本書通過對《孫子兵法》的競爭原理進(jìn)行解析,總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理場景下的應(yīng)用方法,企業(yè)家可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況加以采用。

本書深入探討企業(yè)如何更好地利用數(shù)據(jù)更新管理模式、控制風(fēng)險的問題，闡釋了大數(shù)據(jù)的概念、大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響等內(nèi)容，提出了企業(yè)管理創(chuàng)新和風(fēng)險控制的新思路、新方法，對如何推進(jìn)大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理和風(fēng)險控制中的運(yùn)用提出意見，旨在指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況應(yīng)用大數(shù)據(jù)，這對企業(yè)正確制定發(fā)展計(jì)劃與合理安排資源有重要的意義。

在地攤經(jīng)營持續(xù)火爆的今天，不管是想要在商業(yè)活動中鍛煉自己，還是想將其作為商業(yè)生涯的起點(diǎn)，擺攤都是的選擇。英雄莫問出處，地攤經(jīng)營也有大出路。不試試誰知道下一個靠擺地攤成為商業(yè)大亨的人是不是你呢?如果你有擺攤的想法，希望能在本書中獲得一些啟發(fā)，通過實(shí)踐，在地攤這個小買賣中找到真正的大出路。

本書主要包括大學(xué)體育、瑜伽和實(shí)踐三個章節(jié)，其中大學(xué)體育主要介紹體育的概念、大學(xué)體育的概念和終身體育等內(nèi)容；瑜伽部分主要介紹瑜伽的起源和發(fā)展、瑜伽的特點(diǎn)及學(xué)校瑜伽的相關(guān)內(nèi)容等；實(shí)踐部分將瑜伽的體式進(jìn)行分類，圖文并茂，直觀形象，以便瑜伽愛好者好地進(jìn)行練習(xí)。

本書內(nèi)容包括中小企業(yè)概述，《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的解析，在新會計(jì)準(zhǔn)則下現(xiàn)代企業(yè)的基本財務(wù)理論，中小企業(yè)流動資產(chǎn)的管理與核算，中小企業(yè)固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的核算，收入、費(fèi)用、利潤與所有者權(quán)益的管理與核算以及中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)危機(jī)預(yù)警等7章。

《財務(wù)管理》是中級會計(jì)職稱考試的其中一門課程，主要內(nèi)容為與會計(jì)工作密切相關(guān)的財務(wù)管理知識，包括財務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理、財務(wù)分析與評價。財華仁和學(xué)院的一線授課老師根據(jù)多年線下授課經(jīng)驗(yàn)，在充分了解考生學(xué)習(xí)訴求的前提下，編寫了本書。本書根據(jù)近期新會計(jì)初級職稱考試大綱

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵是所有公司頂層設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，股權(quán)安排是否科學(xué)合理將會從根本上影響公司各利益相關(guān)方的利害關(guān)系。本書將圍繞股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵這一企業(yè)關(guān)心的核心問題結(jié)合大量的真實(shí)案例展開闡述。系統(tǒng)介紹股權(quán)設(shè)計(jì)的核心原則，并根據(jù)企業(yè)生命周期所處的不同階段將股權(quán)設(shè)計(jì)分為三大類型，多方面展示股權(quán)激勵的應(yīng)用場景，從風(fēng)險管理角度梳

《珞珈管理評論2021年卷第1輯（總第36輯）》本輯收錄了社會企業(yè)分類研究：一個基于價值驅(qū)動的新框架，連續(xù)創(chuàng)業(yè)意向的影響因素：基于扎根理論的案例研究，基于智能手機(jī)的電子化人力資源管理應(yīng)用影響研究，團(tuán)隊(duì)間競爭對員工創(chuàng)造力和親團(tuán)隊(duì)非倫理行為的影響：基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論的情景等10篇論文，這些文章反映了當(dāng)前管理研究熱點(diǎn)，就所研究

《績效管理實(shí)訓(xùn)教程》從企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外績效管理的新理論，以技能提升為核心，向?qū)W生提供涵蓋績效管理全過程、具有很強(qiáng)實(shí)操性的實(shí)訓(xùn)教程，完善了績效管理的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)流程，有助于提升學(xué)生的實(shí)踐能力和企業(yè)績效管理的系統(tǒng)化落實(shí)。該書具有以下特點(diǎn)：一是系統(tǒng)地梳理了企業(yè)績效管理的各個環(huán)節(jié)，并有針對性地設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)

猶豫模糊語言多準(zhǔn)則決策方法及項(xiàng)目群管理應(yīng)用研究