直播電商通過拓展新人群、營(yíng)造新場(chǎng)景、挖掘新需求、擴(kuò)展新品類、推廣新品牌，現(xiàn)已成為刺激內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要抓手。本書緊緊圍繞當(dāng)前國(guó)內(nèi)直播電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，系統(tǒng)地講解了直播電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的策略、工具與方法。本書共分為8章，主要內(nèi)容包括直播電商概述、直播活動(dòng)的籌備、直播活動(dòng)的執(zhí)行與后期管理、淘寶直播運(yùn)營(yíng)、抖音直播運(yùn)營(yíng)、

這是一本講解利用人工智能技術(shù)和工具進(jìn)行電商設(shè)計(jì)的綜合性實(shí)訓(xùn)教材。書中詳細(xì)介紹了ChatGPT的基礎(chǔ)使用方法和靈活運(yùn)用技巧，以及Midjourney的操作流程，包括提示詞的編寫規(guī)范、結(jié)構(gòu)組成及權(quán)重調(diào)控等關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者將能夠深入掌握如何運(yùn)用Midjourney進(jìn)行圖像創(chuàng)作，從而為電子商務(wù)等行業(yè)的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)

本書開篇將從互聯(lián)網(wǎng)的興起講起，引出平臺(tái)模式的崛起；然后從超級(jí)平臺(tái)與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)制、社交媒體平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)治理、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與算法治理這四個(gè)方面深入探討了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來的治理難題與全球主要國(guó)家和地區(qū)的治理應(yīng)對(duì)措施；梳理與總結(jié)了當(dāng)前主要國(guó)家和地區(qū)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況與特征，從更宏觀視角對(duì)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的對(duì)外平臺(tái)治理

本書基于“新益為”咨詢與實(shí)踐過程中的案例、方法、策略、方案等，以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)中營(yíng)造6S管理活動(dòng)的環(huán)境、順利推行6S管理活動(dòng)，解決在6S管理活動(dòng)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的6S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。書中呈現(xiàn)了一線現(xiàn)場(chǎng)的大量真實(shí)

本書將引導(dǎo)讀者進(jìn)入Python大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的領(lǐng)域，從基礎(chǔ)知識(shí)入手，逐步深入到高級(jí)應(yīng)用。通過對(duì)本書內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讀者可掌握利用Python進(jìn)行財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的技能和方法，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本書主要內(nèi)容包括Python財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析概述、Python基礎(chǔ)快速入門、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析利器——Pandas庫、財(cái)

本書包括三大部分：第一部分構(gòu)建了體驗(yàn)測(cè)量體系的總體框架——客戶體驗(yàn)測(cè)量和員工體驗(yàn)測(cè)量，闡述了二者之間的關(guān)聯(lián)。第二部分主要介紹客戶體驗(yàn)測(cè)量體系，包括客戶體驗(yàn)測(cè)量的整體架構(gòu)，構(gòu)建客戶體驗(yàn)測(cè)量體系的基本步驟、體驗(yàn)測(cè)量指標(biāo)體系、體驗(yàn)分析與預(yù)測(cè)、體驗(yàn)行動(dòng)、體驗(yàn)工具與平臺(tái)，以及體驗(yàn)測(cè)量的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。第三部分主要介紹員工體驗(yàn)測(cè)量

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型夫人大背景下，企業(yè)應(yīng)該如何更好地運(yùn)用數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)、基于數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)思路來提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)？本書對(duì)此進(jìn)行了解答。本書分為9章。第1章主要討論數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系的頂層涉及；第2章到第4章主要討論的是基于客戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化創(chuàng)新方法、工具和實(shí)踐案例；第5章到第7章主要討論渠道運(yùn)營(yíng)

本書主要介紹企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理在實(shí)踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實(shí)施的步驟和方法。本書將方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的圖表，并通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理。本書共10章，主要內(nèi)容包括年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施全面預(yù)算前的準(zhǔn)備工作，全面預(yù)算的編制，經(jīng)營(yíng)

本書從企業(yè)實(shí)操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實(shí)踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購、銷售、成本、資金、人力資源、固定資產(chǎn)投資管理；同時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理、稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理融入本書之中；對(duì)數(shù)字智能信息風(fēng)險(xiǎn)、ChatGPT對(duì)內(nèi)部控制的協(xié)助進(jìn)行了闡述；最后提供了內(nèi)部控制的工具，以協(xié)助企業(yè)內(nèi)

本書立足于人工智能AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)對(duì)企業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)、人力資源管理和人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從企業(yè)視角闡述推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因，從應(yīng)用視角剖析組織能力與人力資源管理數(shù)字化的底層邏輯，分析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、構(gòu)成與價(jià)值，同時(shí)從實(shí)踐視角分享不同類型、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)