè)設(shè)計(jì)制造的國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目�！皬�(fù)興號(hào)”動(dòng)車組的設(shè)計(jì)制造遵循了自主化、簡(jiǎn)統(tǒng)化、系列化和安全可靠、節(jié)能環(huán)保等原則，各項(xiàng)技術(shù)性能達(dá)到世界先進(jìn)水平。本書主要介紹CR400型“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車組，分為

《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好老板》是一本針對(duì)中小企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理知識(shí)普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論及方法，從閱讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、存貨控制，還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內(nèi)部控制要點(diǎn)。本書可供管理者隨時(shí)翻閱、尋求問題的答案，是優(yōu)化企業(yè)管理的理想?yún)⒖加脮��?/p>

當(dāng)一家企業(yè)的管理規(guī)范化程度比較低的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)上至公司總經(jīng)理下到一線員工，大家要么在著急解決問題，要么在著急解決問題的路上。但隨著企業(yè)在經(jīng)營過程中不斷積累和沉淀，越來越多例行性問題的解決方法被慢慢規(guī)范化、流程化了，甚至對(duì)很多問題可以做到提前預(yù)防，即便發(fā)生了也有相應(yīng)的流程來解決。 《不懂流程再造，怎么做管理》提出了

隨著我國社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)信用體系建設(shè)也進(jìn)入快車道，各行業(yè)信用相關(guān)政策法規(guī)已成為社會(huì)信用體系建設(shè)的重要組成部分。本書共設(shè)置四個(gè)章節(jié)，分別是社會(huì)信用體系知識(shí)、商務(wù)誠信建設(shè)知識(shí)、社會(huì)誠信建設(shè)知識(shí)、法院公信建設(shè)知識(shí)。主要匯集了信用和社會(huì)信用體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)，重點(diǎn)是生產(chǎn)領(lǐng)域、電力領(lǐng)域、稅務(wù)領(lǐng)域、工商行政領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、電

本書系統(tǒng)剖析了企業(yè)決策者思考戰(zhàn)略的主要過程，以及這種思維現(xiàn)象的主要特點(diǎn)。全書共分八章及結(jié)束語。其中前七章分析了企業(yè)戰(zhàn)略思維的四個(gè)階段與三個(gè)特點(diǎn)，并指出：每個(gè)成熟的戰(zhàn)略都要經(jīng)歷構(gòu)思、研究、成熟和檢驗(yàn)的過程，分別可以稱為“戰(zhàn)略構(gòu)思、戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略反思”四個(gè)階段。每個(gè)決策者思考戰(zhàn)略問題時(shí)總要表現(xiàn)出商業(yè)的理性、投資的

本書內(nèi)容包括：Excel基礎(chǔ)知識(shí)；Excel資金時(shí)間價(jià)值模型；Excel財(cái)務(wù)報(bào)表；Excel財(cái)務(wù)分析；Excel投資決策；Excel籌資決策；Excel營運(yùn)資金管理；Excel財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

本研究的重點(diǎn)在于對(duì)人力資本理論的介紹和評(píng)介，人力資本理論應(yīng)用價(jià)值分析框架的確立，深入探究人力資本理論對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國有企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理的重要應(yīng)用價(jià)值，并進(jìn)一步通過大量的問卷調(diào)查，獲取人力資本理論在企業(yè)中的應(yīng)用，在詳實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的分析和

本書運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)理論及其模型，以實(shí)證研究方法為主研究技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域具有代表性的上市公司的研發(fā)投入與財(cái)稅政策及公司治理的內(nèi)在機(jī)理，檢驗(yàn)財(cái)稅政策支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效性以及存在的弊端，檢視公司治理對(duì)基于財(cái)稅政策的企業(yè)研發(fā)投入的影響。從而為從宏觀與微

本書是一部全面反映中國上市公司經(jīng)營、發(fā)展和改革狀況，以及上市公司監(jiān)管政策、法律法規(guī)體系的專業(yè)性、權(quán)威性、綜合性年鑒。共設(shè)有八個(gè)篇目：綜合發(fā)展篇、上市公司行業(yè)篇、上市公司地區(qū)篇、上市公司治理篇、上市公司并購重組篇等。

戰(zhàn)略管理事關(guān)企業(yè)整體性與綜合性發(fā)展。結(jié)合戰(zhàn)略管理自身的特點(diǎn)，并結(jié)合理論與實(shí)踐的前沿進(jìn)展，本書主要包括以下十章：戰(zhàn)略管理概述，企業(yè)的使命、愿景、倫理與社會(huì)責(zé)任，內(nèi)部環(huán)境分析，外部環(huán)境分析，總體戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，國際化戰(zhàn)略，創(chuàng)新性戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略實(shí)施與執(zhí)行。為了增強(qiáng)本書的教學(xué)針對(duì)性和適用性，本書各章均設(shè)置了多個(gè)以我國本