對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，出海全球化是大勢(shì)所趨。在一帶一路倡議的前十年，以大型國(guó)有企業(yè)為代表的出海企業(yè)，在全球建立起了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024年是一帶一路倡議第二個(gè)十年的開(kāi)始，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中小型企業(yè)可以乘此東風(fēng)走向海外。本書分為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇和實(shí)踐案例篇，圍繞著中國(guó)企業(yè)為何要出海、如何出海、出海去哪里來(lái)展開(kāi)，同時(shí)以優(yōu)秀的出海企業(yè)案例

為什么一些企業(yè)家或管理者，不論環(huán)境如何變化、行業(yè)如何發(fā)展，總能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)年復(fù)一年的盈利和增長(zhǎng)？他們成功的秘訣正是對(duì)規(guī)律性的認(rèn)知，是有關(guān)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)的判斷與行動(dòng)。經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)即商業(yè)的邏輯，就是能夠有效地把握顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、人性盈利四大基本要素。企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，不能只依靠資源和環(huán)境，唯有在戰(zhàn)略、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)

本書主要編寫了RPA（RoboticProcessAutomation）的概述和機(jī)器人開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)，并結(jié)合電商行業(yè)和新媒體行業(yè)的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。第一章介紹了RPA的定義、特點(diǎn)、與傳統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的區(qū)別，以及其應(yīng)用場(chǎng)景和常用軟件。第二章重點(diǎn)介紹了影刀RPA，包括其優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用領(lǐng)域、工作流程和基本語(yǔ)法。第三章和第四章分別以電

本書作者基于20年研究實(shí)踐提煉了一套提升團(tuán)隊(duì)和組織能量的系統(tǒng)方法："4C團(tuán)隊(duì)教練”法。本書首先通過(guò)介紹認(rèn)知盲區(qū)等幫助讀者打開(kāi)認(rèn)知的新視野；然后通過(guò)深入介紹教練的定義、核心能力，團(tuán)隊(duì)教練的概念和原則，系統(tǒng)整體觀、領(lǐng)導(dǎo)力的整體觀等，引導(dǎo)讀者回歸整體觀；最后詳細(xì)介紹了"4C團(tuán)隊(duì)教練”的全貌，包括"道”"法”"術(shù)”"器”等內(nèi)容

這是暢銷書作者王一九的新作，是個(gè)人品牌系列的第2本。本書聚焦創(chuàng)始人個(gè)人IP打造，分為創(chuàng)始人IP的重要性、個(gè)人IP打造7字要訣，以及7字要訣實(shí)戰(zhàn)指南三大部分。第一部分，分析了創(chuàng)始人為什么要打造個(gè)人IP及創(chuàng)始人IP的商業(yè)閉環(huán)。在流量成本攀升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，創(chuàng)始人打造個(gè)人IP成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。第二部分，詳細(xì)

質(zhì)量管理大師朱蘭說(shuō)過(guò)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。質(zhì)量興則企業(yè)興，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。質(zhì)量是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿，是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，“質(zhì)量”一詞的內(nèi)涵越來(lái)越廣泛而深刻。本書在繼承傳統(tǒng)質(zhì)量管理理論與方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合課程思政要求，注重對(duì)普通高校應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，注重對(duì)質(zhì)量管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)理論與實(shí)

性能退化理論是開(kāi)展高可靠、長(zhǎng)壽命產(chǎn)品壽命預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)壽命預(yù)測(cè)方法，包括可靠性評(píng)估與剩余壽命預(yù)測(cè)，多基于簡(jiǎn)單性能退化模型展開(kāi)，較適用于實(shí)驗(yàn)室條件下獲取的理想規(guī)律退化數(shù)據(jù)。然而，產(chǎn)品在實(shí)際工況下，退化過(guò)程往往存在應(yīng)力時(shí)變、退化特征多元、退化趨勢(shì)非線性等復(fù)雜特征，須結(jié)合工程實(shí)際對(duì)簡(jiǎn)單退化模型做出適當(dāng)改進(jìn)。本書以工程中常見(jiàn)

楊五環(huán)2.0與數(shù)智革新楊五環(huán)組織能力的楊三角市場(chǎng)化生態(tài)組織一脈相承，聚焦數(shù)實(shí)科技變革痛點(diǎn)，助力企業(yè)成功穿越周期。數(shù)智科技的迅速迭代，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力，也對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提出了更高的要求。數(shù)智科技與實(shí)體技術(shù)的融合，其影響力不僅是在技術(shù)產(chǎn)品層面，更會(huì)促成生產(chǎn)方式的全面革新。企業(yè)如何在不確定的環(huán)境中找到確定性？如何用數(shù)實(shí)融合

"本書共十二章，分別介紹創(chuàng)新簡(jiǎn)史與核心概念，創(chuàng)新的分類與方法，創(chuàng)新與創(chuàng)新管理，創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新組織，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新能力，創(chuàng)新文化，創(chuàng)新績(jī)效，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以及國(guó)家創(chuàng)新體系。本書編寫以“兩化五面”為特點(diǎn)，旨在總結(jié)在數(shù)字化和全球化下創(chuàng)新管理的新趨勢(shì)和新特點(diǎn)。“兩化”主要指的是數(shù)字化和全球化的大背景，而“

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)新一輪科技革命趨勢(shì)，不斷深化應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程。本書首先對(duì)國(guó)內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，然后對(duì)兩個(gè)典型案例企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、路徑及效果進(jìn)行深入分析，接著采取實(shí)證研究方法分別考察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)綠色創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整、商業(yè)信用融資