針對(duì)大部分客戶分不清R＆D中R(技術(shù)開發(fā))和D(產(chǎn)品開發(fā))的區(qū)別，面臨著研發(fā)周期長(zhǎng)，需求不清晰，公司越做越大，卻越來越不賺錢，越來越缺少核心競(jìng)爭(zhēng)能力，研發(fā)人員越來越多，越來越難管理等問題。中國的大部分技術(shù)型企業(yè)在能力建設(shè)上只關(guān)注技術(shù)和財(cái)務(wù)以及交付的指標(biāo)和要素，不關(guān)心貨架共享能力，不關(guān)心市場(chǎng)需求和基于核心技術(shù)平臺(tái)上產(chǎn)品收

本書以截稿日的稅收法律法規(guī)、增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定、所得稅會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等為依據(jù)，比較完整系統(tǒng)地介紹了稅收法律法規(guī)、應(yīng)納稅額計(jì)算、涉稅經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理、納稅申報(bào)表填制和稅款繳納等內(nèi)容。書中選取一般性工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體，以其營(yíng)業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)生的稅種為項(xiàng)目?jī)?nèi)容，介紹了常見涉稅業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算與納稅申報(bào)，排除了非常用的稅種

本書是為廣大讀者編寫的一本中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的讀物。與官方界定不同，為分析方便，本書將中小企業(yè)直接界定為沒有控制性投資的企業(yè)，即不編制合并報(bào)表的企業(yè)，從而保證了本書具有極強(qiáng)的針對(duì)性。本書除了介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、財(cái)務(wù)報(bào)表的主要概念與項(xiàng)目?jī)?nèi)涵外，還重點(diǎn)討論了對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析非常有效的財(cái)務(wù)比率，從結(jié)構(gòu)和整體上分析了中

1.本書以主教材《企業(yè)納稅實(shí)務(wù)（第三版）》為基礎(chǔ)，與教材同步編寫了大量的習(xí)題，習(xí)題內(nèi)容豐富，目的是通過習(xí)題訓(xùn)練，幫助學(xué)生全面、準(zhǔn)確地理解授課內(nèi)容，掌握企業(yè)納稅的基本理論、稅費(fèi)計(jì)算的基本方法和基本技能。2.不僅有利于學(xué)生對(duì)主教材所學(xué)知識(shí)進(jìn)行練習(xí)和檢測(cè)，也有利于學(xué)生知識(shí)的鞏固和提高，為學(xué)生提供了深入學(xué)習(xí)的空間。3.本書結(jié)合

本書論述供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)成長(zhǎng)的根基，如何融入到企業(yè)管理體系中，從企業(yè)管理各層次的內(nèi)在聯(lián)系中探討相關(guān)理論與方法的運(yùn)用問題。本書的主要內(nèi)容將圍繞四個(gè)層面的問題展開：如何從戰(zhàn)略視角認(rèn)識(shí)與把握供應(yīng)鏈管理；如何做好供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與診斷；如何做好供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理和控制；如何做好供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作管理。

本書以“今日頭條”創(chuàng)始人、“抖音之父”，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴先生的“創(chuàng)業(yè)哲學(xué)”為主題，從夢(mèng)想、定力、決策、選人、用人、管理等維度，呈現(xiàn)張一鳴先生創(chuàng)業(yè)過程中的無限創(chuàng)業(yè)情懷，以及其在企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理方面的全系統(tǒng)思路與見解。以求為廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者提供借鑒和啟示，同時(shí)，也向字節(jié)跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Fac

這本書為作者宋志平在北大光華管理學(xué)院MBA講堂的授課實(shí)錄，共分戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化四個(gè)專題。作者立足40年深厚的企業(yè)實(shí)踐和豐富見聞，抽絲剝繭，梳理出專業(yè)化和多元化、自我滾動(dòng)和聯(lián)合重組、集權(quán)管理和分權(quán)管理、持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)合、企業(yè)利潤(rùn)*大化和社會(huì)價(jià)值*大化等20對(duì)迷思，并通過100個(gè)命題、100個(gè)故事、

本書嘗試從行為過程和認(rèn)知心理入手，探討董事會(huì)治理的影響因素，以期揭開董事會(huì)治理失效之謎，為未來治理改革提供新的思路。借鑒組織行為和認(rèn)知心理成果，本書首先明確董事會(huì)團(tuán)隊(duì)屬性及其作為高階團(tuán)隊(duì)的特殊性，從理論層面抽取和分析影響董事會(huì)治理的行為心理因素，包括信息獲取、信任關(guān)系、認(rèn)知沖突與異質(zhì)性等，形成理論預(yù)設(shè)。其次，構(gòu)建行為心

本書將作者多年從事商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和思考總結(jié)成冊(cè)，從最實(shí)際的操作模式出發(fā)，探索各大企業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，列舉案例都是目前知名企業(yè)和具代表性的事件。作者從商業(yè)模式建立、市場(chǎng)營(yíng)銷、熱點(diǎn)事件宣傳等多角度深入分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者提供非常實(shí)用的建議。

本書是在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（2016年版）》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，除保留《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的原文之外，增加了財(cái)政部會(huì)計(jì)司、中注協(xié)對(duì)配套指引的解讀，方便讀者對(duì)配套指引的理解和運(yùn)用。