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薪酬設(shè)計(jì)三板斧
本書從人心、人性和人生角度出發(fā),以具體的案例為線索,以三板斧方法論為依據(jù),幫助企業(yè)和組織梳理薪酬設(shè)計(jì)背后的邏輯,最后落實(shí)到人效的改善和提升上來,推動(dòng)企業(yè)和組織管理水平再上新的臺(tái)階。具體內(nèi)容包括兩個(gè)“三板斧:一是宏觀上的大三板斧——明確的薪酬理念、實(shí)效的薪酬方案、完善的薪酬制度;二是微觀上的小三板斧——如何搞定基本薪資設(shè)計(jì)、如何量身打造履職津貼、如何專項(xiàng)打造績效獎(jiǎng)金。全書結(jié)構(gòu)簡潔,通俗易懂,可讀性和操作性強(qiáng)。
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