物流空間學

本書以培養(yǎng)創(chuàng)新型、應用型本科人才為指導思想，結(jié)合現(xiàn)代教學理念，注重理論與實踐相結(jié)合，內(nèi)容包括物流配送中心概述、物流配送中心規(guī)劃項目管理、物流配送中心選址、物流配送中心規(guī)劃實施、物流配送中心設施規(guī)劃仿真軟件、物流配送中心運作管理、物流配送中心設施設備管理、物流配送中心系統(tǒng)方案評估與規(guī)劃實例等。針對物流配送中心規(guī)劃與運作管

本書以聯(lián)宇物流的發(fā)展和運作模式作為藍本，為廣大同行同業(yè)提供一些參考。全書內(nèi)容包括傳統(tǒng)物流與跨境物流的區(qū)別、跨境物流市場分析、智慧物流管理系統(tǒng)、年銷售過億的營銷方案、客服接單流程、分撥中心、FBA頭程操作、海外派送情況、收款與結(jié)算、跨境電商物流未來發(fā)展趨勢等。

本書根據(jù)倉儲配送職業(yè)崗位實際工作的要求，以工作任務為核心，以業(yè)務流程為主線，圍繞倉儲配送崗位職業(yè)能力，采用情境化為導向的能力模塊組織學習內(nèi)容，涵蓋職業(yè)教育能力、倉儲商務能力、倉庫布局與庫房規(guī)劃管理能力、倉儲經(jīng)營管理能力、倉庫作業(yè)能力、倉庫包裝能力、庫存控制管理能力、倉庫安全管理能力、倉儲成本及績效管理能力等9個模塊。本

21世紀，是中國全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈崛起的世紀。企業(yè)未來靠供應鏈，得供應鏈者得天下。2017年是中國供應鏈管理元年，這一年，國家出臺了關于供應鏈管理創(chuàng)新實踐的總要求，供應鏈管理也成為一個獨立的企業(yè)分類。供應鏈管理是設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務全過程的集合，伴隨著信息化、數(shù)據(jù)化和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)從線下、電商、新零售，向供

本書系統(tǒng)介紹了精益化采購管理的相關理論知識以及采購業(yè)務的必要技能，具體包括以下項目：采購新手快速入門、采購精益化的認識、精益采購管理之采購計劃、精益采購管理之供應商選擇、采購談判、采購合同的編制與管理、精益采購管理之采購訂單、采購驗收作業(yè)的控制、精益采購管理之供應商的日常管理、精益采購管理之成本管理。 本書條理清晰、通

本書共分七個項目，內(nèi)容包括：走進物流、體驗物流活動、走進企業(yè)物流、認知國際物流、熟悉物流信息技術的應用、構建供應鏈、物流就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導。

隨著供應鏈中各成員能力優(yōu)勢的不斷分化，具有資源和信息優(yōu)勢的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成為服務集成商，擅長于從事基礎服務的企業(yè)則成為功能型服務提供商，上下游協(xié)同努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造，從而形成了服務供應鏈的基本結(jié)構：“功能型服務提供商—服務集成商—客戶”。不同于傳統(tǒng)的運作管理研究，從行為運作管理的角度來看，決策者會受到個人與社會偏好的影響，

本報告分為綜述篇、政策篇和案例篇三個部分。綜述篇從總體運行、基礎設施、模式創(chuàng)新、技術進步、產(chǎn)業(yè)融合、網(wǎng)絡協(xié)同、政策環(huán)境、發(fā)展方向與未來展望等八個方面，對國家物流樞紐兩年多來的發(fā)展情況進行了歸納總結(jié)和展望。政策篇收錄了國家發(fā)展改革委、交通運輸部發(fā)布的有關國家物流樞紐相關重要政策性新聞信息。案例篇收錄了45家樞紐建設運營單

本書共七章，內(nèi)容包括：走進物流、了解配送、認識配送中心、主要物流業(yè)務、辨識物流配送設施設備、智能化物流技術、供應鏈環(huán)境下的物流。