近些年來，全球范圍內(nèi)涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)熱潮方興未艾，創(chuàng)業(yè)實踐的蓬勃發(fā)展也引發(fā)了創(chuàng)業(yè)研究如火如荼地開展。本書以創(chuàng)業(yè)認知學派的基本理論邏輯為指引，采用“創(chuàng)業(yè)情境-創(chuàng)業(yè)思維-創(chuàng)業(yè)行動”的理論框架，對上述三個議題進行了解讀和闡述，形成了“創(chuàng)業(yè)情境”“創(chuàng)業(yè)思維”“創(chuàng)業(yè)行動”三個主題的原創(chuàng)文章集萃。本書希望通過解析創(chuàng)業(yè)情境，進而剖析創(chuàng)業(yè)思

很多時候企業(yè)都是在摸索中前行，或基于自身的判斷來尋找和服務用戶。但對于用戶是誰、用戶在哪里、用戶喜歡什么、用戶會對什么做出反應、用戶在商業(yè)場景中的什么時間做過什么等問題，很多企業(yè)都回答不出來。在當下，對用戶信息的了解和應用能力，很大程度上決定了企業(yè)在新競爭“食物鏈”上的排名。當新的生產(chǎn)要素—數(shù)據(jù)，逐漸進入大家的視野后，

當前的企業(yè)領(lǐng)導并沒能為商業(yè)本身和它服務的社區(qū)創(chuàng)造出正面價值。一直以來，商業(yè)社會推崇利益*大化而忽略對環(huán)境及社會的影響，使得各層級的企業(yè)行為都缺少創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)合作。因此，我們急需反思如何在傳統(tǒng)的商業(yè)運作和領(lǐng)導模式中脫穎而出，創(chuàng)造出可持續(xù)的、互利互惠的新方式。而量子領(lǐng)導力這一嶄新的顛覆性概念，成為新生代商業(yè)社會衍生出的全新

面對同質(zhì)化競爭、挑剔的顧客和不確定的環(huán)境，管理者們亟需解決三個難題：“如何努力比競爭對手做得更好”“如何讓目標顧客覺得企業(yè)做得好”“如何建立和保持持久的核心競爭優(yōu)勢”。本書基于作者過去15年持續(xù)深入的案例研究成果，為管理者提供系統(tǒng)的品牌管理思維和落地工具，幫助企業(yè)解答上述三個難題。本書是企業(yè)管理者的品牌和營銷管理指導書

本書提供了一個建立“智情”企業(yè)的戰(zhàn)略框架，幫助企業(yè)在數(shù)字化時代建立新的競爭優(yōu)勢。，作者圍繞兩條線索展開闡述。一是企業(yè)與用戶“智情”共生的循環(huán)。在數(shù)字技術(shù)支持下，借助于海量數(shù)據(jù)和不斷進化的算法，企業(yè)擁有了前所未有的“智”，由此可以更好地理解用戶，帶來用戶的“情”；而用戶的“情”又可以反過來加強企業(yè)的“智”，從而實現(xiàn)“智情

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)數(shù)字業(yè)務安全風險與防范的相關(guān)知識。全書共八章：認識企業(yè)數(shù)字業(yè)務安全風險，觸目驚心—企業(yè)數(shù)字業(yè)務面臨的十類欺詐行為，追根溯源—揭底黑灰產(chǎn)業(yè)鏈，應對有道—五類行業(yè)風險防控的策略，見招拆招—七種技術(shù)手段防范風險，練好內(nèi)功—通過管理手段防范風險，有理有據(jù)—運用法律手段防范風險，洞見未來—企業(yè)數(shù)字業(yè)務安全風險防

本書總題量為800道題左右，主要分為兩個部分：一是編寫了8個章節(jié)的強化訓練題。其中每個章節(jié)習題前歸納總結(jié)了本章的知識點及對應的題目，每道題前用☆或★來區(qū)分非重點和重點題目，使考生在復習做題時更有針對性。對于每個章節(jié)的強化習題，均根據(jù)真題難度、題型設(shè)置、分值變動合理設(shè)置了習題題量和難易程度，每道習題精準匹配考點。二是提供

《企業(yè)財務會計綜合實訓》為中職教材，是一本以出納、會計、會計主管崗位會計核算為主的綜合實訓校本教材。案例貼近實際，理實一體化。本教材以一家小型制造企業(yè)1個月的經(jīng)營活動為主線組織實訓教學，業(yè)務內(nèi)容遍及小企業(yè)會計業(yè)務中的典型工作任務，按實際工作流程開展。從而，讓學生掌握企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的處理，做中學、做中教，提高對業(yè)務會計工作

為了更好推動管理會計在會計實踐的應用和推廣，我們特組織實務界工作者編寫了該書，期待能幫助相關(guān)人員從業(yè)務層面加深對管理會計工具和方法的認識和理解，精準把握管理會計的實質(zhì)和精髓，熟練掌握和運用常見的管理會計工具。總體而言，該書具有以下幾個特點：一是從理論與實務層面同時進行深入探討，但更強調(diào)實務層面的可操作性。該書的幾位作者

融資已是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。本書以創(chuàng)業(yè)者視角，借助風險分析、成本管控、現(xiàn)金流量和公司估值等分析工具，構(gòu)建分階段里程碑式耦合創(chuàng)業(yè)進程的融資策略，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)初期度過生存關(guān)、高速成長期“做大做強”、收成期擇機“退出”的具體策略和管理方法，助力創(chuàng)業(yè)者捍衛(wèi)控制權(quán)、實現(xiàn)價值優(yōu)選化的目標。本書分為六章，創(chuàng)業(yè)融資概論；創(chuàng)業(yè)融資的相關(guān)