財(cái)務(wù)管理學(xué)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財(cái)務(wù)管理總論；第二章為價(jià)值衡量，闡述了財(cái)務(wù)管理最基本、最核心的時(shí)間價(jià)值觀念與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念；第三章為財(cái)務(wù)分析，主要分析了常見的財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析法與綜合分析法，

《創(chuàng)業(yè)管理》是新時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材之一�！秳�(chuàng)業(yè)管理》從增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)認(rèn)知、提高創(chuàng)業(yè)管理能力出發(fā)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者在數(shù)字時(shí)代初創(chuàng)階段可能遭遇的一系列障礙，開發(fā)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論和解決方法，讓創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)熟稔創(chuàng)業(yè)基本步驟，洞悉創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)過程�！秳�(chuàng)業(yè)管理》共有十一章，內(nèi)容覆蓋認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、精益方法、創(chuàng)業(yè)

本書通過理論研究和實(shí)證分析，系統(tǒng)分析國(guó)內(nèi)外生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及其政策，定量評(píng)估生物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，探索適合中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新方法、新路徑。

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者--提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》主要針對(duì)企業(yè)的中基層管理者，經(jīng)過三年以上的管理實(shí)踐，初步掌握了基礎(chǔ)性管理技能和方法之后，就需要向更高階的領(lǐng)導(dǎo)者方向邁進(jìn)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。本書嚴(yán)格地區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)，更適合高層領(lǐng)導(dǎo)者，重點(diǎn)是提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力，具有較好的創(chuàng)新價(jià)值和出版價(jià)值。

作者結(jié)合眾多中外優(yōu)秀管理者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理技能，針對(duì)新晉升管理者實(shí)際工作中存在的常見問題和困惑抽絲剝繭、深度剖析管理者的勝任能力，幫助新晉升的管理者迅速轉(zhuǎn)換角色，全面提升核心管理技能，勝任團(tuán)隊(duì)管理者的職責(zé)要求，從而幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，提高企業(yè)的績(jī)效。

到底什么是管理？如何理解管理？等等諸如此類的問題，既是管理學(xué)中的最基礎(chǔ)的問題，也是管理學(xué)研究中的重大問題。本書基于中國(guó)傳統(tǒng)文化研究管理哲學(xué)及中國(guó)管理哲學(xué)思想的普世價(jià)值，提出了“全面發(fā)展人”及其“超Z”管理理念，認(rèn)為組織本質(zhì)上只是一個(gè)過程，企業(yè)并不存在最優(yōu)±

本書基于作者多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，通過模塊化管理模式，從經(jīng)典管理理論、決策牽引系統(tǒng)、制度管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、文件編寫方法及案例、成功企業(yè)案例等方面內(nèi)容，對(duì)企業(yè)部門職能、崗位職責(zé)、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、工作流程、數(shù)據(jù)記錄等內(nèi)部管理工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、營(yíng)銷

本書內(nèi)容包括：ERP起源與發(fā)展、ERP理論基礎(chǔ)、ERP運(yùn)行保障、ERP實(shí)施和附錄。

吳曉波秦朔許達(dá)來聯(lián)合推薦，2020年商業(yè)史上全新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3.0問世。我們生活在一個(gè)黑天鵝頻出的時(shí)代，企業(yè)原本熟悉的競(jìng)爭(zhēng)體系出現(xiàn)重大非線性和非連續(xù)性，使得原有的靜態(tài)戰(zhàn)略思維不再有效。企業(yè)需要重新思考戰(zhàn)略的核心問題：競(jìng)爭(zhēng)的新邊界、機(jī)會(huì)和能力的轉(zhuǎn)化，以及生態(tài)平衡的重新建立�！陡�(jìng)爭(zhēng)新邊界》為新生代管理組織提出了戰(zhàn)略的第三條路，

該平臺(tái)是高度整合的跨專業(yè)綜合性實(shí)踐課程，通過高度仿真性、動(dòng)態(tài)對(duì)抗性、創(chuàng)新性綜合實(shí)習(xí)平臺(tái)，可為市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)電算化、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子商務(wù)、金融學(xué)、物流管理、國(guó)際貿(mào)易等經(jīng)管類專業(yè)提供校內(nèi)實(shí)習(xí)，以培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力、協(xié)同能力、決策判斷能力、設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力等能力為核心，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)由知識(shí)教育向能力教育、素