團隊溝通是一門值得終身學習的藝術。人在職場，不管是在什么階段、什么部門，擔任什么職務，總免不了與人溝通。不懂團隊溝通的人，可能會誤解他人的意圖，做出不當?shù)幕貞a(chǎn)生不必要的摩擦，進而影響工作氛圍。相反，擅于團隊溝通的人，在工作中總能理解對方的想法，做出適當?shù)姆答�，拉近彼此間的關系，實現(xiàn)雙贏。本書作者為資深HR，針對40
本書以并購交易的架構與策略作為大話題，目錄按熱點問題分類，分為：成長：并購的視角、擇時：并購的時機把握、融資：如何籌集并購資金、監(jiān)管：貓鼠游戲、狼煙：股權爭奪戰(zhàn)、涅槃：困境企業(yè)重組七個大類，收錄精品稿件29篇。作者立足于我國并購交易的實踐，以強烈的問題導向，在對并購重組、發(fā)行制度等監(jiān)管制度的系統(tǒng)梳理基礎上，對制度的邏輯
用AI和自動化來支持精益創(chuàng)業(yè)的客戶獲取。 深度挖掘客戶獲取3.0，占取用戶增長和留存的先機。 探索AI在營銷領域的應用。 理解創(chuàng)業(yè)公司增長指標的衡量方式。 制定正確的戰(zhàn)略來促進用戶獲取。 管理AI項目中不斷增長的復雜性和風險。 專家推薦 我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，很多被廣泛談論的新技術一旦進入商業(yè)化應用，就會在初期銷聲匿
ERP沙盤模擬教學的教學形式獨樹一幟，已經(jīng)被許多高校經(jīng)濟管理類專業(yè)教學接受并。該課程以其科學、簡易、實用、趣味的設計為大家所關注，其體驗式教學方式成為繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后教學創(chuàng)新的典范。ERP沙盤模擬采用沙盤情景模擬教學模式(商戰(zhàn)電子沙盤和創(chuàng)業(yè)者沙盤)，建立ERP沙盤模擬經(jīng)營對臺，通過模擬展示企業(yè)經(jīng)營和管理的全過程
深度學習的有效的模型KASH模型 六大學習品質煥然一新（REFRESH） 擊碎三大學習障礙超負荷運轉、低關系信任、認知偏差 設計有效學習方案必不可少的三階段模型我我們你 本書探討了高效學習的常見障礙，并提出了一系列實用工具和策略，以幫助組織機構建立更積極的學習文化并從中獲益。他們一起規(guī)劃了學習過程的關鍵階段，并為想要
本書以豐富的案例和鮮活生動的語言，分析了美國幾家以營銷手表、襪子、魚等日常消費品的著名品牌，創(chuàng)新經(jīng)營模式，迅速發(fā)展成為大受歡迎品牌的關鍵因素，總結出背景故事(Story)、信仰(Belief)、動機(Cause)、傳承(Heritage)、歡悅(Delight)、透明(Transparancy)、團結一致(Solida
社會企業(yè)作為借助商業(yè)模式解決社會間題的創(chuàng)新型發(fā)展模式，其存在的意義和價值不僅在于提供產(chǎn)品和服務，而是通過不斷探索，在更大范圍內調動社會資源和公眾參與。本書基于社會企業(yè)生存的制度邏輯、內部合法性、外部合法性三個維度，認為社會企業(yè)合法性建構的路徑選擇，依賴于完善的組織結構和治理模式。合法性機制建構的過程，是與制度環(huán)境沖突與
創(chuàng)新驅動是中國經(jīng)濟新常態(tài)下的關鍵因素，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新是拉動中國經(jīng)濟增長的重要引擎。為了培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，中央和各級地方政府密集出臺了諸多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持政策，創(chuàng)新政策能否引導和推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展就顯得尤為重要。本書著眼于企業(yè)類型和外部創(chuàng)新視角下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策研究，有助于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策
本書在介紹跨國公司垂直分離化的度量方法的基礎上，選取了垂直專業(yè)化指數(shù)的方法，對近年來跨國國公司垂直分離化的發(fā)展趨勢進行了度量，主要呈現(xiàn)出三個方面的特征：從總體勢頭看，自進入新世紀以來跨國公司垂直分離化發(fā)展速度明顯加快，但從其區(qū)位結構看，跨國公司垂直分離化在發(fā)達國家起步較早但發(fā)展中國家發(fā)展速度較快；從其行業(yè)結構看，中高技
《企業(yè)智慧采購模式探索》一書以采購管理理論與典型案例相結合的方式，展示了國家能源集團物資有限公司巧妙運用管理學思維和互聯(lián)網(wǎng)思維制定采購轉型戰(zhàn)略，科學借助理論工具、系統(tǒng)平臺對采購業(yè)務進行數(shù)字化改造，終實現(xiàn)采購管理智慧化轉型的具體過程。國家能源集團物資有限公司作為智慧采購領域的先行者，積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，將理論
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