本書實地調(diào)研了6家本土家族企業(yè)，面對面訪談一代創(chuàng)始人、二代接班人與創(chuàng)業(yè)元老，凝練出本土家族企業(yè)代際傳承的經(jīng)驗總結(jié)與一般規(guī)律。本書從接班人選擇、傳承模式選擇、培養(yǎng)階段制定與實施等層面，總結(jié)交接班成功的典型浙江家族企業(yè)的做法和路徑，并且在一代自我修煉，二代權(quán)威獲取、兩代人有效溝通、人力資本傳承，以及善待老臣、股權(quán)傳承、家族

本書聚焦企業(yè)HR在績效管理中遇到的痛點和難點，通過九個章節(jié)，重點介紹績效管理的8大指標、10種方法、6項流程及5個關(guān)鍵因素，結(jié)合全真案例解析、理論體系講解、工具與方法應(yīng)用，讓讀者能夠更深刻地理解績效管理，能夠嫻熟地、融會貫通地運用各種績效管理工具和方法，并最終能夠設(shè)計出一套合乎人性、激發(fā)員工內(nèi)心潛能的績效管理體系，制定

在社交媒體時代，隨著消費者在購買過程中對品牌正宗性的關(guān)注日益增加，品牌正宗性建設(shè)逐漸成為企業(yè)關(guān)注的重點。然而，學(xué)術(shù)界對品牌正宗性的研究較少，這不利于實踐的順利進行�；�于此，本書對品牌正宗性展開了深入的探討。首先，采用定性研究中的質(zhì)性研究法，總結(jié)出了品牌正宗性的構(gòu)成維度。其次，結(jié)合已有研究，構(gòu)建出了品牌正宗性感知的影響因

本書從法商融合的視角出發(fā)，將融資理論與實務(wù)案例相結(jié)合，拋棄了傳統(tǒng)實務(wù)類著作干澀的術(shù)語堆砌式論述，在不失嚴謹學(xué)術(shù)態(tài)度的同時以通俗易懂的語言對股權(quán)融資實務(wù)的內(nèi)涵、操作步驟、常見的商業(yè)問題以及融資協(xié)議中的常規(guī)條款事項在寫作中逐一娓娓道來，提供了在股權(quán)融資實務(wù)應(yīng)用中可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

根據(jù)上市公司公告的股權(quán)激勵計劃，2023年仍然是股權(quán)激勵火熱的一年，雖然股權(quán)激勵的實施數(shù)量、規(guī)模呈波動態(tài)勢，但是中國企業(yè)對股權(quán)激勵的底層需求仍在持續(xù)。隨著創(chuàng)業(yè)者、高端人才們對股權(quán)激勵的認知越來越深入，市場對專業(yè)化、個性化股權(quán)激勵的需求持續(xù)升溫。在這樣的大環(huán)境下，了解股權(quán)激勵的本質(zhì)，避免股權(quán)激勵的誤區(qū)，掌握股權(quán)激勵的實務(wù)

本書在編寫過程中堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。本書圍繞工業(yè)企業(yè)基層生產(chǎn)管理崗位所需要的知識、能力、素質(zhì)要求，結(jié)合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理工作過程的系統(tǒng)化設(shè)計思路編寫。本書內(nèi)容包括主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP

全書共分為6章，客觀分析描述了專精特新中小企業(yè)發(fā)展概況，詳細介紹了專精特新相關(guān)政策出臺背景與歷史演變，從國家和省市兩個層面深入解讀專精特新中小企業(yè)培育、獎勵政策及申報指引。尤其重點梳理了專精特新上北交所的路徑，以及對于主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板的專精特新企業(yè)上市條件，分行業(yè)對北交所上市的專精特新小巨人企業(yè)進行案例分析

《公司金融學(xué)(第2版)》基于現(xiàn)代經(jīng)濟理論、公司理論和金融理論，追蹤公司金融理論和實踐的最新發(fā)展，從微觀視角構(gòu)建系統(tǒng)、嚴謹?shù)墓�司金融學(xué)框架體系，對公司金融活動和金融決策進行系統(tǒng)、全面的闡述。全書共分4篇，即公司金融基礎(chǔ)篇、長期投資決策篇、長期籌資決策篇、短期資產(chǎn)投融資管理篇�！豆�司金融學(xué)(第2版)》強調(diào)對公司金融理論和方

這是國內(nèi)能夠系統(tǒng)闡述創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)的一本專著，采用理論和實踐相結(jié)合的視角，以深入踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為目標，以中關(guān)村國家高新自主示范區(qū)創(chuàng)新高地建設(shè)為背景，以中關(guān)村發(fā)展集團打造創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)商為主線，全方位、立體式地展現(xiàn)了極具中關(guān)村特色的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新服務(wù)平臺企業(yè)共成長的內(nèi)在邏輯和實踐歷程。 全書分為上、中、下三篇

作者把多年從業(yè)心得都融入這部著作中，以全新的視角，通過各類真實案例來詮釋客戶服務(wù)行業(yè)中的創(chuàng)新觀點，為客戶服務(wù)從業(yè)人員、投訴處理人員、企業(yè)管理者提供了各種可借鑒的執(zhí)行方法、落地應(yīng)訴原則、實踐范例，具有較強的實操借鑒意義。 每章節(jié)都以幽默漫畫開篇，搭配作者的獨到觀點金句，用輕松詼諧的方式，提出各類投訴問題引發(fā)讀者思考，通