本書從人才素質(zhì)測評的基本概念和理論入手，介紹了人才素質(zhì)測評理論與方法以及人才素質(zhì)測評的起源和發(fā)展；分別從人才測評的理論基礎(chǔ)、人才素質(zhì)測評的心理學(xué)基礎(chǔ)兩個(gè)角度深入探討心理測驗(yàn)技術(shù)在人才培養(yǎng)與測評中的理論支撐；著重論述了人才測評中的心理測驗(yàn)測量技術(shù)、HYRC心理素質(zhì)測評方法等內(nèi)容，以及心理測驗(yàn)技術(shù)在人才測評中實(shí)踐效果與未來

本書研究的主要內(nèi)容致力于回答以下三個(gè)問題:(1)西部地區(qū)不同層次人才隊(duì)伍具有怎樣的分布特征?人才的城市居留意愿如何?(2)隨著西部地區(qū)政府對人才環(huán)境建設(shè)的力度加大,人才環(huán)境競爭力是否得到了提升?當(dāng)前西部城市人才環(huán)境建設(shè)有哪些短板?(3)人才需求模型結(jié)構(gòu)包括哪些維度?人才需求與人才環(huán)境如何共同影響人才集聚?本文在文獻(xiàn)分析

本書是一本有關(guān)人才測評的操作指南，詳細(xì)介紹了人才測評技術(shù)及其應(yīng)用。本書以一家在區(qū)域市場中頗有名氣的本土快速消費(fèi)品公司YM集團(tuán)為主體，以亟需解決的與選聘相關(guān)的六大問題為主線，以作者服務(wù)過的企業(yè)為原型，系統(tǒng)地闡述了YM集團(tuán)應(yīng)對每一類問題的核心解決方案。這六大問題是：一線員工的高流失率問題，校園招聘海選效能改善的問題，通過反

管理學(xué)沒有想象中的那么復(fù)雜和深?yuàn)W，只要遵循管理的常識，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會得心應(yīng)手。 叢書從用人、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行等方面，分別對管理的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，通俗的理論與翔實(shí)的案例，幫助你認(rèn)識管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

《人員測評技術(shù)》自出版以來，已經(jīng)走過十多年流程，深受廣大讀者的喜愛，被全國多所高職高專院校選為相關(guān)專業(yè)的教材，銷售數(shù)量比較理想。雖然經(jīng)過多年的使用仍感到有許多需要完善的地方。根據(jù)出版社提供的反饋意見，結(jié)合我們自身使用教材的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生的評價(jià)及市場的反應(yīng)情況，再次對本書進(jìn)行了合理修訂，力求新版的《人員測評技術(shù)》能夠更好地滿

本書是作者積累了60余家大型國企、民企和政府單位的人才測評管理咨詢工作及項(xiàng)目實(shí)踐十三余年的研究成果。本書應(yīng)用心理測量學(xué)原理，針對當(dāng)前企業(yè)人力資源從業(yè)人員需要進(jìn)行人才測評技術(shù)選人、用人的現(xiàn)狀，從人才測評師職業(yè)規(guī)范、人才測評概述、標(biāo)準(zhǔn)化心理測驗(yàn)、評價(jià)中心技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例、人才測評師未來發(fā)展等六個(gè)方面進(jìn)行詳述和總結(jié)，并配有

本書人員素質(zhì)測評,是指測評主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運(yùn)用各種測量技術(shù),收集受測人在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,對人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價(jià),以求對人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。本書作者長期講授人員素質(zhì)測評課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫了本教材,對人員素質(zhì)測評進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介

企業(yè)正式用人之前，需要對人才進(jìn)行全面、綜合的測評�！度瞬艤y評識別高潛人才提升用人效能》詳細(xì)介紹了人才測評在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測評的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測評工具的應(yīng)用方法。 《人才測評識別高潛人才提升用人效能》共6章，主要

對于所有人力資源從業(yè)者來說，理解人才數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。特別是現(xiàn)在，它不再僅僅是數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或者分析師的工作，已然成為人力資源工作不可或缺的一部分。在這樣的背景下，本書力圖幫助人力資源從業(yè)者掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為其處理員工數(shù)據(jù)和組織數(shù)據(jù)樹立信心，并促使其通過分析將信息真正轉(zhuǎn)化為洞見。 從如何獲取數(shù)據(jù)到如何收集和分

本書主要包括人員測評概論，人員測評的內(nèi)容與類型，人員素質(zhì)測評工具的建立、實(shí)施與評鑒，人員測評的應(yīng)用四部分內(nèi)容。本書強(qiáng)調(diào)基本概念，簡化理論闡述。重點(diǎn)講述人員素質(zhì)測評中常用的方法、步驟和技術(shù)。每個(gè)重點(diǎn)的測評方法和技術(shù)后都配以完整的示例，幫助學(xué)生具體了解和掌握相應(yīng)的方法和技術(shù)。本書多用結(jié)構(gòu)圖、表等較為直觀的形式呈現(xiàn)流程、步驟