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《區(qū)域文化、管理者特質(zhì)與企業(yè)資本配置效率/墨香財經(jīng)學(xué)術(shù)文庫》以中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟時期的基本特征為研究起點，對制度、管理者個人特質(zhì)與經(jīng)濟績效的關(guān)系進行了系統(tǒng)的理論梳理和分析，從微觀經(jīng)濟主體——企業(yè)的視角出發(fā)，構(gòu)建了區(qū)域文化這一非正式制度影響企業(yè)資本配置決策和經(jīng)濟績效的理論分析框架，并利用中國上市公司數(shù)據(jù)進行了實證檢驗，得出了有

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HR作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的左膀右臂，必須了解基本的財務(wù)概念，看得懂財務(wù)報表，能夠平衡好企業(yè)成本、用工策略、薪酬管控、社保稅管等的關(guān)系。這樣才能優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)以合理成本創(chuàng)造極大效益�！禜R財務(wù)思維薪酬設(shè)計成本管控全面控制與量化考核人效倍增》從HR的財務(wù)思維入手，通過7章內(nèi)容，全面而深入地講述了企業(yè)HR做財務(wù)報表分

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組織發(fā)展的六個盒子是當(dāng)前很多國內(nèi)先進企業(yè)爭相應(yīng)用的工具和方法，最有名的是阿里六個盒子，本書是**權(quán)威資源，是六個盒子理論的創(chuàng)始人**的一本著作。本書由兩個部分組成，第1部分從開放系統(tǒng)的視角，通過一個簡明易懂的框架介紹了六個盒子的概念，以及每個盒子所包含的內(nèi)容和要點；第2部分介紹了一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源，這些

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