本書系統(tǒng)闡述了公共組織的基本概念和理論，緊跟公共組織理論發(fā)展的前沿，將公共組織績效、公共組織戰(zhàn)略、公共組織發(fā)展、公共組織學習、公共組織創(chuàng)新、公共組織變革等公共組織領域的前沿和熱點問題均納入書中。全書內(nèi)容涵蓋公共組織的靜態(tài)、動態(tài)、生態(tài)和心態(tài)等各個角度、各個方面，既進行綜合、抽象的概括，又進行微觀、具體的分析，將公共組織建

迅速取得成果的突破性時間管理體系在本書中，國際演講專家、世界500強推崇的績效思想家、暢銷書作家博恩·崔西向我們解釋了為什么在正確的時間處理正確的項目是至關重要的。其實在我們生活中非常重要的就是以合理的方式來利用時間，這樣我們才能更快、更容易地取得更多成就，這些成就有時甚至會大大超出我們的預期�；�于生產(chǎn)力

本書全面貫徹黨的二十大精神，充分體現(xiàn)了二十大提出的推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌育人的根本在于立德等內(nèi)容，以二維碼的形式增加了微課、視頻或?qū)嵱栦浵竦葍?nèi)容，并有企業(yè)人員參與編寫，體現(xiàn)了產(chǎn)教融合的特點。本書分別從會議概述、會議策劃、會議籌備階段的會務操作、會議進行階段的會務操作、會議結束階段的會務操作五個部分，介

當今不少大學生缺乏基本的方法論訓練，對管理研究也不甚了解，最突出的問題是不會像科學家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結構和思維方式，重點闡述的是如何提出問題、構建理論、提出假設和進行研究設計等，而不是具體的研究方法。本書通過介紹如何從社會現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題并提煉出科學問題，以假設推斷型研究為例系統(tǒng)討論了管理研究的基本過

本書源于斯坦福大學的相關課程，主要介紹不確定狀態(tài)下的決策算法，涵蓋基本的數(shù)學問題和求解算法。本書共分為五個部分：首先解決在單個時間點上簡單決策的不確定性和目標的推理問題；然后介紹隨機環(huán)境中的序列決策問題；接著討論模型不確定性，包括基于模型的方法和無模型的方法；之后討論狀態(tài)不確定性，包括jing確信念狀態(tài)規(guī)劃、離線信念狀

本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們?nèi)绾尾拍苷瓶刈约旱某砷L。國內(nèi)外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數(shù)十年業(yè)界經(jīng)歷中對咨詢這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業(yè)的界限，相信無論你是問還是

本書重點內(nèi)容分為五個方面，先對干部領導力進行簡要概述，而后分別從計劃與目標管理、團隊管理、高效溝通和干部執(zhí)行力四個層面，論述企業(yè)中高層管理者領導力提升的必要性和實際路徑。書中的大部分內(nèi)容來自為企業(yè)中層干部舉辦的四場線下培訓和130多個線上短視頻的速錄稿，以及筆者近年來在其他客戶現(xiàn)場感知到的干部領導力問題及采取的對策。

《中國特色新型智庫這十年——回顧、反思與展望》立足以習近平同志為核心的黨中央立足新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展全局建設中國特色新型智庫，著眼改革發(fā)展聚智聚力的總體要求而作出的重大決策，特別是進入新時代以來，習近平總書記就加強中國特色新型智庫建設作出系列重要指示、發(fā)表系列重要論述，指引中國特色新型智庫茁壯成長。全書以當前中國特色

管理學是一門社會科學。本書通過傳統(tǒng)故事傳播管理學理念，基于人們所熟知的故事，也輔以作者親身經(jīng)歷的情境，以淺顯易懂的語言，解讀管理學內(nèi)涵，分享管理學心得。本書致力于將復雜的管理和深奧的管理學理論簡單化，讓有興趣學習管理學的讀者也可以讀懂晦澀難懂的管理學理論。本書體現(xiàn)出尼爾遜·多斯桑托斯·安東尼奧教授幽默風趣和言簡意賅的風

決策研究者菲利普-邁斯納知道，你可以學會做決策。如果你有條不紊地對待它，它很容易且迅速地發(fā)揮作用——特別是對于具有重大影響的決定。在他的書中，他總結了使自信、可持續(xù)和自我肯定的行動成為可能的策略。這本書把你從權衡利弊的無休止的循環(huán)中解脫出來！在七個步驟中，你將從現(xiàn)在開始做出最好的決定！邁斯納為管理人員提供了小的娛樂性禮