本書(shū)通過(guò)十章的內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了品牌及品牌管理、品牌定位、品牌形象、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、危機(jī)管理、品牌資產(chǎn)、品牌評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)品牌及品牌國(guó)際化等內(nèi)容。

本書(shū)為開(kāi)放教育教材，涉及：客戶關(guān)系管理與企業(yè)戰(zhàn)略，客戶的來(lái)源與市場(chǎng)營(yíng)銷，客戶分析，客戶滿意度管理，客戶忠誠(chéng)度管理，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)平臺(tái)，客戶價(jià)值共享。

本書(shū)從人心、人性和人生角度出發(fā)，以具體的案例為線索，以三板斧方法論為依據(jù)，幫助企業(yè)和組織梳理薪酬設(shè)計(jì)背后的邏輯，最后落實(shí)到人效的改善和提升上來(lái)，推動(dòng)企業(yè)和組織管理水平再上新的臺(tái)階。具體內(nèi)容包括兩個(gè)“三板斧：一是宏觀上的大三板斧——明確的薪酬理念、實(shí)效的薪酬方案、完善的薪酬制度；二是微觀上的小三板斧——如何搞定基本薪資設(shè)

該書(shū)稿在深入剖析開(kāi)放式創(chuàng)新導(dǎo)向和能力的作用機(jī)理基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了開(kāi)放式創(chuàng)新的構(gòu)念和量表，明晰構(gòu)念內(nèi)涵和維度；探究開(kāi)放式創(chuàng)新影響動(dòng)態(tài)能力以提升組織績(jī)效的路徑和機(jī)制，構(gòu)建基于組織學(xué)習(xí)的開(kāi)放式創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)能力的關(guān)系模型。放式創(chuàng)新是將企業(yè)傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式開(kāi)放，引入外部的創(chuàng)新能力，在開(kāi)放式創(chuàng)新下，企業(yè)在期望發(fā)展技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，能夠也

本書(shū)以財(cái)務(wù)數(shù)字化能力、數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn)，積極落實(shí)新版專業(yè)目標(biāo)調(diào)整后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)建設(shè)的新形勢(shì)，根據(jù)國(guó)家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)標(biāo)《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與編寫。全書(shū)內(nèi)容分為財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)認(rèn)知、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)處理、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)報(bào)分析、資金分析與預(yù)測(cè)、銷售分析與預(yù)測(cè)、費(fèi)用分析、供應(yīng)商畫像、企業(yè)財(cái)

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈，企業(yè)管理包含了品牌管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理等諸多方面，總的來(lái)說(shuō)，各方面管理決定了企業(yè)發(fā)展的高度和可持續(xù)性。特別是對(duì)于集團(tuán)企業(yè)而言，管理的重要性不言而喻，戰(zhàn)略指導(dǎo)著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，可以更好地避免彎路，企業(yè)的管理理念已深入到了各個(gè)企業(yè)之中。本書(shū)由此展開(kāi)論述，包括現(xiàn)代企業(yè)管理的缺

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為求生存就必須提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高其生存能力和贏利水平，優(yōu)化企業(yè)管理水平。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的必要條件和利器，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大。因此，本書(shū)基于現(xiàn)代企業(yè)管理信息化發(fā)展背景，從企業(yè)信息管理現(xiàn)代化的范疇入手，探討了企業(yè)信息管理現(xiàn)代化的分析策略、我國(guó)目前企業(yè)信息管理現(xiàn)代化的

本書(shū)以財(cái)務(wù)管理信息化作為研究的主要脈絡(luò)，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與資源優(yōu)化配置提供必要的信息。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理扮演的角色越來(lái)越重要�！敦�(cái)務(wù)管理信息化研究》正是以財(cái)務(wù)管理信息化為主體，回顧了財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展歷程，并對(duì)財(cái)政信息化管理的意義、財(cái)政管理

"本書(shū)是《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》（第四版）的配套輔導(dǎo)書(shū)。本書(shū)按項(xiàng)目體例編寫，每個(gè)項(xiàng)目分為“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、“習(xí)題”和“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”三個(gè)部分。“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”包括“項(xiàng)目知識(shí)結(jié)構(gòu)圖”和“重點(diǎn)難點(diǎn)解析”�！傲�(xí)題”采取按學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行同步編排的模式，在每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束后，可進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)同步訓(xùn)練。“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容需要，共設(shè)

本書(shū)記載中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可事業(yè)2021年的發(fā)展情況。內(nèi)容包括：文獻(xiàn)、特載、專文、認(rèn)證監(jiān)管、認(rèn)可與檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)管、認(rèn)可約束、人員注冊(cè)與行業(yè)自律、認(rèn)證認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、國(guó)際合作、地方認(rèn)證檢測(cè)監(jiān)管、從業(yè)機(jī)構(gòu)、典型案例、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件、大事記、統(tǒng)計(jì)資料、附錄。