本書圍繞供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化這一核心問題，運用社會調(diào)查法揭示供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化發(fā)展的狀況、基本特征及問題，通過對國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化典型模式的分析得出經(jīng)驗啟示，在此基礎(chǔ)上，探索供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的發(fā)展路徑，并提出相關(guān)的政策意見和建議。本書力求反映供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的**研究成果，做到理論

本書為國家自然科學(xué)基金應(yīng)急管理項目“西方國家‘非市場經(jīng)濟地位’標(biāo)準(zhǔn)及‘雙反’研究”的總報告，與應(yīng)急管理項目研究的要求相一致，本書的主要特色是在關(guān)注重要現(xiàn)實問題的同時重視科學(xué)方法的使用和科學(xué)問題的凝練。本書總結(jié)了項目中關(guān)于“雙反”調(diào)查的起因、影響及應(yīng)對等方面研究得到的理論和實證發(fā)現(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上提出了中國在企業(yè)、行業(yè)和國

本書通過對雙渠道供應(yīng)鏈中存在的競爭問題進行建模分析，提出能夠有效促進雙渠道供應(yīng)鏈成員合作的策略機制，主要包括價格敏感需求下的雙渠道供應(yīng)鏈渠道競爭與合作策略、考慮服務(wù)影響需求的雙渠道供應(yīng)鏈產(chǎn)品競爭與合作策略、存在服務(wù)搭便車的雙渠道供應(yīng)鏈競爭與合作策略、存在強勢零售商的雙渠道供應(yīng)鏈競爭與合作策略、雙渠道供應(yīng)鏈的庫存競爭與合

《短視頻+直播：電商文案策劃與編寫》不僅結(jié)合了三位作者多年的實戰(zhàn)心得，更是融合了三位作者數(shù)百名學(xué)生的運營體會，具體內(nèi)容分為兩部分。一是短視頻篇，從文案入門、文案標(biāo)題、視頻文案、封面設(shè)計、腳本編寫和回復(fù)評論6個方面，對文案的基礎(chǔ)知識以及短視頻文案的制作進行了全面的解讀。二是直播篇，從直播策劃、直播標(biāo)題、語言表達、營銷話術(shù)

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的銷售方法和銷售體系逐漸暴露出一些問題。如何找到目標(biāo)用戶？如何建立用戶對你的信任？如何讓用戶愿意主動來找你？如何讓用戶能夠持續(xù)地給你轉(zhuǎn)介紹心用戶？《成交力》這本書從找舞臺、立信任、建鏈接出發(fā)，細致分享了成為批量簽單高手的3個秘訣。作者賀嘉為了找到這些問題的解決方案，從0到1搭建了這套批量成交的體系，

本書結(jié)合當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展的新趨勢、新熱點，對電子商務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)知識體系進行了重新編排。全書共10章，系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識、電子商務(wù)商業(yè)模式、電子支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)物流、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)安全、移動電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)店鋪運營等內(nèi)容。每章開篇都有導(dǎo)入案例，章后配有實踐訓(xùn)練、練習(xí)題，便于讀者課

本書是針對在校學(xué)生及企業(yè)營銷類從業(yè)人員研發(fā)而成的理論與實踐相結(jié)合的實用教材。本書共分為九個學(xué)習(xí)項目，分別為移動營銷認(rèn)知、移動營銷平臺搭建、移動廣告、二維碼營銷與H5營銷、微信營銷、微博營銷、短視頻營銷與直播營銷、移動淘寶營銷及移動社交媒體營銷。教材中堅持現(xiàn)實企業(yè)案例背景、“項目-任務(wù)”體例設(shè)計學(xué)習(xí)情景，全面系統(tǒng)地介紹了

本書共12章，著重介紹了B2C、C2C、B2B電子商務(wù)模式，概括介紹了網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)安全、電子支付、物流和客戶關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簡要介紹了移動電商、跨境電商的新應(yīng)用。每章開篇有引例導(dǎo)入，結(jié)尾有實訓(xùn)案例，以具體操作或案例分析為主，章后習(xí)題包括客觀題和技能實訓(xùn)題。 本書配套教學(xué)資料有課程標(biāo)準(zhǔn)、電子課件、習(xí)題

在當(dāng)今的餐飲行業(yè)，會員運營已成為餐飲企業(yè)的生命線。只有維護好會員，才能獲得持續(xù)發(fā)展。意識到這一點的餐飲企業(yè)管理者，都在深耕會員運營和管理，以期在風(fēng)云變幻的餐飲行業(yè)和日益激烈的競爭環(huán)境下實現(xiàn)突圍并穩(wěn)健增長。 《餐飲企業(yè)會員運營實戰(zhàn)指南體系搭建+操作實務(wù)+案例解析》由具有十余年餐飲企業(yè)會員運營實戰(zhàn)經(jīng)驗的一線經(jīng)理人傾情打造

全書共分10章，包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判心理、國際商務(wù)談判、商務(wù)談判的準(zhǔn)備、商務(wù)談判開局與報價、商務(wù)談判價格磋商與再談判、商務(wù)談判的終結(jié)、商務(wù)談判技巧、商務(wù)談判策略、商務(wù)談判的實戰(zhàn)演練。教師可根據(jù)各校的具體情況進行取舍，各章均附有模擬實訓(xùn)、綜合練習(xí)等內(nèi)容，便于學(xué)生對所學(xué)知識進行鞏固與運用。 本書系統(tǒng)、務(wù)實、簡明，理論