本書由作者博士論文修改而成。主要以我國上市公司社會責(zé)任報(bào)告為研究對象，建立社會責(zé)任信息披露指數(shù)，利用多元回歸分析法等方法從外部壓力、公司績效兩個方面對社會責(zé)任信息披露的影響展開研究。最后，《外部壓力、公司績效與社會責(zé)任信息披露》一書以紫金礦業(yè)為例，分析在此事件中社會責(zé)任信息披露是否受到外部壓力以及公司績效的影響，分析紫

本書主要闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)踐方法，尤其注重實(shí)際應(yīng)用，邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容翔實(shí)、案例豐富、體例新穎。具體涉及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、理財(cái)環(huán)境、公司治理、資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目評估、股利政策、企業(yè)并購、企業(yè)集團(tuán)管理等相關(guān)內(nèi)容。本書不僅限于基本財(cái)務(wù)問題的分析，而且擴(kuò)展于特殊財(cái)務(wù)問題的探討；不僅限于財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)問題的剖析，而且擴(kuò)展于理論層面的討論

本書基于優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程和大量的前期訪談，總結(jié)歸納了阿里巴巴B2B前總裁、嘉御資本創(chuàng)始人衛(wèi)哲的企業(yè)效率管理思想。分為上下兩部分，上部分主要講述企業(yè)效率提升的前提，即確立正確的使命、愿景和價值觀，定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍；下部分則從個人效率、組織效率、資產(chǎn)效率、戰(zhàn)略效率、創(chuàng)新效率五個維度論述了提升效率的具體方法。

作者結(jié)合自己20多年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對銷售領(lǐng)域的深入研究，系統(tǒng)地總結(jié)了大量培訓(xùn)銷售的工具和方法。本書內(nèi)容包括：行業(yè)篇，主要介紹企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的趨勢、特征；客戶篇，介紹如何了解客戶所在的行業(yè)和開展的業(yè)務(wù)；銷售篇，講述課程和項(xiàng)目方案的銷售流程、方法、要點(diǎn)；技巧篇，圍繞與客戶的深度的預(yù)約、溝通、探詢澄清，介紹如何呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲

《DK企業(yè)管理百科》內(nèi)容簡介：這是一本簡單、直觀、實(shí)用、有趣的管理學(xué)指南，助你成為卓有成效的管理者。管理是一種人類的本能，也是一項(xiàng)重要的社會活動。本書圖文并茂，以通俗易懂的方式介紹了管理學(xué)的精髓。從組織管理、人員管理、溝通到自我管理，本書揭示了提高溝通能力、談判能力、領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理能力的有效方法和途徑，教你一步步塑造

《DK創(chuàng)業(yè)經(jīng)營百科》內(nèi)容簡介：這是一本簡單、直觀、實(shí)用、有趣的創(chuàng)業(yè)指南，一步步教你成功創(chuàng)建新企業(yè)。如何找到市場空白？如何籌集資金？如何啟動和運(yùn)營新企業(yè)？如何有效地推廣產(chǎn)品或服務(wù)？如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？從記錄賬目到樹立品牌，從發(fā)現(xiàn)新市場到渡過危機(jī)，本書記錄了讓創(chuàng)業(yè)公司脫穎而出的成功秘訣。作為一本科學(xué)的創(chuàng)業(yè)指南，本書涵蓋了整

本書的開篇從逆向管理的重要性說起，現(xiàn)代組織的復(fù)雜，對職場人的晉升提出了更大的挑戰(zhàn)。再開始要知彼知己，力爭做到百戰(zhàn)不殆，而知彼是在前面，就是對上級的看懂有一套基于心理學(xué)的層次分解，再去確定自己的職業(yè)定位，上下級期望達(dá)成一致才是王道。其中要有意識的建立自己的權(quán)力基礎(chǔ)，或者說是影響力。主動性的去開展社會性能力，到人際關(guān)系管理

《員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)（微課版）》以工作過程為導(dǎo)向，工作任務(wù)為載體，以職業(yè)活動能力培養(yǎng)為目標(biāo)，對員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)的知識體系和技能體系進(jìn)行了重構(gòu)和梳理�！秵T工關(guān)系管理實(shí)務(wù)（微課版）》內(nèi)容由課程導(dǎo)入和11個項(xiàng)目構(gòu)成，包括員工關(guān)系基礎(chǔ)分析，招聘管理，培訓(xùn)和保密管理，薪酬和工作時間管理，就業(yè)保護(hù)、安全與健康管理，員工行為約束與激勵

《危機(jī)管理理論與案例精選精析（第2版）》圍繞危機(jī)管理程序，從危機(jī)管理的主要研究對象(個人、企業(yè)、政府)入手，理論結(jié)合案例，分為危機(jī)管理理論概述與危機(jī)管理案例解析兩部分共六章內(nèi)容。其中，上篇危機(jī)管理理論概述包括危機(jī)及危機(jī)管理、危機(jī)管理的程序與策略兩章內(nèi)容；下篇危機(jī)管理案例解析包括個人危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理、公共危機(jī)管理、

《財(cái)務(wù)管理（第3版）》比較詳盡地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論與基本方法。全書共9章，包括總論、財(cái)務(wù)管理價值觀念、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分。《財(cái)務(wù)管理（第3版）》每章都精心設(shè)計(jì)了章前“本章內(nèi)容提要”與章后“本章小結(jié)”“復(fù)習(xí)思考題”“計(jì)算分析題”等專欄。對于書中某些需要說明的問