本書(shū)分別從稅務(wù)管理、稅款征收和稅務(wù)檢查三個(gè)稅收征管基本環(huán)節(jié)以及強(qiáng)制性和非強(qiáng)制性兩種性質(zhì)的稅收征管行為，就宏觀和微觀兩個(gè)層面的稅收征管影響范圍，從“征稅效應(yīng)”和“治理效應(yīng)”兩個(gè)角度考察稅收征管如何影響企業(yè)創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)提出進(jìn)一步深化稅收征管體制改革和完善激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的政策建議。

本書(shū)主要講述了質(zhì)量與安全問(wèn)題的研究現(xiàn)狀和未來(lái)走向，公司和組織的工程質(zhì)量和安全評(píng)估方面的最新進(jìn)展。質(zhì)量管理體系(QMS)和安全管理體系(SMS)已經(jīng)實(shí)施了幾十年，而許多公司卻仍處于初建的水平。本書(shū)站在業(yè)界從業(yè)者視角，以廣袤、系統(tǒng)的觀點(diǎn)探討了目前大家對(duì)質(zhì)量和安全的理解、歧義。本書(shū)內(nèi)容以理論為基礎(chǔ)，還涵蓋了質(zhì)量管理體系和安全

本書(shū)內(nèi)容已經(jīng)外聘專(zhuān)家審讀審核通過(guò)后同意安排出版。本書(shū)集中于研究近年來(lái)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮影響下國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化的具體實(shí)踐，它既延續(xù)了經(jīng)典西方企業(yè)文化的概念框架與理論體系，又基于數(shù)字化、智能化的時(shí)代背景探討了企業(yè)文化生成、發(fā)展與變革中的新場(chǎng)景、新實(shí)踐與新突破，是對(duì)企業(yè)文化理論的傳承與發(fā)展。全書(shū)共12章，第一章闡述了數(shù)智化轉(zhuǎn)型

《中國(guó)企業(yè)年鑒2023》全面反映和記錄了2022年中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展的歷程；從多元視角、各個(gè)領(lǐng)域真實(shí)客觀地記錄了中國(guó)企業(yè)改革、管理和發(fā)展的新成就和新經(jīng)驗(yàn)。書(shū)中的企業(yè)發(fā)展概況、行業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)管理綜述、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)資料等，是出自專(zhuān)業(yè)人員的研究成果和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一手統(tǒng)計(jì)資料，有著相當(dāng)高的參考價(jià)值。本書(shū)對(duì)專(zhuān)業(yè)

《客戶穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響的理論與實(shí)證》以中國(guó)A股制造業(yè)上市公司2011-2019年的觀察數(shù)據(jù)為研究樣本，分析了客戶穩(wěn)定對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響及其內(nèi)在機(jī)制。在實(shí)證分析時(shí)，首先，分析了客戶穩(wěn)定對(duì)創(chuàng)新投入的影響，并區(qū)分要素密集度探討不同行業(yè)特征存在的差異。其次，分析了融資結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金持有分別對(duì)客戶穩(wěn)定與創(chuàng)新投入產(chǎn)生的中介效應(yīng)及

本書(shū)的寫(xiě)作主旨是深入探討危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力韌性、堅(jiān)韌不拔的特質(zhì)，目的是幫助大家理解危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并提供實(shí)用的方法和策略，以便在危機(jī)中展現(xiàn)出真正的韌性領(lǐng)導(dǎo)力。本書(shū)還關(guān)注了團(tuán)隊(duì)和組織層面的韌性領(lǐng)導(dǎo)力，探索如何打造危機(jī)中的韌性團(tuán)隊(duì)和組織，包括介紹一些培養(yǎng)韌性領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法和實(shí)踐，如培訓(xùn)課程、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等。

建系統(tǒng)、定制度、走流程是一些基礎(chǔ)的管理工具，也是作為老板的基本功課。有了系統(tǒng)、制度和流程，即使老板不在，企業(yè)依然能夠順暢地運(yùn)行。對(duì)企業(yè)而言，老板是一切的源頭。人是活人，系統(tǒng)是活系統(tǒng)，制度是硬制度，流程是現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系統(tǒng)，制定出人人可以遵守的制度，規(guī)劃出可以聯(lián)通全局的流程。然后通過(guò)流

本書(shū)從公司治理與股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)在聯(lián)系為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合作者多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司如何有效治理并設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)做了實(shí)務(wù)指引。主要包括：公司治理的模式、股東會(huì)與董事會(huì)的制度構(gòu)建、股東控制權(quán)的合理配置、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案指引、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核指導(dǎo)設(shè)計(jì)指引、股權(quán)激勵(lì)員工持股平臺(tái)的選擇、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)范本與模塊分析、常用股權(quán)激勵(lì)的

本書(shū)系十四五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，全國(guó)財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)立項(xiàng)的會(huì)計(jì)立體化教材數(shù)字化資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)的教材，是高職會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息管理等專(zhuān)業(yè)的職業(yè)能力核心課程教材，也是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)新課程標(biāo)準(zhǔn)的配套教材。教材貫徹任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目載體、成果導(dǎo)向的核心理念，以實(shí)際工作中企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程為導(dǎo)向，按

李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中多次強(qiáng)調(diào)，要著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化放管服改革，推動(dòng)降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發(fā)展軟環(huán)境。十八大以來(lái)，黨中央聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，以深化放管服改革為抓手，著力降低企業(yè)制度性交易成本，致力解決阻礙企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。當(dāng)前，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。營(yíng)