“ERP沙盤模擬”是在汲取國內(nèi)外咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理訓(xùn)練課程精髓的基礎(chǔ)上而設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)課程�！禦EP沙盤模擬(第3版)》是“ERP沙盤模擬”課程的配套教材，以模擬企業(yè)經(jīng)營為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了信息化環(huán)境下的管理流程和理念。 《REP沙盤模擬(第3版)》共分十二個(gè)實(shí)驗(yàn)，首先

《財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》是《財(cái)務(wù)管理學(xué)》（孔令一主編）的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書。本書幫助學(xué)生學(xué)會(huì)應(yīng)用企業(yè)的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理等專業(yè)知識(shí)來解決現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際問題，具備從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

本書在章節(jié)設(shè)置、知識(shí)體系、例題選用等方面與《財(cái)務(wù)管理學(xué)》相一致。介紹財(cái)務(wù)管理Excel模型涉及資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算、內(nèi)部長期投資決策、證券投資分析與決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、籌資預(yù)測與決策分析、流動(dòng)資產(chǎn)管理、利潤管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面的技能。

書稿以商業(yè)企業(yè)一個(gè)月賬務(wù)為依據(jù)。分為三大模塊：企業(yè)的建賬及初始化處理；企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理，包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理業(yè)務(wù)處理；企業(yè)期末業(yè)務(wù)處理，對總賬和各子模塊期末業(yè)務(wù)處理。

本書專注于探究組織韌性對企業(yè)可持續(xù)性增長的影響，聚焦于回答兩個(gè)問題：是什么讓高韌性企業(yè)走出危機(jī)并獲得持續(xù)增長？是什么塑造了高韌性企業(yè)的組織韌性？曹仰鋒教授采用多案例對比的研究方法，選擇西南航空、蘋果、微軟、星巴克、京瓷、樂高等6家分別來自美國、日本和丹麥的高韌性企業(yè)作為研究案例，通過對比研究，提煉總結(jié)出打造高韌性企業(yè)應(yīng)

本書為“績能教練?版權(quán)課程同名系列圖書”第二冊，是少有的結(jié)合績效改進(jìn)技術(shù)和教練技術(shù)的企業(yè)管理類圖書，全書圍繞實(shí)現(xiàn)組織績效而寫，系《教練型管理者》的進(jìn)階內(nèi)容。本書通過介紹組織績效的公式和績效教練的角色，讓讀者對績效教練的本質(zhì)和職責(zé)有簡明清晰的了解。本書通過介紹績效教練的三項(xiàng)原則，提示在組織產(chǎn)生績效的三大原理，明確提升績效

本書是一本企業(yè)營銷的實(shí)用參考書，對于想要塑造品牌的營銷人而言，這本書是一本必讀書。通過閱讀這本書，讀者將能學(xué)到一套已被驗(yàn)證的可以幫所有公司和品牌找到適合自身的心理原型的實(shí)踐系統(tǒng)，同時(shí)還可以利用原型的力量，與公司戰(zhàn)略相匹配，保持公司的競爭優(yōu)勢。

本書是姜汝祥博士的全新作品。傳統(tǒng)觀念對執(zhí)行的定義往往停留在機(jī)械執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)員工要堅(jiān)決服從，沒有任何借口。本書強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力針對社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀：80、90、00后員工更強(qiáng)調(diào)個(gè)性與自我的時(shí)代，提出執(zhí)行力要頭腦執(zhí)行、快樂地執(zhí)行、創(chuàng)意地執(zhí)行。因此，本書闡釋的執(zhí)行力是企業(yè)強(qiáng)大之道，更是個(gè)人發(fā)展之道。姜汝祥博士專精于執(zhí)行力的研究。他提出

為了在市場中占有一席之地，你或是你所在的企業(yè)應(yīng)該怎么做才能脫穎而出？本書講述了在競爭激烈的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)如何創(chuàng)造自己產(chǎn)品和服務(wù)的特色，真正做到個(gè)性化用戶體驗(yàn)，幫助你的企業(yè)在眾多市場競爭者中脫穎而出，成為真正的贏家。本書讓讀者了解到，唯有能做出讓用戶“眼睛一亮”并且“喜愛”的產(chǎn)品或服務(wù)，才能成為這場戰(zhàn)役中的勝利者。正如作

這是一本帶你看遍全球創(chuàng)業(yè)與投資熱點(diǎn)城市的手冊，指導(dǎo)你在全球范圍內(nèi)尋找創(chuàng)業(yè)與投資新機(jī)會(huì)。這是一份有趣且全面的全球科技創(chuàng)新路線圖，它將教會(huì)你如何在全球科技潮流中，保持優(yōu)雅、前沿、機(jī)智的工作方式——科技潮流生活，從觀察硅谷開始，開啟一場科技創(chuàng)新之旅。想到“硅谷”一詞，我們首先聯(lián)想到什么？前沿思想、創(chuàng)業(yè)、發(fā)明、未來科技……如今