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本教材基于應(yīng)用型本科商學(xué)院教學(xué)的特點(diǎn)，開發(fā)10個(gè)中國情境下的公司財(cái)務(wù)與管理領(lǐng)域的教學(xué)案例，案例涵蓋公司投融資、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、并購、薪酬設(shè)計(jì)、公司治理等多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容。本教材選取的案例按照案例背景、理論依據(jù)等幾個(gè)方面展開，內(nèi)容豐富翔實(shí)，可以廣泛應(yīng)用于商科專業(yè)課教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)。

我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容、原則和思路，引導(dǎo)創(chuàng)始人開啟股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)踐；為確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)提供誠懇、務(wù)實(shí)的建議；提醒創(chuàng)

本書全面介紹了阿里巴巴的人才管理的邏輯、理論、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助組織發(fā)展助力于戰(zhàn)略的達(dá)成和業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，聚焦于管理方式落地，從理論體系到實(shí)戰(zhàn)實(shí)操，課程全部圍繞者人才管理的核心“懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能”，每張都高度提煉具體的人才管理實(shí)踐和組織發(fā)展智慧案例，讓讀者讀阿里的“組織-業(yè)務(wù)”虛事實(shí)做的邏輯

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，打仗需如此，做企業(yè)也需如此。如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，過去那種“野蠻增長”的時(shí)代已一去不復(fù)返，中國企業(yè)想要在這個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代不斷發(fā)展壯大，需要有正確的戰(zhàn)略指引。什么才是正確的戰(zhàn)略？企業(yè)制定戰(zhàn)略應(yīng)該遵循什么樣的規(guī)律？不同類型的企業(yè)應(yīng)該

本書是為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略知識(shí)與企業(yè)管理的人士編寫的實(shí)用戰(zhàn)略案頭書。生動(dòng)有趣的文字+幽默好玩的插圖+簡潔易懂的圖表+輕輕松松提高戰(zhàn)略智商本書通過使用簡潔幽默的插圖和深入淺出的文字來解說復(fù)雜的戰(zhàn)略分析，使人們能夠以一種極富創(chuàng)意的方式理解其內(nèi)核理念；本書既是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的有效工具，也能讓閱讀戰(zhàn)略分析充滿樂趣——把深?yuàn)W難懂的戰(zhàn)略分析以

本書作者是日本的著名創(chuàng)意總監(jiān)，他在書中詳解了如何用創(chuàng)意思維，完成客戶的委托，幫助企業(yè)解決問題。而這種商業(yè)創(chuàng)意能力絕不是只有特定人群才能完成的，任何人只要積極用心地進(jìn)行創(chuàng)意思考都可以磨煉。書中以三得利角瓶嗨棒、打車軟件、翻譯器為案例，講述了創(chuàng)意總監(jiān)們?nèi)绾未蛟炝艘粋�(gè)又一個(gè)爆款文案。他們?cè)诓煌�階段運(yùn)用了不同的問題解決方法，成

小企業(yè)會(huì)計(jì)教程（第2版）

《一本書讀懂企業(yè)內(nèi)控：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書包括企業(yè)內(nèi)部控制體系建立、公司層面的內(nèi)控設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)層面的內(nèi)控設(shè)計(jì)、信息層面的內(nèi)控設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組和內(nèi)部控制實(shí)施的監(jiān)督6個(gè)章節(jié)，對(duì)企業(yè)內(nèi)控知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中