華中科技大學(xué)國家治理研究院綠色GDP績效評估研究課題組經(jīng)過兩年多的艱辛研究,梳理國內(nèi)外研究成果,創(chuàng)制合理可行的綠色GDP績效評估體系和研究算法,開發(fā)出相關(guān)專用軟件,依托于有關(guān)部門公開發(fā)布的數(shù)據(jù),以湖北省17個地市為例開展綠色GDP績效綜合評估,以第三方身份,就其總量GDP、人均GDP、綠色GDP、人均GDP和綠色發(fā)展指
《中國綠色GDP績效評估報告(2017年全國卷)》通過構(gòu)建3個一級指標、11個二級指標、52個三級指標、45個分行業(yè)統(tǒng)計與評價的新型二維矩陣型綠色GDP績效評估指標體系,從中國統(tǒng)計年鑒、各省市自治區(qū)的統(tǒng)計年鑒、中國價格統(tǒng)計年鑒、中國能源統(tǒng)計年鑒等公開的近三百多萬個相關(guān)數(shù)據(jù)中,根據(jù)編制的綠色GDP績效評估矩陣統(tǒng)計與評價體
計量經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)濟學(xué)專業(yè)骨干課程。本教材面向應(yīng)用型高等院校經(jīng)濟學(xué)類專業(yè)本科學(xué)生。計量經(jīng)濟學(xué)是一門經(jīng)濟學(xué)和數(shù)學(xué)結(jié)合的學(xué)科。用數(shù)學(xué)的方法研究經(jīng)濟學(xué)的問題。本教材試圖用數(shù)學(xué)方法分析經(jīng)濟學(xué)的基本理論和基本概念,通俗易懂的論述計量經(jīng)濟學(xué)的知識。
可計算一般均衡模型作為經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域有效的實證分析工具,在政策分析領(lǐng)域正得到越來越廣泛的應(yīng)用。本書通過可計算一般均衡模型的理論基礎(chǔ)、基本結(jié)構(gòu)、宏觀閉合、特點、分類、優(yōu)勢和局限性詳細分析了中國科技動態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
本書主要內(nèi)容為函數(shù)、極限與連續(xù),導(dǎo)數(shù)與微分,積分,線性代數(shù),概率與統(tǒng)計基礎(chǔ),還介紹了MATLAB軟件和Mathematica軟件并使用MATLAB軟件進行有關(guān)計算的方法。本著基礎(chǔ)教學(xué)為專業(yè)服務(wù)及注重應(yīng)用,培養(yǎng)能力為原則,根據(jù)微積分、線性代數(shù)、概率統(tǒng)計的基本知識邏輯,以知識應(yīng)用為重點。在編寫上力求內(nèi)容適度、結(jié)構(gòu)合理、條理
“項目治理網(wǎng)絡(luò)動力分析(NDA)”為不同類型項目的治理風險分析和管控提供了一種統(tǒng)一的解析式、可模擬性研究方法。項目利益相關(guān)方之間的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠反映項目治理風險的角色主體關(guān)系,而系統(tǒng)動力學(xué)模型則能夠反映項目治理風險狀態(tài)變量之間的關(guān)聯(lián)性。方法將社會網(wǎng)絡(luò)分析方法與系統(tǒng)動力學(xué)方法進行了融合,能夠反映項目治理過程中利益相關(guān)方
“太極邏輯”是中國文化中特有的基于特定利益權(quán)衡的辯證思維理論和方法。根據(jù)陰陽對立統(tǒng)一的原則發(fā)現(xiàn)矛盾,根據(jù)太極陰陽分化的演變規(guī)律找準解決矛盾的時機,根據(jù)中庸的迂回和置換思想以權(quán)衡利益相關(guān)方需求而得到矛盾的解決方案,是太極邏輯的三個基本支柱。本書以項目治理為主要討論對象,討論其需要解決的若干主要矛盾以及解決這些矛盾的思想方
本書是數(shù)學(xué)在實際問題特別是在經(jīng)濟、管理問題中的應(yīng)用實例,根據(jù)實際問題涉及的數(shù)學(xué)模型,編寫了125個與大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容相配套的數(shù)學(xué)模型應(yīng)用實例,每一篇內(nèi)容獨立成文,以經(jīng)濟管理和日常生活中的問題為切入點,然后用數(shù)學(xué)方法求解。
內(nèi)容介紹 這是為項目經(jīng)理們系統(tǒng)講述向上管理技巧的書。 高層管理者的日常溝通環(huán)境是戰(zhàn)略型語言,而項目經(jīng)理的日常溝通環(huán)境是任務(wù)型語言。當他們兩者互相依賴對方,以求成功完成一個目標時,這種溝通方式的不協(xié)調(diào),會引起嚴重的溝通失敗,以及項目的停滯甚至挫折。 《向上管理:贏得高層支持的項目管理秘訣》這本書講述如何成功越
本書作者從2001年起開始PMP輔導(dǎo),對知識體系的各個版本及其演進過程有深入的理解,對考試范圍有較為精準的把握。本書以《項目管理知識體系指南》(第6版)為依據(jù),對流程框架進行了梳理,對關(guān)鍵概念和工具進行了提取,刪繁就簡,幫助讀者快速高效地學(xué)習(xí)知識并通過考試。為了讓學(xué)員熟悉考試風格,書中按照章節(jié)配有200道高質(zhì)量的模擬題