全書(shū)共八章，內(nèi)容主要包括科技型小微企業(yè)、商業(yè)模式的起源與發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新理論基礎(chǔ)、科技型小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的多維影響因素、基于扎根理論的商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)模型、科技型小微企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響、初創(chuàng)科技型小微企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、價(jià)值主張視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新演化。 本書(shū)既適用于相關(guān)學(xué)者和研究生研究參考，也適用于

本書(shū)基于轉(zhuǎn)移成本的量化開(kāi)展高科技企業(yè)客戶鎖定戰(zhàn)略研究，并認(rèn)為量化轉(zhuǎn)移成本的諸多因素對(duì)客戶鎖定效應(yīng)的影響，可以為高科技企業(yè)將有限的資源按不同比例投入到各類(lèi)轉(zhuǎn)移成本的構(gòu)建之中提供決策依據(jù)。通過(guò)建立轉(zhuǎn)移成本下的高科技企業(yè)客戶鎖定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和客戶鎖定效果評(píng)價(jià)模型，運(yùn)用多案例分析法進(jìn)行實(shí)證研究，揭示了轉(zhuǎn)移成本、客戶鎖定與商業(yè)模

《社交招聘》詳細(xì)介紹了社交招聘的五大要素、三個(gè)圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應(yīng)用場(chǎng)景、人才地圖、招聘經(jīng)理的個(gè)人成長(zhǎng)、90分招聘團(tuán)隊(duì)打造等內(nèi)容，涵蓋了社交招聘的基礎(chǔ)理念、方法、工具和技巧，以及個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本路徑。另外，書(shū)中提供了諸多真實(shí)、精彩的社交招聘案例以及大量的思維導(dǎo)圖，以便讀者理解和運(yùn)用

生產(chǎn)管理人員是生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，提高生產(chǎn)管理人員的工作能力是提升生產(chǎn)管理水平的重要手段之一。《生產(chǎn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》全方位細(xì)化了生產(chǎn)部各崗位的職責(zé)，從生產(chǎn)管理人員的視角詳細(xì)介紹了生產(chǎn)管理工作涉及的管理技能以及生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)物料管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)人員管理、安

本書(shū)通過(guò)豐富的案例與風(fēng)險(xiǎn)分析，旨在說(shuō)明具有中國(guó)特色的私營(yíng)保安公司在保護(hù)與一帶一路倡議相關(guān)的人員和財(cái)產(chǎn)方面的作用。作者指出在中國(guó)公司在海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有個(gè)必須解決的問(wèn)題，即需為一帶一路中的海路與陸路建立起廣泛的安全體系。政府相關(guān)部門(mén)已意識(shí)到一帶一路建設(shè)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。如今，中國(guó)私營(yíng)安保公司向現(xiàn)代國(guó)際安全供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變

《企業(yè)上市審核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)證解析（第三版）》從實(shí)證角度對(duì)A股IPO（中國(guó)境內(nèi)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市）過(guò)程中的重要實(shí)體法律問(wèn)題及審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解析和總結(jié)，從結(jié)果的角度闡明什么樣的企業(yè)能上市，從過(guò)程的角度闡明上市會(huì)遇到哪些障礙及如何排除這些障礙。

大國(guó)崛起成就國(guó)家品牌，國(guó)家品牌彰顯強(qiáng)國(guó)實(shí)力�！锻ㄍ鶉�(guó)家品牌之路》對(duì)華為、海爾、格力、蘇寧、茅臺(tái)等九個(gè)著名企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，從印象、檔案、解碼和夢(mèng)想等角度全面分析企業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀，對(duì)品牌成長(zhǎng)與消費(fèi)升級(jí)之間、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家品牌成長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行深度研究，尋找企業(yè)品牌成長(zhǎng)的規(guī)律及核心要素，探討通往國(guó)家品牌的典型路徑�！锻ㄍ�

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的品牌關(guān)系管理》從品牌關(guān)系管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)出發(fā),分別從企業(yè)端和客戶端描述大數(shù)據(jù)環(huán)境下的品牌關(guān)系管理。在面向企業(yè)端的品牌管理方面，研宄了品牌競(jìng)爭(zhēng)分析與度量方法、品牌畫(huà)像和品牌銷(xiāo)量預(yù)測(cè)。在面向消費(fèi)者端的品牌管理方面，研究了客戶畫(huà)像、個(gè)性化推薦和面向潛在客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略。最后，從競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)可視化、競(jìng)爭(zhēng)分析可視化和客戶分析

鑒于中國(guó)企業(yè)以往境外投資中的環(huán)境社會(huì)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)盲區(qū)與誤區(qū)，本書(shū)通過(guò)對(duì)“西方”企業(yè)環(huán)境責(zé)任(CorporateEnvironmentalResponsibility,CER)制度的回溯和梳理，結(jié)合“一帶一路”建設(shè)中面臨迥異的生態(tài)環(huán)境法律和制度，堅(jiān)持綜合治理、重點(diǎn)推進(jìn)的思路，從“軟法”和“硬法”兩個(gè)層面、國(guó)內(nèi)法和國(guó)際法雙重

認(rèn)可作為國(guó)際通行的第三方證明，日益受到政府和社會(huì)的廣泛重視。本書(shū)以國(guó)家即法律法規(guī)為范圍，分析識(shí)別了法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件等對(duì)認(rèn)可結(jié)果的采信，并進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，旨在凸顯認(rèn)可在我國(guó)行政管理和社會(huì)治理中的重要地位和作用。第一章介紹了我國(guó)認(rèn)可工作