《個人品牌：六大核心塑造影響力》，專為金融行業(yè)打造，包括銀行業(yè)、保險業(yè)等眾多領(lǐng)域。聚焦個人品牌打造的6大核心能力：定力、實力、魅力、銷售力、創(chuàng)造力、知行力，注重個人品牌與營銷手段的結(jié)合，以真實的案例、可行的方法、切實的改變，帶來看得見的業(yè)績增長，兼具專業(yè)性與系統(tǒng)性，即使是新人小白，也能輕松掌握。

長久以來，如何進行個體價值的評價和分配，激活人才自驅(qū)力，使人人皆成經(jīng)營者，真正做到“力出一孔”，實現(xiàn)勞資雙贏，是很多企業(yè)面臨的重要課題。本書包含流程創(chuàng)造價值、搭建經(jīng)營模型、構(gòu)建人人賬本、組織績效解碼、關(guān)聯(lián)個人績效、融合長期激勵、適配管理方法、持續(xù)激活組織8章內(nèi)容，詳細介紹了基于經(jīng)營視角構(gòu)建人人賬本的邏輯和方法，以及如何

《決策之道（第7輯）》圍繞“新引擎：未來的產(chǎn)業(yè)、未來的企業(yè)”展開，有三大部分：專題、案例、讀書�！皩ｎ}”聚焦于宏觀的產(chǎn)業(yè)，邀請產(chǎn)業(yè)專家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投資人王煜全等人，梳理產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展規(guī)律，布局科創(chuàng)賽道的企業(yè)攻略，為企業(yè)家指明方向�！鞍咐�”聚焦于具體的企業(yè)案例，劉慶峰、王林解析安徽樣板：制造業(yè)如何“逆襲

本書是在作者博士學(xué)位論文基礎(chǔ)上形成的管理類學(xué)術(shù)專著。面對顧客需求以及經(jīng)營環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的制造模式已無法在多變的市場環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制造企業(yè)通過服務(wù)化創(chuàng)新尋求新的市場機會，爭取更多盈利空間，提升競爭能力。然而，在服務(wù)化實施過程中，如果新的業(yè)務(wù)無法滿足顧客期望，反而會造成顧客流失，給企業(yè)帶來負面影響。積

財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要領(lǐng)域和專門學(xué)科，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理指導(dǎo)企業(yè)如何生存、發(fā)展和應(yīng)對競爭。高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，財務(wù)管理實務(wù)作為財經(jīng)類專業(yè)的核心課程，如何將財務(wù)管理的理論教學(xué)和技能培養(yǎng)融為一體，充分體現(xiàn)高職高專教育“理論與實踐結(jié)合，理論以夠用為度，重在應(yīng)用與技能培養(yǎng)”的特點，是編者一直以來

本書基于行業(yè)的需求，結(jié)合作者在多年的教學(xué)及科研工作中取得的經(jīng)驗，對風(fēng)險理念及風(fēng)險管理的有關(guān)知識進行了系統(tǒng)地梳理，并基于民航領(lǐng)域進行了應(yīng)用分析，能夠為廣大讀者進行風(fēng)險管理學(xué)習(xí)提供支撐。圍繞民航領(lǐng)域所面臨的安全問題，系統(tǒng)地闡述了風(fēng)險管理的原理、流程、方法、要求、決策及應(yīng)急管理體系等內(nèi)容，并進行了案例分析。

本書是“新時代數(shù)字企業(yè)管理系列教材”之一，聚焦數(shù)字經(jīng)濟時代背景下數(shù)字企業(yè)如何獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢這一核心問題，結(jié)合大量企業(yè)數(shù)字化實踐的鮮活案例，全面介紹了數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程，構(gòu)建了數(shù)字企業(yè)戰(zhàn)略管理的體系框架。本書認為，在數(shù)字化情境下，企業(yè)需要基于數(shù)字技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)驅(qū)動識別數(shù)字機會，運用數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略分析工

2021年9月，國家主席習(xí)近平在中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上宣布將繼續(xù)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，深化新三板改革，設(shè)立北京證券交易所（簡稱北交所），打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地，北交所的設(shè)立為中小企業(yè)打通了一條重要的直接融資通道。 同年11月，由清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA同學(xué)、校友聯(lián)合發(fā)起北交所直通車項目，同時

本書以“理論與實踐高度結(jié)合，業(yè)務(wù)與財務(wù)深度融合”謀篇布局，沿著企業(yè)經(jīng)營活動軌跡，緊貼業(yè)務(wù)決策場景，指導(dǎo)財務(wù)BP和企業(yè)決策分析人員從市場營銷、生產(chǎn)管理、成本管控、營運資本管理、投融資管理、全面預(yù)算和財務(wù)分析等方面，運用財務(wù)管理和管理會計的方法、工具和技術(shù)，整合財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，借助決策分析技術(shù)與Excel工具，建立適配

本書是有關(guān)艾多美經(jīng)營哲學(xué)、愿景、工作方式及成果的記錄全集。全書共五部分，內(nèi)容包括：夢想DNA、大眾精品DNA、合力DNA、阿米巴DNA、分享DNA。