本書以一個(gè)長(zhǎng)期從事勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作者的視野，來(lái)闡述企業(yè)及用人單位在國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)框架下，如何科學(xué)合理地實(shí)施用工管理，化解和防范用工風(fēng)險(xiǎn)。本書共分十三章，涉及企業(yè)用工管理的基本理念，員工的招聘與入職流程，勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、終止和解除，集體合同與集體協(xié)商、員工的工資與支付等方面的問(wèn)題。本書將改革開(kāi)放

為加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理，規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理，強(qiáng)化相關(guān)會(huì)計(jì)信息披露，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值，財(cái)政部于2023年8月21日正式發(fā)布《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》)，將于2024年1月1日起生效。然而，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)這個(gè)新型生產(chǎn)要素和新資產(chǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表如何啟動(dòng)？企業(yè)的數(shù)據(jù)如何合規(guī)與治理？企業(yè)

本書分為兩大部分，第一部分簡(jiǎn)單介紹如何開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用。第二部分是本書的主體，是關(guān)于模式的詳細(xì)參考手冊(cè)，每個(gè)模式都給出了使用方法和實(shí)現(xiàn)信息，并配有詳細(xì)的Java代碼或C代碼的示例。此外，整本書中還用了大量UML圖來(lái)進(jìn)一步闡明有關(guān)概念。

本書吸收了國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)策劃研究的成果，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，對(duì)企業(yè)策劃學(xué)的一般原理和方法進(jìn)行了講述，力求讓讀者對(duì)企業(yè)策劃學(xué)的歷史發(fā)展有一個(gè)全面的了解。本書突出實(shí)用性，從我國(guó)實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)營(yíng)銷策劃、企業(yè)項(xiàng)目策劃、企業(yè)重組策劃及企業(yè)公關(guān)策劃做了專題介紹，最后還專門介紹了企業(yè)策劃

內(nèi)控管理不僅能幫助企業(yè)防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)的組織效能。外部環(huán)境的變化、科技的發(fā)展對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理提出了更高的要求，企業(yè)內(nèi)控管理不能一成不變，而要加入創(chuàng)新等要素，應(yīng)用數(shù)字化工具提升企業(yè)適應(yīng)力。本書共三部分，包括重新定義企業(yè)內(nèi)控管理的目的、企業(yè)內(nèi)控管理的變革實(shí)踐、數(shù)字胡社會(huì)匯總的內(nèi)控管理探索。本書既有對(duì)內(nèi)控管理理論的

本書以施耐庵創(chuàng)作的長(zhǎng)篇小說(shuō)《水滸傳》的故事情節(jié)作為引子，并截取其中部分內(nèi)容作為聯(lián)結(jié)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)在實(shí)務(wù)過(guò)程中面臨的運(yùn)營(yíng)管理和投融資問(wèn)題展開(kāi)說(shuō)理分析和案例解剖。采用章回體，全書共16章：第一章道義靠邊，利擺中間。權(quán)衡利弊搭班子，合謀智取首桶金；第二章生死攸關(guān)，重組梁山。絕處逢生及時(shí)雨，火并重組梁山泊；第三章潛心算計(jì)，時(shí)運(yùn)不

本書共分上下兩篇十三章。上篇共六章，介紹了組織績(jī)效管理的基本常識(shí)；下篇共七章， 管理的解密入手，重點(diǎn)講述組織實(shí)施績(jī)效管理的要點(diǎn)、組織績(jī)效管理的典型模式、搭建組 理、VUCA時(shí)代的組織績(jī)效管理、設(shè)計(jì)組織績(jī)效管理指標(biāo)、制定組織績(jī)效計(jì)劃、組織績(jī)效 組織績(jī)效的反饋、組織績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用等，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者提供指導(dǎo)和幫助。

《從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓》一書主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、股權(quán)激勵(lì)概述和股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本書采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)和入門工具書。本書可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢

這是一本深入剖析成功企業(yè)背后變現(xiàn)精髓的指南。本書架構(gòu)清晰，涵蓋企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀的塑造，商業(yè)模式的構(gòu)建，戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，全方位揭示了成功企業(yè)的秘密。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例和動(dòng)手實(shí)踐，讀者將學(xué)到如何建立核心團(tuán)隊(duì)、把握商機(jī)、精準(zhǔn)定位市場(chǎng)、孕育成長(zhǎng)產(chǎn)品、塑造品牌與推廣、提升競(jìng)爭(zhēng)力，以及如何進(jìn)行資金融通與資源整合。本書不僅關(guān)注創(chuàng)業(yè)

本書主要圍繞國(guó)有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐編寫，共包括七篇十三章，重點(diǎn)從收入成本、往來(lái)款項(xiàng)、資金、費(fèi)用、稅收籌劃等方面介紹了案例企業(yè)是如何通過(guò)深化業(yè)財(cái)融合，提高自身經(jīng)營(yíng)管理效益的。本書以開(kāi)展業(yè)財(cái)融合的方式、方法為基本內(nèi)容，通過(guò)描述案例企業(yè)如何解決在實(shí)施業(yè)財(cái)融合過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題、困難，全景展示了業(yè)財(cái)融合實(shí)踐深化的過(guò)程。本書