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當(dāng)前分類數(shù)量:18017  點擊返回 當(dāng)前位置:首頁 > 中圖法 【F27 企業(yè)經(jīng)濟】 分類索引
  • 復(fù)雜多變環(huán)境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新實踐(第一輯)
    • 復(fù)雜多變環(huán)境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新實踐(第一輯)
    • 聶清等 主編/2021-10-1/ 中國經(jīng)濟出版社/定價:¥78
    • 面對全球疫情蔓延,上海大學(xué)在危機中育新機、于變局中開新局,緊密結(jié)合國家、上海市創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)的緊迫需求開展科研和人才培養(yǎng)服務(wù),在企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研基地,將教授的科研工作室設(shè)到企業(yè)線,旨在直接對接企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求,解決企業(yè)實際問題。2019年,上海大學(xué)經(jīng)管學(xué)部與華為公司聯(lián)合成立上大-華為管理創(chuàng)新實驗室,重點圍繞新國際形勢下中

    • ISBN:9787513666367
  • 股權(quán)合伙:做好避坑設(shè)計,創(chuàng)新組織模式
    • 股權(quán)合伙:做好避坑設(shè)計,創(chuàng)新組織模式
    • 臧其超/2021-10-1/ 中國經(jīng)濟出版社/定價:¥69.8
    • 不懂股權(quán)激勵,你只能孤軍奮戰(zhàn),自己一個人干到死! 不懂股權(quán)戰(zhàn)略,你只能作困獸之斗,因為自己就是企業(yè)發(fā)展的瓶頸! 不懂股權(quán)合伙,你只能養(yǎng)出更多仇敵,反目之時沒有誰是真正的贏家! 股權(quán)是把雙刃劍,掌控不好就是企業(yè)功虧一簣的要害,掌握得好就是團隊一騎絕塵的利器。臧其超股權(quán)系列三部曲,凝聚了作者26年股權(quán)實戰(zhàn)智慧,以及30萬老

    • ISBN:9787513665681
  • 股權(quán)激勵:讓員工像老板一樣工作
    • 股權(quán)激勵:讓員工像老板一樣工作
    • 臧其超/2021-10-1/ 中國經(jīng)濟出版社/定價:¥65
    • 不懂股權(quán)激勵,你只能孤軍奮戰(zhàn),自己一個人干到死! 不懂股權(quán)戰(zhàn)略,你只能作困獸之斗,因為自己就是企業(yè)發(fā)展的瓶頸! 不懂股權(quán)合伙,你只能養(yǎng)出更多仇敵,反目之時沒有誰是真正的贏家! 股權(quán)是把雙刃劍,掌控不好就是企業(yè)功虧一簣的要害,掌握得好就是團隊一騎絕塵的利器。臧其超股權(quán)系列三部曲,凝聚了作者26年股權(quán)實戰(zhàn)智慧,以及30萬老

    • ISBN:9787513665377
  • 股權(quán)戰(zhàn)略:構(gòu)建共贏體系,引爆財富效應(yīng)
    • 股權(quán)戰(zhàn)略:構(gòu)建共贏體系,引爆財富效應(yīng)
    • 臧其超/2021-10-1/ 中國經(jīng)濟出版社/定價:¥65
    • 不懂股權(quán)激勵,你只能孤軍奮戰(zhàn),自己一個人干到死! 不懂股權(quán)戰(zhàn)略,你只能作困獸之斗,因為自己就是企業(yè)發(fā)展的瓶頸! 不懂股權(quán)合伙,你只能養(yǎng)出更多仇敵,反目之時沒有誰是真正的贏家! 股權(quán)是把雙刃劍,掌控不好就是企業(yè)功虧一簣的要害,掌握得好就是團隊一騎絕塵的利器。臧其超股權(quán)系列三部曲,凝聚了作者26年股權(quán)實戰(zhàn)智慧,以及30萬老

    • ISBN:9787513665360
  • 中國品牌價值的全球觀察:2020中國品牌發(fā)展報告
    • 中國品牌價值的全球觀察:2020中國品牌發(fā)展報告
    • 錢明輝/2021-10-1/ 知識產(chǎn)權(quán)出版社/定價:¥95
    • 本書基于全球視野評估觀察中國品牌的價值,以全球知名的品牌價值榜單為研究基礎(chǔ),從品牌價值創(chuàng)造規(guī)模、品牌價值創(chuàng)造質(zhì)量、品牌價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)三個方面對中國品牌價值創(chuàng)造成效進(jìn)行了分析,同時通過調(diào)查問卷的形式,構(gòu)建不同模型對品牌價值與用戶、品牌價值溝通與標(biāo)識、品牌價值提升與傳播進(jìn)行了相關(guān)性研究,從而有利于明晰我國品牌發(fā)展的整體水平,

    • ISBN:9787513077408
  • 控股股東股權(quán)質(zhì)押的經(jīng)濟后果研究
    • 控股股東股權(quán)質(zhì)押的經(jīng)濟后果研究
    • 王新紅/2021-10-1/ 知識產(chǎn)權(quán)出版社/定價:¥89
    • 本書基于控股股東股權(quán)質(zhì)押動機及行為財務(wù)環(huán)境行為傳導(dǎo)及作用機制財務(wù)行為風(fēng)險防范行為規(guī)制的研究路線,探究控股股東股權(quán)質(zhì)押后風(fēng)險傳導(dǎo)機理及路徑,控股股東股權(quán)質(zhì)押后產(chǎn)生的經(jīng)濟后果,并提出相應(yīng)規(guī)制及對策。首先,分析我國股權(quán)質(zhì)押的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀;其次,從企業(yè)投資、再融資、現(xiàn)金持有決策、高管薪酬水平、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及企業(yè)績效等方面考察

    • ISBN:9787513077309
  • 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)研究
    • 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)研究
    • 吳安波/2021-10-1/ 知識產(chǎn)權(quán)出版社/定價:¥89
    • 當(dāng)今世界經(jīng)濟環(huán)境的飛速變化,使企業(yè)面臨的外部競爭比以往任何時候都要激烈,也給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。特別是隨著電子商務(wù)的廣泛開展,迫使企業(yè)必須對其供應(yīng)鏈管理策略做出及時調(diào)整。本書基于異質(zhì)性產(chǎn)品的雙渠道供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)問題建立理論模型,展開一系列研究,并且在風(fēng)險中性的假設(shè)前提下,研究風(fēng)險規(guī)避情形下的供應(yīng)鏈

    • ISBN:9787513075527
  • 企業(yè)成本:2020年的調(diào)查與分析
    • 企業(yè)成本:2020年的調(diào)查與分析
    • 中國財政科學(xué)研究院“企業(yè)成本”課題組/2021-10-1/ 中國財政經(jīng)濟出版社/定價:¥95
    • 自2016年國務(wù)院系統(tǒng)推進(jìn)降成本工作以來,中國財政科學(xué)研究院持續(xù)圍繞企業(yè)成本開展大型調(diào)研,調(diào)研成果產(chǎn)生了較大的社會影響力,為相關(guān)部門科學(xué)決策提供了重要支撐。2020年,新冠肺炎疫情全球大流行,使得世界百年未有之大變局加速變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況更加令人關(guān)注。在此背景下,財科院開展第五次企業(yè)成本大型調(diào)研活動,一方面繼續(xù)從企

    • ISBN:9787522306544
  • 財務(wù)管理學(xué)
    • 財務(wù)管理學(xué)
    • 徐瑋,趙栓文/2021-10-1/ 中國財政經(jīng)濟出版社/定價:¥49
    • 《財務(wù)管理學(xué)》教材是會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)等管理學(xué)科下屬各專業(yè)的國標(biāo)核心課程教材,同樣適用于經(jīng)濟學(xué)科下屬各專業(yè)的專業(yè)課程。主要內(nèi)容包括:總論,資金的時間價值和風(fēng)險,證券估價,籌資管理,資本成本和資本結(jié)構(gòu),投資管理,營運資金管理,利潤分配管理,財務(wù)分析,并購重組等。

    • ISBN:9787522305776
  • 21張戰(zhàn)略畫布:中小企業(yè)戰(zhàn)略涂鴉化的經(jīng)驗和方法
    • 21張戰(zhàn)略畫布:中小企業(yè)戰(zhàn)略涂鴉化的經(jīng)驗和方法
    • [中國]冉斌 著 華夏智庫 出品/2021-10-1/ 中國商業(yè)出版社/定價:¥52
    • 近20年,商業(yè)環(huán)境已經(jīng)今非昔比。以前到處都是產(chǎn)業(yè)藍(lán)海,現(xiàn)在幾乎到處都是一片肅殺的紅海;以前是制造經(jīng)濟為主,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟和資本經(jīng)濟領(lǐng)航;以前是中國制造,現(xiàn)在是中國創(chuàng)造;以前是相對封閉的環(huán)境,現(xiàn)在是完全開放的環(huán)境;以前是董事長沖在前線,現(xiàn)在則是職業(yè)經(jīng)理人沖在前線;以前是一個相對平和的穩(wěn)定時代,現(xiàn)在是一個充滿著高度博弈的競

    • ISBN:9787520818032