本書主要從交通行業(yè)現(xiàn)狀及解決方案入手，講解了CNCCBIMOpenRoads軟件的工作環(huán)境、工作流程及功能、成果輸出、地下公共設(shè)施，并用一個完整的案例綜合敘述，并輔以常見問題解析，希望幫助讀者了解當前道路設(shè)計的環(huán)境和趨勢，以便快速上手，熟練掌握CNCCBIMOpenRoads的使用方法。本書不僅適合廣大CNCCBIMO

本書針對寒區(qū)公路建設(shè)中出現(xiàn)的主要特殊地基問題，系統(tǒng)介紹了適合寒區(qū)公路工程特殊地基處理的技術(shù)與方法，對每種寒區(qū)地基處理方法重點闡明了處理原理、設(shè)計方法和質(zhì)量檢驗方法，并在章節(jié)中附有工程實例�？勺鳛榻煌üこ�、土木工程及巖土工程等專業(yè)的本科生、研究生及其他工程技術(shù)人員參考使用。特殊路基(Specialsubgrade)是指修

本書分為七章，內(nèi)容包括：路橋施工的基本理論、路橋施工技術(shù)、路橋施工安全研究、路橋施工技術(shù)的應(yīng)用、路橋施工管理的基本理論、路橋建設(shè)及養(yǎng)護管理、路橋施工管理的創(chuàng)新研究等。

本文件按照GB/T1.12020給出的規(guī)則起草。本文件由廣東省交通運輸廳提出。本文件由廣東省交通運輸(公路水路)標準化技術(shù)委員會歸口。本文件起草單位:廣東省交通集團有限公司、廣東能達高等級公路維護有限公司、廣東省交通運輸工程造價事務(wù)中心、華南理工大學。本文件主要起草人:黃勇、李海軍、易萬中、蔡業(yè)青、王燕平、王迎軍、劉鳳

本書主要介紹公路工程造價編制實踐技能知識，并按交通運輸部*頒發(fā)的行業(yè)標準《公路工程建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法》(JTJ38302018)及行業(yè)推薦性標準《公路工程預(yù)算定額》(JTJ/T38322018)、《公路工程機械臺班費用定額》(JTJ/T38332018)，編制了路線工程施工圖預(yù)算和橋梁工程施工圖預(yù)算編制案例。本書

《高速公路應(yīng)急預(yù)案體系與編制方法》共7章，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案概述，應(yīng)急預(yù)案相關(guān)基礎(chǔ)理論（包括應(yīng)急管理、應(yīng)急救援系統(tǒng)、應(yīng)急實施能力），應(yīng)急預(yù)案編制方法與技術(shù)（包括應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布、評估、管理和修訂等全過程的方法與技術(shù)），高速公路應(yīng)急預(yù)案編制實務(wù)，高速公路應(yīng)急預(yù)案的銜接內(nèi)容與措施，高速公路應(yīng)急預(yù)案編制示例，以及

本書以公路勘測、公路設(shè)計的具體方法和步驟為主線貫穿課程的始終，共分為八章：第一章主要介紹公路的分級及公路設(shè)計的依據(jù)和任務(wù)；第二章介紹路線平面設(shè)計的方法與思路；第三章介紹路線縱斷面設(shè)計的方法與內(nèi)容；第四章介紹路基橫斷面的設(shè)計方法；第五章介紹路線交叉的類型及平面交叉的設(shè)計方法；第六章介紹公路總體設(shè)計的要求；第七章介紹選線和

云南建投集團近年來在高速公路施工標準化管理方面進行了大量的探索，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)初步建立了高速公路的施工標準化管理體系，針對香麗高速建設(shè)的艱巨任務(wù)，建投集團提出以“零缺陷、低成本”和“精細管理”為依托，實施“模塊化流程式”項目管理標準化規(guī)范，成立專門的標準化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以項目經(jīng)理為組長負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)和工段項目

滇西高原山區(qū)地形復(fù)雜、地勢險峻、地質(zhì)條件復(fù)雜多變、氣候條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，而高原山區(qū)高速公路施工場地狹窄、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程任務(wù)艱巨，工程建設(shè)面臨諸多困難和巨大挑戰(zhàn)。香格里拉至麗江高速公路所在區(qū)屬高原侵蝕構(gòu)造中山一高山地貌區(qū)，地處云南省西北部、青藏高原南東延橫斷山脈，路線通過范圍內(nèi)以構(gòu)造剝蝕中山、高中山、構(gòu)造侵蝕高

PPP模式下的高速公路總承包管理具有與其他模式總承包管理不一樣的組織邊界和組織模式，參建各方的關(guān)系也發(fā)生了較大的變化。因此，在施工管理過程中，不能直接套用以前的總承包管理經(jīng)驗，尚需根據(jù)高速公路PPP項目的特點，進一步探索和完善總承包管理體系，對管理職責、管理流程等進行進一步的梳理和調(diào)整，以便更好地激發(fā)參建各方的積極性，