本書共分為十四章，內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、管理理論的形成與發(fā)展、管理與環(huán)境、目標(biāo)與目標(biāo)管理、決策、計(jì)劃、組織構(gòu)建、人員配備等。

本書內(nèi)容包括：中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理綜述、儒家文化與現(xiàn)代管理智慧、法家文化與現(xiàn)代管理智慧、道家文化與現(xiàn)代管理智慧、佛家文化與現(xiàn)代管理智慧、易經(jīng)文化與現(xiàn)代管理智慧、兵家文化與現(xiàn)代管理智慧等

本書的核心是領(lǐng)導(dǎo)要用自己的智慧，把上上下下擰成一股繩，讓每位員工都能在“工作流程”中釋放智慧和能量。善于用人的領(lǐng)導(dǎo)，以贏得人心為第一；善于識(shí)人的領(lǐng)導(dǎo)，以挖盡人才為第一；善于管理的領(lǐng)導(dǎo)，以全聽指揮為第一。三者兼而有之者，就是最高明的領(lǐng)導(dǎo)。

全套共12本小書，每本一首兒歌，內(nèi)容涉及學(xué)校、生活、動(dòng)物、植物、節(jié)日等多個(gè)話題，生動(dòng)有趣，朗朗上口。每頁(yè)配圖與文字一一對(duì)應(yīng)，幫助學(xué)生理解兒歌內(nèi)容。本冊(cè)為愛護(hù)小樹苗。

本書將秘書實(shí)務(wù)的內(nèi)容分為三大模塊9個(gè)項(xiàng)目，三大模塊分別是辦公室事務(wù)管理、文書工作與檔案管理、會(huì)議與商務(wù)活動(dòng)，即“辦事”、“辦文”、“辦會(huì)”；9個(gè)項(xiàng)目分別是辦公室日常事務(wù)的管理，辦公用品與設(shè)備的管理，文書的種類、體式與稿本，文書的處理，文書檔案的管理，會(huì)前籌備工作，會(huì)中服務(wù)工作，會(huì)后整理工作，商務(wù)活動(dòng)。

本書包括組織行為學(xué)概述、個(gè)體行為分析、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)、沖突與談判、群體行為分析、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)行為分析、組織結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化、組織變革與創(chuàng)新等內(nèi)容。

成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，相信是每一位管理者的心愿。管理，本身就是藝術(shù)，是一門奮斗的藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，要想讓企業(yè)發(fā)展壯大，就一定要通曉領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、管理的技巧，只有這樣才能從默默無(wú)聞走向成功，從成功走向卓越。 身為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外能看清世界、時(shí)代、行業(yè)的本質(zhì)，抓住時(shí)機(jī)，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，自信地走在發(fā)展的道路上；身為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)內(nèi)要唯賢任

管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)會(huì)的，學(xué)習(xí)的方式就是通過實(shí)踐養(yǎng)成習(xí)慣。有效的管理者記錄和診斷自己的時(shí)間并騰出整塊時(shí)間處理重大事情。有效的管理者注重貢獻(xiàn)和責(zé)任，不是權(quán)力和利益。有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)，必須容人所短。有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。有效的管理者不做太多的決策。他們所做

手表定律之所以稱之為經(jīng)典定律，是對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學(xué)總結(jié)。我們可以通過《學(xué)點(diǎn)經(jīng)典定律：手表定律》中30個(gè)真實(shí)的故事，透徹理解手表定律的含義，當(dāng)管理遇到瓶頸、決策猶疑不決，當(dāng)人生處于彷徨、命運(yùn)面臨轉(zhuǎn)折，《學(xué)點(diǎn)經(jīng)典定律：手表定律》幫你理清思路。做出明確判斷。

《學(xué)點(diǎn)經(jīng)典定律：機(jī)會(huì)成本》之所以稱之為經(jīng)典定律，是對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學(xué)總結(jié)。我們可以通過《學(xué)點(diǎn)經(jīng)典定律：機(jī)會(huì)成本》中30個(gè)真實(shí)的故事，透徹理解機(jī)會(huì)成本的含義，透過層層迷霧，科學(xué)、有利地選擇我們的目標(biāo)，準(zhǔn)確地看清事物各方面的利害礙失，從而做出明智的決策。