商務(wù)談判（第3版）

本書(shū)是為高職院校學(xué)生編寫(xiě)的教材，全書(shū)通過(guò)電商創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析、電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)選擇、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、電商運(yùn)營(yíng)寶典、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)、電商創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)融資、電商創(chuàng)業(yè)法律解讀等內(nèi)容，幫助學(xué)生熟悉和掌握電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)必須的基本知識(shí)、技能、工具與方法。

為了幫助營(yíng)銷(xiāo)人迅速了解行業(yè)格局，幫助品牌主找到更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴與有效解決方案，作者基于276份營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商評(píng)估資料、頭部公司和10大行業(yè)品牌主深訪，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)商、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)服務(wù)商、整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意服務(wù)商、營(yíng)銷(xiāo)媒介服務(wù)商、電商營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商7大賽道趨勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)最值得關(guān)注的20大公司和50酷公司進(jìn)行了詳

本書(shū)是一位久經(jīng)沙場(chǎng)的老股民，在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次慘烈的投資戰(zhàn)役之后，總結(jié)過(guò)往得失，嘔心瀝血而作。因?yàn)椴皇菚?huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身，所以沒(méi)有晦澀的術(shù)語(yǔ)、難懂的公式。因?yàn)橛卸嗄甑耐顿Y經(jīng)歷，所以更明白財(cái)報(bào)的意義所在，更知道投資者讀財(cái)報(bào)的目的所在。財(cái)報(bào)是用來(lái)排除企業(yè)的。本書(shū)以一份貴州茅臺(tái)財(cái)報(bào)為例，讓毫無(wú)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的投資者也能輕松讀懂財(cái)報(bào)，看透財(cái)

種草文案就是通過(guò)爆款文案，把好物賣(mài)出去。本書(shū)內(nèi)容全部取材于各類(lèi)平臺(tái)網(wǎng)紅、達(dá)人、自媒體人的帶貨文案，解讀案例，提煉方法，給出步驟，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)帶貨文案如服裝、美容、美食、保健品等做進(jìn)一步指導(dǎo)，涉及話術(shù)及視頻攻略，圖文并茂，專(zhuān)業(yè)落地，簡(jiǎn)單易學(xué)，兩個(gè)小時(shí)看懂帶貨套路，多種推文技巧拿來(lái)就用，好物分享快速高效變現(xiàn)。本書(shū)適合各

本書(shū)介紹了電子商務(wù)安全與支付方面相關(guān)的主要應(yīng)用技術(shù)，以實(shí)用為目標(biāo)，為從事電子商務(wù)安全和支付活動(dòng)提供知識(shí)和技術(shù)基礎(chǔ)。本書(shū)第三版在第二版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì)，改變了第二版的章節(jié)式教材體例，將教材內(nèi)容規(guī)劃為7個(gè)學(xué)習(xí)情境，每個(gè)學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)、思維導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)情境任務(wù)描述、子學(xué)習(xí)情境、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)情境小結(jié)和思考題。與第

銷(xiāo)售管理是建立在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、行為科學(xué)及現(xiàn)代管理理論和技術(shù)基礎(chǔ)上的一門(mén)學(xué)科。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生要在了解銷(xiāo)售管理的基本理論和基本框架基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握銷(xiāo)售人員的管理以及銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂等，并能夠聯(lián)系實(shí)際，具備一定的銷(xiāo)售實(shí)踐能力和技巧，為以后更好地從事銷(xiāo)售管理工作打下良好的基礎(chǔ)。本教材共有八個(gè)項(xiàng)目，即銷(xiāo)售管理準(zhǔn)備、銷(xiāo)售組織模式選

本書(shū)以電動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)行為為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用心理學(xué)和行為學(xué)等多學(xué)科理論和方法，首先構(gòu)建了電動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)行為影響因素理論模型，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)各影響因素及其影響機(jī)理進(jìn)行深入分析。其次，在測(cè)度消費(fèi)者對(duì)各類(lèi)激勵(lì)政策的心理和行為響應(yīng)的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)全新的政策優(yōu)化框架，旨在從經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、環(huán)境意識(shí)和心理賬戶三個(gè)方面調(diào)動(dòng)消費(fèi)

熱點(diǎn)秒移的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何贏得持續(xù)影響力？答案是成為或挖掘超級(jí)參與者。超級(jí)參與者是讓創(chuàng)意持續(xù)擴(kuò)散、讓品牌造勢(shì)崛起的新勢(shì)力。不同于普通參與者，超級(jí)參與者為平臺(tái)提供核心資產(chǎn)，如視頻網(wǎng)站的主播或愛(ài)彼迎的房東。成為或擁有超級(jí)參與者，個(gè)人或組織才能夠掌握市場(chǎng)與發(fā)言權(quán)。本書(shū)兩位作者曾擔(dān)任谷歌和蓋茨基金會(huì)顧問(wèn)，他們通過(guò)分析愛(ài)彼迎、樂(lè)

人工智能如何為商業(yè)賦能？ 隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和5G等技術(shù)的發(fā)展，人工智能早已進(jìn)入我們的生活，并作為核心驅(qū)動(dòng)力，對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行了深刻的塑造和改變，推動(dòng)著商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)甚至國(guó)家戰(zhàn)略的升級(jí)革新。 人工智能是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這已是共識(shí)。但是，我們對(duì)人工智能的了解，很多還囿于智能機(jī)器人和無(wú)人駕駛汽車(chē)等吸引眼球的領(lǐng)域，對(duì)它