《Excel財(cái)務(wù)日常數(shù)據(jù)核算與處理案例精講》是專門針對(duì)財(cái)務(wù)人員所編寫的，重點(diǎn)介紹財(cái)務(wù)日常數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析中常見的問題及其解決方案，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)快速匯總、數(shù)據(jù)整理、高效核對(duì)數(shù)據(jù)等。這些技能技巧，尤其是問題的解決思路，是很多財(cái)務(wù)人員所欠缺的，通過閱讀本書并反復(fù)練習(xí)案例，能夠快速提升工作效率。 《Excel財(cái)務(wù)日常數(shù)

基于文化人類學(xué)和歷史學(xué)的學(xué)術(shù)理念，書中通過文獻(xiàn)法、參與觀察法、比較分析法和個(gè)案分析法等對(duì)中國老字號(hào)進(jìn)行了歷史性的脈絡(luò)梳理。由于老字號(hào)涉及的行業(yè)眾多，書中僅選取了與我們?nèi)粘Ｉ�活息息相關(guān)或在老字號(hào)發(fā)展史中不可或缺的餐飲業(yè)、服飾業(yè)、工藝美術(shù)類、金融業(yè)和藥業(yè)五個(gè)行業(yè)共計(jì)110家老字號(hào)進(jìn)行歷史性地描述、分析和探討。全書共分六章，

《合伙人：股權(quán)分配、激勵(lì)、融資、轉(zhuǎn)讓(第2版)》由全網(wǎng)粉絲超過500萬的HR商學(xué)院院長(zhǎng)、首席人事官胡華成老師，根據(jù)多年股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)，從14個(gè)專題內(nèi)容，以208個(gè)知識(shí)點(diǎn)或技巧的方式，向讀者分享了股權(quán)的模式、設(shè)計(jì)、分配、融資、實(shí)施、轉(zhuǎn)讓、分紅和退出等，幫助讀者全面精通股權(quán)激勵(lì)，成為股權(quán)行家和創(chuàng)業(yè)贏家。 胡老師作為亞

本書立足于作者在融資領(lǐng)域的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)性、可操作的理論及技巧，并輔以具體的案例進(jìn)行分析說明，幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到輕松實(shí)現(xiàn)融資的目的。本書詳細(xì)介紹了企業(yè)上市前的股權(quán)設(shè)計(jì)、合伙人選擇、并購重組的基本流程等相關(guān)知識(shí)，為創(chuàng)業(yè)者融資鋪墊好道路。同時(shí)，本書對(duì)企業(yè)上市之前的機(jī)構(gòu)安排及制度設(shè)計(jì)，企業(yè)上市的三種方式、上市流程及上市需

《用友ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第2版）（U8V10.1）——新稅制微課版》以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)常見的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了信息化環(huán)境下各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程。書中為讀者貼身定做了十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)并提供了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備賬套、結(jié)果賬套和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的微課視頻，每個(gè)實(shí)驗(yàn)既環(huán)環(huán)相扣，又可以獨(dú)立運(yùn)作，適應(yīng)了不

《新編現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理必備制度與表格》全面闡述現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與管理制度、現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查與計(jì)劃管理制度、現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷信息與策劃管理制度、現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品、價(jià)格與財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)代企業(yè)促銷、推銷管理制度、現(xiàn)代企業(yè)客戶關(guān)系與售后服務(wù)管理制度等、現(xiàn)代企業(yè)加盟店、連鎖店、專賣店管理制度與表格等內(nèi)容。

《新編現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理必備制度與表格》根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)，收錄了對(duì)新時(shí)代企業(yè)具有代表性、實(shí)用的管理制度與表格，為各類企業(yè)單位推進(jìn)積分制、獎(jiǎng)分制管理，提升員工執(zhí)行力提供了標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和表格。內(nèi)容涉及人力資源日常事務(wù)管理制度與表格、企業(yè)招聘錄用管理制度與表格、企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度與表格、企業(yè)薪酬福利管

《新編現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理必備制度與表格》將現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理精細(xì)化，簡(jiǎn)要介紹倉儲(chǔ)物流管理工作的各種制度，全面收錄相關(guān)制度和表格范本，完整地構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)物流規(guī)范化管理體系。是廣大商場(chǎng)及超市工作人員必備參考。

本書是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版，以2019年4月1日起推行的深化增值稅改革、新收入準(zhǔn)則等最新財(cái)稅法規(guī)及最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試大綱為依據(jù)，在上一版的基礎(chǔ)上修訂而成。本書以會(huì)計(jì)職業(yè)崗位為起點(diǎn)，以職業(yè)崗位實(shí)踐能力培養(yǎng)為主線，以工作項(xiàng)目與工作任務(wù)為中心組織教材體系；以會(huì)計(jì)核算崗位典型工作任務(wù)為載

本書研究目的是探索成功的企業(yè)家族如何調(diào)節(jié)家族內(nèi)部關(guān)系，以及家族—企業(yè)之間的關(guān)系，建構(gòu)并驗(yàn)證家族治理與家族企業(yè)績(jī)效之間的理論模型。為了便于分析和理解，本書分6章介紹家族治理的理論以及在不同時(shí)代、不同國度的企業(yè)家族治理的案例。