敏捷產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)在不僅是很好的實(shí)踐，而且正在發(fā)展為公司的生存戰(zhàn)略。更短的周期、全球分布的團(tuán)隊和日益增加的復(fù)雜性需要更具創(chuàng)新性的開發(fā)流程。本書是一本專門描述成功工業(yè)公司如何將敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法從軟件轉(zhuǎn)移到整體產(chǎn)品開發(fā)的書。其中的第一部分解釋了敏捷原則：通過對在公司中的角色、相關(guān)儀式和介紹來了解敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法；在敏捷教練的幫助下獲得快速、透明的結(jié)果；引入了敏捷沖刺節(jié)奏，包括明確的目標(biāo)、明確的義務(wù)、實(shí)施范圍和成功完成。第二部分介紹了公司的經(jīng)驗(yàn)：來自九家公司的高管描述了他們對敏捷和內(nèi)部實(shí)施、初始情況、團(tuán)隊動態(tài)和持久變化的理解，使讀者可以從他們的經(jīng)驗(yàn)中受益。本書可以為在產(chǎn)品開發(fā)過程中尋找更新、更好的方法來提高研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的人員提供參考。