本書研究公司參股銀行對銀行作為債權人治理作用的影響及其經濟后果。基于信息不對稱理論和代理理論,已有研究認為,銀行可以通過事前篩選和事后監(jiān)督降低公司的逆向選擇和道德風險,從而發(fā)揮銀行作為債權人的公司治理作用(LelandandPyle,1977;Diamond,1984;ShleiferandVishny,1997)。本
根據(jù)財政部2017年修訂的《企業(yè)會計準則第14號——收入》規(guī)定:境內外上市企業(yè)2018年1月1日起執(zhí)行,境內上市企業(yè)2020年1月日起執(zhí)行,非上市企業(yè)2021年1月1日起。重點:所有企業(yè)在2021年1月1日起都要執(zhí)行新的收入準則啦!新的收入準則變化大、實務中遇到的問題多,對所有企業(yè)都有影響,為幫助大家準確把握和使用新的
《品牌變現(xiàn)》誰才是品牌的敵人?讓人們買你的東西還是做他們需要的東西?造成品牌死亡的原因是什么?你的品牌回應了什么更高的人類需求?……成功的企業(yè)都專注于目標,但可以用許多不同的創(chuàng)造性方式傳達這一目標,從而打拼出一片獨屬于他們自己的天地!癟heClearing”是英國知名咨詢公司,這是一個全球性的組織,由哲學家、心理學家
劉邦謀取天下的格局與方法。本書是MBA商學院經典課程,不僅僅是管理。逆襲成長、權謀爭斗、用人管人、陽謀陰謀將在本書中一一為你展開。劉邦都可以堪稱是帝王之師,因為同樣是帝王的李世民與朱元璋就對他推崇有加。劉邦成長于市井,文不能書,武不能戰(zhàn)。但卻在他的領導下,逐漸干掉各位響當當?shù)娜宋,干掉項羽,平定天下。后又借他人之手,?/p>
銷售,有且只有一個目標:把產品賣出去,把錢收回來。如何才能抓準客戶需求,讓客戶主動購買,重復購買?如何才能適應市場變化,為客戶提供更好地產品和服務?在《成交一定有方法》中,作者陳慶結合自身14年的實戰(zhàn)銷售經驗,從市場分析、產品定位、客戶分析、技術應用、團隊經營、戰(zhàn)后復盤等幾個方面出發(fā),透徹解答怎樣找準核心市場,抓住客戶
《QFD創(chuàng)新型品管圈:滿意感知實現(xiàn)與系統(tǒng)化創(chuàng)新的新模式》基于作者數(shù)十年來對質量功能展開(QFD)與品管圈(QCC)的理論研究和實踐積累,提出了一種面向顧客(患者)及相關方價值實現(xiàn)的系統(tǒng)化創(chuàng)新的品管圈新模式——QFD創(chuàng)新型品管圈。它既傳承品管圈(QCC)(課題達成型和課題研究型)的步驟明確、可操作性強、PDCA循環(huán)等特點
《股權激勵實操手冊》股權激勵制度在我國推廣了三十多年,發(fā)展?jié)摿艽蟆5簧倨髽I(yè)在實踐股權激勵的過程中出現(xiàn)了各種各樣的弊端。這主要是對股權激勵制度的認識不夠全面所致。本書針對這種現(xiàn)象而作,闡述了股權激勵的基本理論、公司實施股權激勵計劃的基礎、股權激勵的模式和關鍵要素、配套的績效考核制度、不同類型公司的股權激勵方案設計要點
本書以騰訊的創(chuàng)立和發(fā)展為主線,從運營、管理、創(chuàng)新、風險、資本、用戶等多個維度,深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維,將中國神秘的互聯(lián)網企業(yè)騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。
《國家質量基礎設施相關理論研究/光明社科文庫》以研究國家質量基礎設施內容體系與運行機制為目標,在廣泛借鑒國內外相關研究成果的基礎上,依托公共服務品、質量管理、系統(tǒng)理論等相關理論,在對我國現(xiàn)行質量基礎設施體系總體框架綜合闡述的基礎上,對國家質量基礎設施的概念、特征與內涵進行了全面的分析,剖析了其技術組成要素,對我國質量基
本書在對我國野生動物資源現(xiàn)狀與產業(yè)特點進行分析的基礎上,以野生動物資源與行業(yè)內利益相關者為研究對象,構建野生動物資源利用的利益相關者分類模型,建立企業(yè)社會責任評價指標,并結合面板數(shù)據(jù)討論行業(yè)內企業(yè)社會責任與企業(yè)績效間的相互影響關系;此外,基于最優(yōu)控制模型和設計資源價值評價體系,進行模型的模擬實證與探討,并提出管理上的合