本書是一本面向產(chǎn)品經(jīng)理的、具備啟發(fā)性和實踐性的讀物，全書分為五章：產(chǎn)品觀、有效的產(chǎn)品設(shè)計過程、產(chǎn)品市場分析、產(chǎn)品的宏觀設(shè)計、產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計，圍繞如何打造好產(chǎn)品這一核心主題，介紹了設(shè)計面向企業(yè)和個人的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要掌握的一整套知識體系。本書內(nèi)容源自資深產(chǎn)品經(jīng)理的實踐總結(jié)，包含大量關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的真知灼見，以及眾多企業(yè)實踐案例

全球時尚消費升級的背景下，潮牌消費持續(xù)增長，與潮牌有關(guān)的亞文化受到一大批年輕消費群體的喜愛，但潮流品牌的文化內(nèi)核以及時尚、潮流、潮牌三者之間的關(guān)系仍未有系統(tǒng)的解釋。潮牌的快速迭代也要求消費者能夠正確識別潮牌和潮流文化中的真善美。因此，本書以潮流品牌為研究對象，將潮流品牌的內(nèi)涵延伸至服飾品牌外的更多領(lǐng)域，從時尚、潮流、潮

在實現(xiàn)偉大夢想的過程中，一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。歷史上的偉大革新，無一不是得益于團隊的合作。在組建一支團隊時，首先需要考慮的不是該選擇哪些群體作為目標(biāo)客戶，或是該采取哪些創(chuàng)新舉措，而是“什么樣的團隊能夠讓目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實”？答案是：只要能將適合的各路人才招于麾下，只要能將他們的獨特觀點為團隊所用。擁有一個成員背景各異的團

企業(yè)運作短視頻的工作可分為四部分：一是賬號的基本運營，這是基礎(chǔ)，是企業(yè)運營人員的基本工作；二是文案的編寫和推廣，這是進階，好的文案能讓視頻更加火爆；三是企業(yè)的引流漲粉，這是核心，沒有粉絲流量，一切都是徒勞；四是產(chǎn)品的帶貨賣貨，這是目的，企業(yè)的終極目標(biāo)是變現(xiàn)盈利。 《企業(yè)短視頻攻略：賬號運營文案編寫引流漲粉帶貨賣貨

面對大數(shù)據(jù)這一勢不可擋的時代潮流，所有企業(yè)都需要思考如何在實際工作中挖掘數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析師的才能，進而有效地利用數(shù)據(jù)完成商業(yè)決策。本書首先講解數(shù)據(jù)本身，重點介紹如何選擇正確的數(shù)據(jù)源，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，然后討論數(shù)據(jù)分析，組織需要獲取擁有必備技術(shù)和工具并能洞察數(shù)據(jù)變化的人才。接下來幾章介紹具體的分析工作，包括性

本書首先從研究背景與國內(nèi)外學(xué)者的研究進展中發(fā)現(xiàn)研究的方向，提出研究問題，從企業(yè)家的角度選取了企業(yè)家精神與管理層權(quán)力這兩個關(guān)鍵影響因素作為解釋變量，將外部因素制度環(huán)境作為調(diào)節(jié)變量。本書著重探討了“企業(yè)家精神對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的影響效果，企業(yè)家所擁有的管理層權(quán)力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效產(chǎn)生的影響作用，以及制度環(huán)境分別在企業(yè)家

精選作者在過去的20多年中，對180個細(xì)分行業(yè)，1000多家企業(yè)，1500個項目，開過的8000個會議，所做的案例分析，《彎路是直的》*是企業(yè)，金領(lǐng)和白領(lǐng)成長中值得擁有的晉級寶典。 本書包括建立精英思維與精英人脈打交道，找優(yōu)異合伙人和軍師，利用背水一戰(zhàn)的機遇開拓當(dāng)?shù)厥袌觯�進行跨國和跨文化布局，*后在世

本書是根據(jù)《財務(wù)管理》教材編寫配套的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書，以提高學(xué)生運用財務(wù)管理理論分析問題和解決問題的能力。全書共分為十二章，每章由四部分組成。第一部分為理論輔導(dǎo)，歸納每章重要知識點，輔導(dǎo)學(xué)生掌握重點，突破難點；第二部分為練習(xí)題，練習(xí)題分為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題和綜合題；第三部分為案例分析題，根據(jù)實踐案例編

本書是在理論研究基礎(chǔ)上，不僅僅講解具體概念、理論框架與方法技巧，更重在分析其背后的科學(xué)原理、歷史脈絡(luò)，幫助學(xué)生從總體上、歷史的視角、情景而又權(quán)變地看待每一種理論與方法的實用性，以期避免“知其然而不知其所以然”。本書重點清晰突出，倡導(dǎo)學(xué)以致用。通過每章的開篇案例來幫助學(xué)生盡快進入主題，列舉學(xué)習(xí)目標(biāo)以突出每章的重點內(nèi)容。力

本文內(nèi)容共分為十三章，第一章為職業(yè)生涯管理概述；第二章為職業(yè)生涯管理的寄出理論；第三章為職業(yè)生涯管理的實用工具；第四章為員工職業(yè)生涯管理在人力資源管理各模塊中的應(yīng)用；第五章為職業(yè)生涯規(guī)劃；第六章個人職業(yè)生涯管理；第七章組織職業(yè)生涯管理；第八章為新生代員工的職業(yè)生涯管理；第九章為企業(yè)家的職業(yè)生涯管理；第十章為年長員工的職