財(cái)務(wù)部門(mén)是管理者為關(guān)注的部門(mén)，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位，它猶如企業(yè)流動(dòng)的血液，影響著企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求每個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要不斷提升自身能力與素養(yǎng)，不斷精益自身財(cái)務(wù)管理水平。本書(shū)倡導(dǎo)財(cái)務(wù)工作清單式管理，以財(cái)務(wù)工作管理常見(jiàn)問(wèn)題為主題展開(kāi)，全面梳理財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入問(wèn)題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)財(cái)務(wù)

本書(shū)內(nèi)容包括：石器之符中的原始生命思維、銅器之符中的國(guó)家信仰、文字原型符號(hào)的應(yīng)用推演、族徽?qǐng)D騰符號(hào)的信仰力量、日月山川天地共生之符、生命植物信仰符號(hào)的商業(yè)融合、農(nóng)業(yè)銀行品牌符號(hào)中的植物形態(tài)、吉祥符號(hào)借品牌設(shè)計(jì)而再生以聯(lián)通品牌為案例、圣物之符號(hào)原型與金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新等。

本書(shū)共五章，內(nèi)容包括：哲學(xué)共有必不可缺、全員參與經(jīng)營(yíng)，重建日本航空公司、首先要考慮職能——組織構(gòu)建的要諦、通過(guò)核算管理激發(fā)員工干勁——制定運(yùn)用規(guī)則、全體員工靠自身意志創(chuàng)造核算收益。

本書(shū)立足于國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)，研究了技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)的機(jī)理路徑。本書(shū)基于物理技術(shù)與社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新共演化思想構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)的理論象限模型，對(duì)各類(lèi)系統(tǒng)的概念內(nèi)涵、演進(jìn)機(jī)制與優(yōu)化路徑進(jìn)行理論探索，重點(diǎn)研究了商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、政策法規(guī)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的社會(huì)根源、內(nèi)涵特征與優(yōu)勢(shì)局限，進(jìn)而對(duì)

衡陽(yáng)市船山論壇，又稱(chēng)衡陽(yáng)市企業(yè)發(fā)展船山論壇，由衡陽(yáng)市和南華大學(xué)聯(lián)合主辦，于2020年3月在衡陽(yáng)市東洲島船山書(shū)院正式啟動(dòng)，旨在為衡陽(yáng)市的企業(yè)搭建一個(gè)與國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師交流的平臺(tái)，通過(guò)企業(yè)發(fā)展案例的分析，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供先進(jìn)理念與發(fā)展思路。 本書(shū)集結(jié)了20期船山論壇的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄，內(nèi)容包括企業(yè)路演，企業(yè)家

本書(shū)提出了企業(yè)文化管理F-VOS模型，即：價(jià)值觀（VALUE）、組織（ORGANIZATION）、制度（SYSTEM），場(chǎng)域（FIELD），這是企業(yè)文化領(lǐng)域的一次系統(tǒng)性延伸和探索，相關(guān)人士可借此建立起對(duì)文化管理的系統(tǒng)思維和落地方法。書(shū)中通過(guò)現(xiàn)實(shí)中的大量企業(yè)案例和觀點(diǎn)，將管理理論和日常實(shí)踐相結(jié)合，以諸多企業(yè)文化書(shū)籍所未曾

客戶(hù)服務(wù)工作是連接企業(yè)與客戶(hù)的紐帶�？头�人員是產(chǎn)品經(jīng)理的助手，是品質(zhì)經(jīng)理的市場(chǎng)信息搜集員，是市場(chǎng)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)思路的素材提供者等。客戶(hù)服務(wù)工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方方面面，客戶(hù)服務(wù)水平關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、美譽(yù)度。 本書(shū)倡導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)工作清單式管理，全方位梳理客戶(hù)服務(wù)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入問(wèn)題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新梳理每一項(xiàng)客

行政工作被很多人看成跑腿打雜的工作，其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，企業(yè)其他各個(gè)部門(mén)的工作得以順利、高效完成，都離不開(kāi)行政工作。行政工作者工作水平的高低直接影響到企業(yè)能否順利運(yùn)行。 本書(shū)倡導(dǎo)行政工作清單式管理，以行政工作日常管理常見(jiàn)問(wèn)題為主題展開(kāi)，全面梳理行政工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入問(wèn)題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新梳理每一項(xiàng)行政工作，并通過(guò)操作

大客戶(hù)是每個(gè)企業(yè)都非常珍視的發(fā)展資源。一個(gè)企業(yè)約80%的盈利來(lái)自大客戶(hù)，所以大客戶(hù)銷(xiāo)售關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。如何做好大客戶(hù)銷(xiāo)售工作呢？與大客戶(hù)打交道的能力與水平是衡量大客戶(hù)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售能力的重要指標(biāo)，在每次與大客戶(hù)的溝通中發(fā)現(xiàn)大客戶(hù)的需求，把話(huà)說(shuō)到位，知道談話(huà)時(shí)的攻守進(jìn)退，每次溝通時(shí)火候拿捏得宜等，都是服務(wù)大客戶(hù)的基本功。對(duì)

人力資源工作的核心任務(wù)是為企業(yè)選拔與培養(yǎng)人才，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。人力資源工作是后勤保證，雖然不容易直接看到成效，但是它關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。人力資源工作繁冗而重要，企業(yè)不可疏忽。 本書(shū)倡導(dǎo)人力資源工作清單式管理，以人力資源工作常見(jiàn)問(wèn)題為主題展開(kāi)介紹，全面梳理人力資源工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入問(wèn)題導(dǎo)向的思維方法，重新定義每