網(wǎng)飛是一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,也是美國(guó)的流媒體視頻巨頭。與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”,市值逾兩千億美元。路透社記者吉娜·基廷花了7年時(shí)間,采訪了100多位相關(guān)人士,獲得大量的一手資料,在這本書里梳理了網(wǎng)飛的成長(zhǎng)之路:從1997年創(chuàng)業(yè),到2011年開始國(guó)際化擴(kuò)張,細(xì)數(shù)這15年間,網(wǎng)飛如何抓住機(jī)遇,穩(wěn)步成長(zhǎng)。
這本書確實(shí)有技術(shù),最常用的技術(shù)指標(biāo),這本書基本介紹到了,最常見的技術(shù)形態(tài),這本書也涵蓋到了,最常見的持倉(cāng)心態(tài),都是我的內(nèi)心血淚,也忍住了悲傷,進(jìn)行了記述。到了最后看著這幾十萬現(xiàn)金堆積出來,然后又用幾年時(shí)間慢慢虧損,這是一種輪回,更是一種經(jīng)驗(yàn),故不只是一種憑空的說教,那種感受,是散盡錢財(cái)后才會(huì)有的釋然,其實(shí)也是冥冥中給我
在延續(xù)和發(fā)展2009-2019年《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》研究方法和技術(shù)路線的基礎(chǔ)上,課題組擬編寫《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告(2020)》。全書暫擬由總報(bào)告、專題報(bào)告、行業(yè)報(bào)告、調(diào)研報(bào)告和附錄五大部分構(gòu)成。總報(bào)告擬對(duì)2020年中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、外資企業(yè)100強(qiáng)以及重點(diǎn)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀和信息
本書多角度地探討了職場(chǎng)上實(shí)干家們面臨的困境,并從管理學(xué)的角度提出了具體可操作的解決方案,對(duì)所有職場(chǎng)人員、所有管理者都具有較好的參考價(jià)值。尤其難得的是,本書簡(jiǎn)明易懂,所提出的觀點(diǎn)易于實(shí)踐。
本書的的主要內(nèi)容是研究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問題,主要內(nèi)容包括:“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):基于資源互補(bǔ)的視角;企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、模式與績(jī)效關(guān)系;關(guān)系維護(hù)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在線溝通的影響;個(gè)人社會(huì)資本、虛擬集群知識(shí)共享對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響;個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、他人經(jīng)驗(yàn)及其交互作用對(duì)于“互
新冠疫情等新形勢(shì)倒逼社會(huì)創(chuàng)新,人們觀念也因此而發(fā)生改變,“利他才是更合理的利己”,要求進(jìn)行更多的合作。作為社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的前沿性刊物,《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》每期都會(huì)推出一些對(duì)讀者來說比較陌生,但又與當(dāng)今社會(huì)熱點(diǎn)問題緊密相關(guān)的概念和方法論。因此,本期在外版主題上重點(diǎn)增加了兩篇關(guān)于新冠疫情的特稿!断蛩蓝盒鹿诓《镜贡粕鐣(huì)
本書追溯了組織的戰(zhàn)略形成,分析了組織績(jī)效的來源,結(jié)合當(dāng)前課程開發(fā)的熱點(diǎn)問題,圍繞培訓(xùn)的定位,明確了個(gè)人智慧與組織智慧之間的關(guān)系。教會(huì)大家如何有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,依據(jù)典型工作流程所需要的“高難度、高頻次、重要性及績(jī)效相關(guān)性”四大維度進(jìn)行主題確定及內(nèi)容篩選,進(jìn)行課程開發(fā)與教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),從美學(xué)的角度進(jìn)行教學(xué)材料美化,
本書主要介紹了在眾多的職業(yè)要求中,責(zé)任心和執(zhí)行力是*為企業(yè)和各類組織重視的,但也是*稀缺的。為什么重要?因?yàn)闆]有責(zé)任心,所有的成果就只是運(yùn)氣;沒有超強(qiáng)的執(zhí)行力,組織就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位;執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。這是一本重塑組織價(jià)值觀和企業(yè)文化的方略,也是激發(fā)員工責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力的訓(xùn)練指南。
《新稅法下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃》根據(jù)新財(cái)稅政策編寫,內(nèi)容包括新稅收政策解讀與應(yīng)用、新稅收政策應(yīng)用要點(diǎn)與案例分析、企業(yè)所得稅新政策解讀與應(yīng)用問答、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、增值稅風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控、“營(yíng)改增”后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控、稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)分析、增值稅稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)利潤(rùn)表項(xiàng)目稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制、個(gè)人
本書在前八個(gè)年度報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新趨勢(shì)及未來發(fā)展布局做出重點(diǎn)闡述。報(bào)告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分,共計(jì)12章。綜合篇對(duì)“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)特征進(jìn)行總結(jié)回顧,根據(jù)發(fā)展新形勢(shì)、新趨勢(shì)提出“十四五”發(fā)展重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)篇圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)六個(gè)領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向,介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)及趨