本書從PMI的簡單介紹入手，涉及PMI的中外體系特點(diǎn)、調(diào)查方案、主要指標(biāo)解析，也包括PMI與股指、債市、期貨價(jià)格的關(guān)系論述，但其核心內(nèi)容是PMI應(yīng)用方法論。在利用PMI觀察經(jīng)濟(jì)周期、對(duì)比行業(yè)優(yōu)劣、預(yù)測其他經(jīng)濟(jì)和市場指標(biāo)、分析中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等側(cè)面，本書都有深入且明晰的論述，全面展現(xiàn)了PMI數(shù)據(jù)的領(lǐng)先和獨(dú)特作用。

合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基石 為了有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立有效的合規(guī)管理體系，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)和管控。本書分為上下編兩部分：上編主要從宏觀層面針對(duì)企業(yè)合規(guī)的一些基本問題進(jìn)行梳理，包括企業(yè)合規(guī)管理的概念、組織架構(gòu)、運(yùn)行方式、保障機(jī)制、文化建設(shè)等。下編則從治理結(jié)構(gòu)、合同管理、市場交易、勞動(dòng)用工、財(cái)務(wù)稅收、知

企業(yè)要想做大做強(qiáng)，須不斷提高自身的競爭力。企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的解決方案，通過實(shí)施 ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)競爭力。 《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》基于管理理論與技術(shù)方法融合思想，從社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)視角，詳細(xì)闡述了ER

本報(bào)告是教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展報(bào)告資助項(xiàng)目、浙江工業(yè)大學(xué)中國中小企業(yè)研究院資助項(xiàng)目、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中小企業(yè)研究中心資助項(xiàng)目、工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心資助項(xiàng)目的年度性研究成果。在今年國內(nèi)外特殊的背景下編寫的這本《中國中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告2020》，旨在加深對(duì)2019和2020年我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的

本書重點(diǎn)介紹跨國公司宏觀和微觀兩個(gè)方面經(jīng)營與管理，具體分為13章內(nèi)容，涵蓋了跨國公司全球化經(jīng)營的宏觀環(huán)境、跨國公司的國際資本運(yùn)作與管理、跨國公司國際投資的選擇與決策、跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格管理、跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與國際技術(shù)貿(mào)易、跨國公司的戰(zhàn)略與策略管理以及跨國公司的市場營銷管理、資金財(cái)務(wù)管理、政策管理等。此外，還

本書研究企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新問題，系統(tǒng)地梳理整合了前人的研究成果，探討了企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新過程中的驅(qū)動(dòng)要素和驅(qū)動(dòng)機(jī)制問題。首先。從內(nèi)部和外部兩個(gè)維度考察了包括環(huán)境制度、綠色金融和高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)在內(nèi)的企業(yè)綠色接，術(shù)創(chuàng)新主要驅(qū)動(dòng)要素。其次，綜合分析了多要素聯(lián)合驅(qū)動(dòng)的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制：并對(duì)中國各區(qū)域的綠色技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境成熟度進(jìn)行了

本書總報(bào)告闡述了義利99對(duì)國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)福祉、環(huán)境保護(hù)、治理結(jié)構(gòu)和信息披露的關(guān)聯(lián)關(guān)系，反思了當(dāng)下危機(jī)、系統(tǒng)變遷，并預(yù)測了可持續(xù)發(fā)展九大動(dòng)力。行業(yè)篇對(duì)電氣設(shè)備、電子、銀行和醫(yī)藥生物行業(yè)可持續(xù)發(fā)展特征及貢獻(xiàn)進(jìn)行了深入分析，并對(duì)其可持續(xù)發(fā)展價(jià)值進(jìn)行了詳細(xì)解讀。專題篇基于數(shù)據(jù)分析對(duì)上市公司踐行社會(huì)責(zé)任的政策環(huán)境、發(fā)展驅(qū)動(dòng)

本書以白描的形式記錄了作者從大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國有企業(yè)沈陽黎明機(jī)械廠工作，直至在國家經(jīng)濟(jì)部門從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學(xué)習(xí)、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、工業(yè)設(shè)計(jì)方面的思

2021年度IBM商業(yè)思想藍(lán)皮書，將對(duì)未來一年業(yè)內(nèi)的技術(shù)、業(yè)務(wù)模式的變化等作出預(yù)測，提出當(dāng)年的關(guān)鍵詞，向各行業(yè)高管就新趨勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)呈送IBM的獨(dú)特見解。IBM與全球的研究機(jī)構(gòu)合作，通過廣泛調(diào)研收集海量數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為高管們提供前瞻性的商業(yè)理念、實(shí)戰(zhàn)性的專家觀點(diǎn)、實(shí)操性的行業(yè)案例，以及有指導(dǎo)性的領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告。

遠(yuǎn)程工作新紀(jì)元駛?cè)胄录o(jì)元的當(dāng)下，如何領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)高效工作成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何具備與提升管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的能力？如何聘用合適人才以更好地保持團(tuán)隊(duì)向心力？如何讓員工更具創(chuàng)造力及專注力？在本書中，戴維·布爾庫什結(jié)合多年商業(yè)觀察經(jīng)驗(yàn)和大量富含啟發(fā)性的案例，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供了新的理念、工