本書共分三篇，分別為數(shù)字化與智能化管理篇、信息管理與數(shù)據(jù)分析篇、設(shè)備與工程技術(shù)篇，收錄了《標(biāo)識解析及區(qū)塊鏈技術(shù)在石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)行管理中應(yīng)用方案》《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的油氣管道生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》《油氣田企業(yè)數(shù)智化生產(chǎn)指揮體系建設(shè)實(shí)踐》《塔里木油田石油鉆井復(fù)雜事故智能報(bào)警模型研究與應(yīng)用》等文章，涵蓋數(shù)智化發(fā)展的相關(guān)趨勢

本書講述要素市場化配置與改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)類作品。作者是國家發(fā)展改革委中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院市場價(jià)格所。作為一部實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)作品，作者在書稿中主要講述了諸如：首先梳理了生產(chǎn)要素理論并探索生產(chǎn)要素配置規(guī)律，認(rèn)為生產(chǎn)要素范疇隨生產(chǎn)力發(fā)展而拓展，在人類社會發(fā)展不同階段總有某種主導(dǎo)要素起引導(dǎo)聚合并形成先進(jìn)生產(chǎn)力。其次，分析現(xiàn)行要素配置中存

本書共九章，即產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題、核心競爭力培育、體制與機(jī)制創(chuàng)新、創(chuàng)新平臺建設(shè)、招商引資模式創(chuàng)新、零碳智慧園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式和產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價(jià)體系，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建到發(fā)展再到評價(jià)，覆蓋園區(qū)發(fā)展的方方面面。

本書共分為七章，內(nèi)容包括：電子商務(wù)概述、CDIO理念概述、CDIO理念在電子商務(wù)教學(xué)中的應(yīng)用、基于CDIO理念電子商務(wù)教學(xué)體系的構(gòu)建、基于CDIO理念電子商務(wù)教學(xué)實(shí)踐的保障機(jī)制等。

本書研究對象是蘇區(qū)的銀行。本書采用歷史文獻(xiàn)分析法，在史料中總結(jié)出一些關(guān)于蘇區(qū)銀行建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)。本書收錄“蘇區(qū)銀行金融事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針”“蘇區(qū)銀行金融事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)研究”等內(nèi)容。

本書從財(cái)務(wù)分析概述入手，針對財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)綜合分析進(jìn)行了分析研究；另外，對會計(jì)信息化理論做了介紹；還對面向企業(yè)應(yīng)用的會計(jì)信息系統(tǒng)、會計(jì)信息系統(tǒng)的審計(jì)與內(nèi)部控制、會計(jì)信息化后的管理以及會計(jì)信息化的發(fā)展做了闡述。

本書從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)兩個(gè)角度出發(fā)，介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)、模式等內(nèi)容，以及企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，并分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，接著重點(diǎn)探討了現(xiàn)代會計(jì)相關(guān)知識，并對基于電算化的會計(jì)與財(cái)務(wù)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)智能化進(jìn)行了重點(diǎn)探索和研究。

本書首先聚焦于企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，然后從財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理的角度出發(fā)，剖析了財(cái)務(wù)規(guī)劃原理與流程、預(yù)算編制與執(zhí)行、成本管理與控制以及財(cái)務(wù)計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整，接著關(guān)注投資決策與資本預(yù)算，介紹了并購與收購財(cái)務(wù)管理，深入研究了并購與收購的戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與估值、并購交易的融資結(jié)構(gòu)以及并購后的財(cái)務(wù)整合，緊接著，涉及風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)

本書中記錄了這種內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新商業(yè)模式的誕生和成長背景與全球主要的成功案例相結(jié)合，并與傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營模式進(jìn)行對照分析，指出了新媒體的成長可能性。同時(shí)，作者以MCN之所以存在的意義和主要收益模式之于消費(fèi)者、創(chuàng)作者、平臺之間達(dá)成平衡的視角進(jìn)行了深入的思考，并將以創(chuàng)作者為中心的MCN2.0時(shí)代進(jìn)行了立體、真實(shí)性的講解，指出了主

如今的美國，幾乎每個(gè)人口超百萬的城市，都有將近一半的租戶要花費(fèi)超過30%的月薪用于住房開支，艱難謀生的底層人化身為“超級通勤者”，每天要花兩個(gè)多小時(shí)去上班，不然就要失去在大城市的工作。興起于21世紀(jì)的“可以在我的后院”運(yùn)動，呼吁興建大量保障性公寓，來擴(kuò)大房屋供給，解決“千禧一代”的住房問題。但擁有獨(dú)棟住宅的“嬰兒潮一代