本書首先介紹了市場營銷的基本內(nèi)涵，然后分析了新經(jīng)濟時代環(huán)境下的市場營銷內(nèi)容，接下來對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理及企業(yè)市場營銷管理體系創(chuàng)新框架進行了研究，最后提出了市場營銷管理創(chuàng)新路徑。第三至第五章為本書的重點章節(jié)，作者在對環(huán)境、市場、消費者等進行深入、全面分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費者的需求，設(shè)計、生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，并建立良好的

本書是一本關(guān)于會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理的學(xué)術(shù)著作，基于現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)，針對當(dāng)前的研究現(xiàn)狀和特點，通過理論聯(lián)系實際的研究思路，對會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理理論發(fā)展進行了全面探索，取得了一定的成績，具有一定的創(chuàng)新價值。在計基礎(chǔ)與財務(wù)管理創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，用學(xué)術(shù)的視角通過全面的解讀和理論的視角，本書針對相關(guān)學(xué)術(shù)觀點進行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，

這是一本學(xué)術(shù)專著，基于大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理提出的新要求，本書主要講述了如何通過研究財務(wù)管理和大數(shù)據(jù)的關(guān)系、大數(shù)據(jù)對企業(yè)日常經(jīng)營活動的影響等方面，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下精準(zhǔn)定位，提升大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理水平。本書對大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理中存在的問題進行了細(xì)致研究，并提出了技術(shù)性的創(chuàng)新建議，有較強的實用價值。本書旨在指導(dǎo)財

本書是一本關(guān)于財務(wù)管理與分析研究的專著，共八章。首先，對財務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容和價值觀念進行了介紹；其次，對企業(yè)財務(wù)的運營、籌資、利潤等進行分析研究，使讀者對整個企業(yè)的財務(wù)有更多的了解；最后，對財務(wù)進行全面的分析，以期為企業(yè)的財務(wù)管理提供參考。

本書分析了企業(yè)在財務(wù)工作中存在的問題，并提出相關(guān)對策，即分別從企業(yè)財務(wù)會計概述、企業(yè)在財務(wù)會計工作中存在的問題和解決企業(yè)財務(wù)會計工作問題的措施三個方面進行分析，希望能夠為業(yè)界同仁提供一些建議。

本書同時從海關(guān)與稅務(wù)兩個維度著手，介紹了在進出口業(yè)務(wù)中，進出口企業(yè)應(yīng)如何正確對待海關(guān)與稅務(wù)機關(guān)的稅收征管要求，內(nèi)容主要包括進出口環(huán)節(jié)的稅收征管方式、相關(guān)法律責(zé)任、海關(guān)征稅的技術(shù)問題與具體要素、特定情形下進口環(huán)節(jié)的征稅、出口環(huán)節(jié)的稅收優(yōu)惠政策等。

本書從10家企業(yè)各自開創(chuàng)未來的經(jīng)營哲學(xué)與方法中提取寶貴的“開創(chuàng)基因”，詳述了企業(yè)開創(chuàng)需要哪些原則和條件，以及企業(yè)經(jīng)營者需要擁有怎樣的開創(chuàng)精神。全方位地展現(xiàn)一家家毫不起眼的企業(yè)是如何一步一步成長為業(yè)界領(lǐng)頭羊，以及中國企業(yè)家群體是如何艱苦奮斗，如何解決危機并運用適合企業(yè)的方法開創(chuàng)新局面的。

本書介紹了戰(zhàn)略執(zhí)行的七個關(guān)鍵模塊：戰(zhàn)略宣導(dǎo)與復(fù)盤、識人用人、打造經(jīng)營班子、構(gòu)建組織體系、人才管理、企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力。書中通過大量企業(yè)實戰(zhàn)案例，直擊企業(yè)創(chuàng)始人和高管在戰(zhàn)略執(zhí)行中的痛點，幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，高效建設(shè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。

本書告訴你多種裂變方式,諸如營銷中的轉(zhuǎn)介紹裂變、邀請裂變、拼團裂變、分銷裂變、眾籌裂變等,用企業(yè)微信快速搭建超級裂變體系中的企業(yè)微信+群裂變玩法、企業(yè)微信+小程序裂變、企業(yè)微信+公眾號裂變等,實體店產(chǎn)品超級裂變系統(tǒng)中的全新的服務(wù)體驗、產(chǎn)品升級、精神需求(即賣產(chǎn)品大于賣意義)、免費模式等,讓你的客戶群體爆發(fā)式增長。本書從

本書共分為9章,包括員工關(guān)系管理導(dǎo)論、合同管理、其他用工方式、員工紀(jì)律管理、勞動權(quán)益保護、特殊員工關(guān)系管理、溝通與滿意度管理、員工離職管理、勞動爭議的預(yù)防和處理。本書注重在內(nèi)容上人力資源管理的“知識”“技能”“實訓(xùn)”三位一體,理論上“新趨勢”“新方法”合理運用。