介紹團(tuán)隊(duì)中須注意的各種事項(xiàng)，如團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的養(yǎng)成，團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、虛擬團(tuán)隊(duì)的管理、團(tuán)隊(duì)評(píng)估方法及各種實(shí)用的團(tuán)隊(duì)游戲訓(xùn)練法。CIP：本書從團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神一直到具體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方面，比較系統(tǒng)地闡述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)之道。具體內(nèi)容為：團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的養(yǎng)成、團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、虛擬團(tuán)隊(duì)的管

營(yíng)銷突破II主編何海明王躍進(jìn)策劃李銀會(huì)鄭春穎作者簡(jiǎn)介何海明中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授，國(guó)家廣告研究院副院長(zhǎng)，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任。廣告學(xué)碩士，傳播學(xué)博士。先后就讀于中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)。長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院EMBA學(xué)員。曾任中央電視臺(tái)北京未來(lái)廣告公司副總經(jīng)理、中央電視臺(tái)廣告中心主任，中國(guó)國(guó)際

本書立足高職教育“理論夠用，重在實(shí)踐”的辦學(xué)理念，注重理論知識(shí)的實(shí)踐訓(xùn)練，并融入職業(yè)資格考試?yán)碚撆c技能知識(shí)，借助企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件平臺(tái)，讓學(xué)生通過(guò)參與技能訓(xùn)練而獲取知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)。全書共5個(gè)項(xiàng)目，涵蓋了企業(yè)管理的基本知識(shí)與技能訓(xùn)練，采用項(xiàng)目式教

在楊思卓老師的課堂上，總會(huì)有這樣一些話語(yǔ)：或者讓你茅塞頓開(kāi)，或者讓你激情澎湃，或者讓你刻骨銘心，或者讓你啞然失笑……不期而遇的禪意會(huì)在一瞬間把你的心點(diǎn)亮。本書把楊思卓過(guò)往課堂上的100處最閃光的智慧定格，點(diǎn)評(píng)精辟，語(yǔ)言犀利。全書共分為4個(gè)篇章，化為領(lǐng)導(dǎo)者的小課堂，值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指導(dǎo)企業(yè)提升的過(guò)程中

制度是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，一個(gè)可以傳承的企業(yè)，一定少不了制度。很多企業(yè)管理者深知制度的重要性，但苦于難以設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的制度。本書以制度為主線，通過(guò)生動(dòng)、真實(shí)的案例為廣大企業(yè)管理者闡釋如何設(shè)計(jì)一套行之有效的制度，以及制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。幫助企業(yè)管理者從打江山的勝者升華為定江山的王者，讓企業(yè)蓬勃發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰

新冠肺炎席卷全球，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測(cè)，許多企業(yè)遭受重創(chuàng)，如何渡過(guò)難關(guān)是現(xiàn)在許多企業(yè)關(guān)心的。IBM商業(yè)價(jià)值研究院在新冠疫情蔓延全球的大背景下，提出了一個(gè)核心觀點(diǎn)——在生態(tài)系統(tǒng)中采取平臺(tái)模式是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的選擇，眾多全球管理者們已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，并且計(jì)劃在未來(lái)幾年中積極參與業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為企業(yè)高度優(yōu)先的

本書從業(yè)務(wù)流程柔性的本至出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)流程柔性的現(xiàn)象和內(nèi)涵進(jìn)行探討，并探索提高業(yè)務(wù)流程柔性的方法。本書將理論與實(shí)驗(yàn)相結(jié)合，在理論研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了相關(guān)實(shí)驗(yàn)，對(duì)于讀者有一定的啟發(fā)意義。

針對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)缺少以及海外數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法區(qū)分國(guó)有和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)的困難，我們以全國(guó)工商聯(lián)每年一度發(fā)布的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)作為篩選范圍，從國(guó)際知名的BvD-Zephyr并購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)和英國(guó)金融時(shí)報(bào)旗下的fDimarkets綠地投資數(shù)據(jù)庫(kù)這兩個(gè)有代表性的數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出2005-2018年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)走出

本書充滿了實(shí)用的技巧、啟發(fā)性的見(jiàn)解和大量領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家的采訪實(shí)錄，能夠幫助公司打造前后一致的、差異化的、S界級(jí)的客戶體驗(yàn)。書中沒(méi)有太多關(guān)于渠道、技術(shù)、系統(tǒng)和流程的內(nèi)容，而是更注重人際關(guān)系和相關(guān)人員，比如顧客和公司內(nèi)部職員。全書涵蓋“顧客視角”和“公司視角”兩方面內(nèi)容，介紹了如何吸引新顧客、留住老顧客、打造專屬的顧客推薦

該書為經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)著作。立足于多渠道營(yíng)銷環(huán)境下的消費(fèi)者跨渠道購(gòu)買行為，通過(guò)刻畫消費(fèi)者渠道偏好、信息服務(wù)正外部性特征和渠道異質(zhì)性等，探明影響消費(fèi)者跨渠道購(gòu)買行為的關(guān)鍵因素，分析消費(fèi)者的跨渠道購(gòu)買行為如何影響多渠道供應(yīng)鏈決策，構(gòu)建考慮消費(fèi)者跨渠道購(gòu)買行為的供應(yīng)鏈合作與協(xié)調(diào)機(jī)制。