2020年注冊會計師考試報名工作已經(jīng)開始。與上年相比,新大綱與新教材作了較大調(diào)整。為了幫助考生準確理解和掌握*新考試大綱和教材的內(nèi)容、順利通過考試,中國財經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F下屬的中國財政經(jīng)濟出版社將于近期出版官方考試教材及系列配套輔導(dǎo)圖書。一、教材圖書為有效指導(dǎo)專業(yè)階段考生進行復(fù)習(xí)備考,中國注冊會計師協(xié)會組織專家編寫了專業(yè)
繞開繁雜的財務(wù)?不行!管理決策中隨時會接觸。詢問財務(wù)人員?偶爾尚可,時間久了諸多不便。去系統(tǒng)學(xué)習(xí)?沒時間,也沒精力。怎么辦?《總經(jīng)理財務(wù)一本通(第3版)》提取財務(wù)知識中總經(jīng)理不可不知的部分,結(jié)合真實生動的案例,以簡明通俗的形式加以講解,有的放矢,量身定做。擠出時間讀一讀,各種財務(wù)難題豁然開朗。
作為“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫,其追隨者不勝枚舉,但是有人淺嘗輒止、難悟真諦,有人始終不渝、修成正果。作者皆木和義潛心追隨稻盛和夫三十載,大到人生理念、經(jīng)營方式,小到舉手投足、神情神態(tài),無一不仔細揣摩、用心感悟,并結(jié)合自身經(jīng)營企業(yè)的實踐,形成50條干貨滿滿的心得體會。只要運用好這50條心得,就能幫助自己和企業(yè)走出時下又窮又
群眾性創(chuàng)新對于我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略具有重大的影響。一個國家、一個民族、一個企業(yè),只有讓廣大的人民群眾參與創(chuàng)新、重視創(chuàng)新、投身創(chuàng)新運動才能形成創(chuàng)新驅(qū)動的洪流,只有形成“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新”的局面,才能賦予創(chuàng)新型經(jīng)濟町持續(xù)發(fā)展的動力。《群眾性創(chuàng)新:理論與方法研究》聚焦于群眾性創(chuàng)新的理論與方法研究,內(nèi)容分
優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師將伴隨企業(yè)發(fā)展,日益成為推動企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的中堅力量。本書能夠讓內(nèi)訓(xùn)師對人類的大腦工作原理、學(xué)習(xí)原理、如何記憶編碼等有一個較直觀的認識,同時幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握一些教學(xué)活動設(shè)計和開展的方法,享“成人培訓(xùn)奧秘、專業(yè)授課技巧、講義制作的秘訣”,從而使內(nèi)訓(xùn)師掌握溝通表達、互動、現(xiàn)場掌控、氣氛渲染、效果提升的核心技巧,
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)》以高職高專教育的定位和人才培養(yǎng)目標為依據(jù),吸取了本專業(yè)各院校多年來的教學(xué)實踐經(jīng)驗,從企業(yè)管理的實際需要出發(fā),系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的基本理論和基本操作技能!冬F(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)》在內(nèi)容上力求創(chuàng)新,引進了一些新理論、新知識,具有前沿性。為了方便教學(xué)和實踐,還結(jié)合每章內(nèi)容,精心設(shè)計了本章知識結(jié)構(gòu)
隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理正處于變革轉(zhuǎn)型的關(guān)口。如何解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力?如何打破傳統(tǒng),形成以智能核算、智能預(yù)算、智能共享和智能分析為核心的智能財務(wù)體系?財務(wù)共享作為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點,在推動業(yè)財稅融合、優(yōu)化組織流程、提高財務(wù)運作效率、建立財務(wù)大數(shù)據(jù)等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的
本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個方面,詳細介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應(yīng)該注意的問題和實用且高效的招聘策略。內(nèi)容基本上覆蓋了招聘的所有環(huán)節(jié),解決了招聘過程中遇到的大多數(shù)難題。本書是作者在招聘工作中的經(jīng)驗總結(jié),語言通俗易懂,適合人力資源初學(xué)者和中高層管理人員閱讀。
本書的作者用通俗易懂的語言清晰地解釋了敏捷,并提供了堅實可行的步驟,幫助各個團隊將敏捷的價值觀和原則付諸實踐。本書以各種組織為例,既包括小型的非營利機構(gòu),也包括全球的金融企業(yè),生動有趣地講述了各個行業(yè)與跨職能組織實踐敏捷的真實故事。準確地理解敏捷的真正含義以及重要性。利用敏捷強調(diào)組織的具體需求與目標杜絕在“匯報與批評”
《時尚企業(yè)管理》從對時尚的認識入手,探討時尚背后的文化特征;從企業(yè)時尚化的角度,重新認識時尚企業(yè)的沿革、構(gòu)成、特點、使命和作用;分析時尚企業(yè)管理的特殊性,從時尚管理教育的角度出發(fā),通過靠前外對比、理論和現(xiàn)實的對比,探討優(yōu)化時尚管理人才培養(yǎng)的路徑,通過案例討論分析目前時尚管理的創(chuàng)新模式和實例。