現(xiàn)在的世界被大數(shù)據(jù)的
更新力量不斷沖擊，每個(gè)企
業(yè)的財(cái)務(wù)管理都需要發(fā)生一
定程度的轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)時(shí)代
下的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要的
財(cái)政措施改革出發(fā)點(diǎn)。在利
用好大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析的
同時(shí)，如何處理好大數(shù)據(jù)時(shí)
代下財(cái)務(wù)管理的一系列變化
，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課
題。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代快速發(fā)
展，財(cái)務(wù)管理面臨著模式轉(zhuǎn)
型，財(cái)務(wù)管理問題越來越受
人重視。企業(yè)要想把握大數(shù)
據(jù)時(shí)代提供的良好機(jī)遇，管
理者就要愈發(fā)重視大數(shù)據(jù)時(shí)
代下的財(cái)務(wù)管理問題。充分
利用大數(shù)據(jù)有效整合各項(xiàng)資
源，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的
獲取、配置和使用，并促進(jìn)
財(cái)務(wù)管理在運(yùn)行過程中平穩(wěn)
有效地發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理因
為大數(shù)據(jù)而發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)
營中的重要影響力，讓企業(yè)
管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)
管理問題上進(jìn)一步發(fā)揮本身
的優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)現(xiàn)代
化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)是寶貴資
源，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下更是企
業(yè)獲得勝利的重要法寶。為
了可以更好地提高財(cái)務(wù)管理
水平，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)
據(jù)的收集、儲(chǔ)存、分析和運(yùn)
用。在數(shù)據(jù)收集方面，可以
通過大數(shù)據(jù)來將所有財(cái)務(wù)數(shù)
據(jù)進(jìn)行收集，以數(shù)據(jù)為依據(jù)
來建立龐大的數(shù)據(jù)資源庫。
在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方面，由于大數(shù)
據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)急劇增加，企業(yè)
在數(shù)據(jù)收集等方面所獲得的
數(shù)據(jù)量變得異常龐大，而且
當(dāng)前數(shù)據(jù)儲(chǔ)存技術(shù)和分析技
術(shù)難以滿足大數(shù)據(jù)要求，這
就要求企業(yè)不斷加大先進(jìn)儲(chǔ)
存服務(wù)器的建設(shè)，這樣才能
更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存。在
數(shù)據(jù)分析方面，可以深度挖
掘數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分
析技術(shù)來更好地尋找出有價(jià)
值的信息，幫助數(shù)據(jù)需求者
做好數(shù)據(jù)分析。在數(shù)據(jù)運(yùn)用
方面，財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)可以
和業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合
，這樣對(duì)企業(yè)發(fā)展具有良好
的作用。
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持之
下，財(cái)務(wù)管理人員可以不斷
提高財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)可
以不斷降低企業(yè)不必要的成
本，不斷提高企業(yè)利潤。隨
著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷成熟，企
業(yè)經(jīng)營模式也發(fā)生了改變，
這對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的能力和
素質(zhì)也提出了更為全面的要
求，財(cái)務(wù)管理人員可以由以
前財(cái)務(wù)型向全能型進(jìn)行轉(zhuǎn)變
。在這樣的環(huán)境之下，財(cái)務(wù)
人員不僅需要掌握有關(guān)會(huì)計(jì)
學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)，同時(shí)還需要
對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)等其他學(xué)科的知識(shí)
進(jìn)行掌握，不斷提升自身綜
合能力，為提高大數(shù)據(jù)技術(shù)
在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用提供支
撐。
綜上所述，在大數(shù)據(jù)環(huán)
境之下，為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)
務(wù)管理的創(chuàng)新，企業(yè)需要不
斷加大對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的培
育，建立起完善的財(cái)務(wù)信息
化制度，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)不斷加
強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能
更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)
管理的發(fā)展。