《創(chuàng)意管理學(xué)》初步構(gòu)建了以“創(chuàng)意價(jià)值”為核心，以創(chuàng)意生成的過程管理為手段，以創(chuàng)意個(gè)體和創(chuàng)意組織為管理對象，包括創(chuàng)意人格、創(chuàng)意思維、創(chuàng)意價(jià)值、創(chuàng)意故事、創(chuàng)意場景、創(chuàng)意產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)意營銷和創(chuàng)意組織等內(nèi)容的創(chuàng)意管理體系。本書共分九章，第一章為導(dǎo)論篇，第二章至第四章為創(chuàng)意管理的原理篇，第五章至第九章為創(chuàng)意管理的機(jī)制篇。《創(chuàng)意管理學(xué)

本教材以當(dāng)代大學(xué)生感興趣的形式和容易把握的教材編排體例,從職業(yè)院校學(xué)生的接受水平和職場實(shí)際出發(fā),針對學(xué)生們在日常生活和未來職場已經(jīng)和可能遇到的溝通瓶頸,進(jìn)行切實(shí)的指導(dǎo),提供有效的危機(jī)解決方案,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)校與職場之間的無縫銜接。本教材內(nèi)容涵蓋12個(gè)項(xiàng)目,共36個(gè)任務(wù)。上述三個(gè)階段的關(guān)系,12個(gè)項(xiàng)目的邏輯結(jié)構(gòu),類似完整

本書中，作者聚焦于打造真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，從表達(dá)感謝、相信一切可能性、批評錯(cuò)誤的行為、交流情感、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神5個(gè)步驟出發(fā)，提出了54條領(lǐng)導(dǎo)者修煉技巧，進(jìn)一步打造小團(tuán)隊(duì)。手把手教你做真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，幫助破解領(lǐng)導(dǎo)難題，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

隨著中國特色新型智庫建設(shè)熱潮和新媒體時(shí)代的到來，中國智庫與全球智庫正在通過新媒體平臺與受眾互動(dòng)，以多種方式在網(wǎng)絡(luò)公共空間發(fā)揮影響力。本書刻畫了新媒體時(shí)代下，中國與全球智庫謀求社會影響和聲譽(yù)塑造的“數(shù)字倡導(dǎo)”這一新的行為，并通過開發(fā)智庫大數(shù)據(jù)評價(jià)方法與評價(jià)體系，向讀者描繪了中國智庫新媒體發(fā)展的五年圖景。通過對多種新媒體平

不同于傳統(tǒng)的時(shí)間管理法，五色時(shí)間管理法是一種讓人著迷、色彩斑斕的生活方法，是價(jià)值觀和方法論的統(tǒng)一。通過在藍(lán)色學(xué)習(xí)、紅色事業(yè)、綠色生活、白色意義和黃色愛這五個(gè)方面的時(shí)間分配和統(tǒng)計(jì)管理，幫助你有的放矢地使用時(shí)間、投資時(shí)間、享受時(shí)間，將內(nèi)外相連，挖掘自己的能量，感受生命的豐盛，在繽紛的每一天中體會對時(shí)間的掌控。本書由正確認(rèn)識

如果你被提升為以前同事的新領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦？如果你沒有得到想要的領(lǐng)導(dǎo)職位怎么辦？作為領(lǐng)導(dǎo)者，你如何明智地實(shí)施獎(jiǎng)懲？你如何與上級和下屬建立信任？你如何以機(jī)智和積極的方式去傳遞真實(shí)的批評？以上這些都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的問題，也是人類最復(fù)雜的工作。當(dāng)你遇到這些問題的時(shí)候，你需要一本可以立即使用的、直接的、有情境的實(shí)操手冊。本書介紹了

格蘭維爾·涂古德作為企業(yè)教練，會為你提供最強(qiáng)有力的演講技術(shù)和技巧，使你在任何情境下都能表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。使用經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的系統(tǒng)步驟，你可以：·定位自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地址；·在任何場地面對任何觀眾，都能揮灑自如；·使用8秒鐘原則留下深刻的印象；·演講表現(xiàn)出作為CEO的自信；·在做任何演示時(shí)都能表現(xiàn)超群無論你是否正要演講，做演

組織行為學(xué)旨在闡述人的心理與行為規(guī)律的關(guān)系，揭示組織績效和人的行為、態(tài)度間的奧秘，以提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。本書從個(gè)體、群體與組織三個(gè)層面探討人的行為，分別論述個(gè)體行為規(guī)律、個(gè)性差異及管理、心理過程及管理、組織承諾與個(gè)體行為、激勵(lì)理論、激勵(lì)、群體行為基礎(chǔ)、工作團(tuán)隊(duì)、溝通管理、沖突管

本書以當(dāng)代管理學(xué)的理論為基礎(chǔ),管理職能實(shí)踐為核心,全書共上、下兩篇八個(gè)模塊,包括管理與管理者、管理思想與管理理論、決策與計(jì)劃、目標(biāo)管理、組織與文化、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、控制與評價(jià)、溝通與協(xié)調(diào),力求學(xué)生掌握管理職能的實(shí)操。第三版突出針對性和實(shí)用性,通過整合中國改革開放企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)家精神案例素材并融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景,將管理理論

本書由8章組成,分為管理信息系統(tǒng)相關(guān)知識、企業(yè)信息資源開發(fā)與利用、數(shù)據(jù)庫技術(shù)與信息管理,注重應(yīng)用能力的培養(yǎng)。第1章管理信息系統(tǒng)概述,主要從身邊的管理信息系統(tǒng)引入,闡述信息系統(tǒng)的作用,管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念。第2章管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用體驗(yàn),本章內(nèi)容主要強(qiáng)化對小型單機(jī)版管理信息系統(tǒng)的下載、安裝及系統(tǒng)初始化工作的應(yīng)用體驗(yàn)。第3