“企業(yè)文化”是經(jīng)管學(xué)科的一門重要專業(yè)課程�！镀髽I(yè)文化》借鑒了優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化實踐經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展的實際，全面地論述了企業(yè)文化的概念、類型、體系、診斷、設(shè)計、運行、沖突與整合等，可為現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展提供有益借鑒和指導(dǎo)。本書共有十二章，內(nèi)容包括企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的類型、企業(yè)文化的基本體系、企業(yè)文化診斷

本書是一本實用且具有啟發(fā)性的指南，講述如何利用數(shù)字化的方法讓商業(yè)發(fā)生變化，如何讓企業(yè)高效而平穩(wěn)地進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。本書適用于任何處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的人，無論是業(yè)務(wù)部門的員工還是管理者，都會從閱讀本書中獲益。本書帶領(lǐng)讀者了解如何在實際的業(yè)務(wù)中實現(xiàn)數(shù)字化變化，同時融入相關(guān)的管理理論。本書詳細描述了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所克服的

本書立足于客戶服務(wù)與管理職業(yè)崗位工作的需要，本著“崗、課、賽、證”相融合的宗旨，按照“項目導(dǎo)向和任務(wù)驅(qū)動”的思路，圍繞企業(yè)尤其是外貿(mào)服務(wù)類企業(yè)客戶服務(wù)一線的真實工作場景，以吸引和留住客戶為目的，從客戶信息數(shù)據(jù)管理、呼入型客戶服務(wù)與管理、呼出型客戶服務(wù)與管理、客戶服務(wù)現(xiàn)場管理、客戶服務(wù)質(zhì)量管理、客戶服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及客戶服務(wù)

本教材全面覆蓋全國計算機二級Python考試大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，從Python基本語法開始，覆蓋完整的課程知識點，注重理論說明和案例分析相結(jié)合。通過大量圖表和案例說明，描述具體Python語言運行及其在財經(jīng)數(shù)據(jù)分析方面的相關(guān)應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋Python與金融、會計、管理決策、市場營銷和統(tǒng)計學(xué)等多學(xué)科的結(jié)合應(yīng)用，可以滿足

本書隸屬“企業(yè)培訓(xùn)”系列，分五章：①產(chǎn)業(yè)大變局，速度成為第一競爭力；②選對賽道，未戰(zhàn)先勝；③產(chǎn)品創(chuàng)新：初始速度就要領(lǐng)先；④有杠桿才有加速度；⑤創(chuàng)新團隊成就速度競爭力。以產(chǎn)業(yè)案例為背景，從五個方面剖析如何企業(yè)如何利用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新科技來打造硬核技術(shù)，以及如何跨越創(chuàng)新陷阱，從而幫助企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)及研究工作者、職場進階人士

本書內(nèi)容分為財務(wù)會計和管理會計兩大部分，這是管理會計分冊。除了具有一般會計學(xué)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點外，本書還具有以下新的特點：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財務(wù)和管理會計論題；(2)清晰的會計循環(huán)——以圖示方式將會計循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個步驟；(3)解決問題的能力——通過各種專欄，鼓勵學(xué)生

本書按照生產(chǎn)系統(tǒng)的整體性框架，系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運作管理的基本理論和實踐，內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理概述、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、設(shè)施選址與布置、工作系統(tǒng)設(shè)計與勞動組織、需求管理、生產(chǎn)計劃、庫存管理與MRP原理、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制、服務(wù)作業(yè)計劃與控制、項目網(wǎng)絡(luò)計劃方法、生產(chǎn)維護與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、豐田生產(chǎn)方式與

本書內(nèi)容分為財務(wù)會計和管理會計兩大部分，這是財務(wù)會計分冊。除了具有一般會計學(xué)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點外，本書還具有以下新的特點：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財務(wù)和管理會計論題；(2)清晰的會計循環(huán)——以圖示方式將會計循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個步驟；(3)解決問題的能力——通過各種專欄，鼓勵學(xué)生

敏捷產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)在不僅是很好的實踐，而且正在發(fā)展為公司的生存戰(zhàn)略。更短的周期、全球分布的團隊和日益增加的復(fù)雜性需要更具創(chuàng)新性的開發(fā)流程。本書是一本專門描述成功工業(yè)公司如何將敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法從軟件轉(zhuǎn)移到整體產(chǎn)品開發(fā)的書。其中的第一部分解釋了敏捷原則：通過對在公司中的角色、相關(guān)儀式和介紹來了解敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法；在敏捷教練的幫

在市場分工越發(fā)精細化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運營并非僅受自身作為孤立個體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績效。本書重點研究供應(yīng)商績效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶上下游關(guān)系的獨特場景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營風(fēng)險因素對供應(yīng)商績效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。