本書針對投資者面對量化交易的沖擊所產(chǎn)生的困惑，系統(tǒng)地闡述了人為金融交易系統(tǒng)的建立原理和方法，內(nèi)容包括交易者個(gè)性如何與股性相應(yīng)，如何根據(jù)自己的性格選擇適合的市場、產(chǎn)品和交易頻率，如何建立人為的分析、判斷、決斷系統(tǒng)，交易者在金融交易全過程中的九種心態(tài)及糾偏與升華路徑等。本書提出了投資者成長為成熟交易大師的十二階層級，每一層

本書是一部有關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展研究的學(xué)術(shù)專著，書稿以馬克思主義社會再生產(chǎn)和城鄉(xiāng)關(guān)系相關(guān)理論為指導(dǎo)，從理論解析城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)融合、分配協(xié)調(diào)、流通暢通、消費(fèi)均衡構(gòu)成出發(fā)，構(gòu)建并闡釋涵蓋目標(biāo)體系、驅(qū)動因素和推進(jìn)思路的理論邏輯框架。構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展測度體系，考察了2010—2020年30個(gè)省份的整體發(fā)展水平、四個(gè)環(huán)

這是一部深入探討在鄉(xiāng)村振興背景下，中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系優(yōu)化的綜合性學(xué)術(shù)著作。全書共分為六章，以鄉(xiāng)村振興為背景，系統(tǒng)地闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的原理、方法及原則，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理間的互動關(guān)系，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體策略等內(nèi)容，構(gòu)建了鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村

該書是一本對陜西省文化旅游融合發(fā)展全面探究的專著。本書系統(tǒng)性地分析了陜西的文化與旅游如何在現(xiàn)代社會中相互融合，分析傳統(tǒng)文化與文旅融合的內(nèi)在關(guān)系，探討其發(fā)展的現(xiàn)狀與前景。全書梳理了陜西文化的歷史發(fā)展脈絡(luò)，分析了陜西文旅的現(xiàn)實(shí)圖景，以及規(guī)劃了陜西文旅未來的發(fā)展前景。書中不僅聚焦陜西的歷史文化傳承和旅游資源開發(fā)，也注視全球視

本書為華北油田組織史資料基層卷第一部第二卷第二采油廠。本書按時(shí)間順序分階段編寫，確保了縱向上時(shí)間的連續(xù)性，橫向上內(nèi)容的完整性。以華北油田第二采油廠各階段黨政組織機(jī)構(gòu)的演變?yōu)榻?jīng)線，以各階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、編制和領(lǐng)導(dǎo)干部及其變化情況為緯線，客觀、全面、準(zhǔn)確地記述了華北油田第二采油廠組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程。在材料來源上按照實(shí)事

本書系統(tǒng)介紹了物流與供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)概念和基本理論，全書共10章，內(nèi)容包括現(xiàn)代物流管理概論，供應(yīng)鏈管理概論，物流系統(tǒng)，運(yùn)輸管理，倉儲管理與庫存控制，配送管理，包裝、裝卸搬運(yùn)與流通加工，物流信息技術(shù)，物流成本管理，物流與供應(yīng)鏈管理的未來發(fā)展。本書從物流與供應(yīng)鏈的概念入手，不但對物流中涉及的運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流

新時(shí)期人力資源管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵(lì)模式，優(yōu)化人才保留機(jī)制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。本書運(yùn)用貼合新時(shí)代的新思維，從多角度，對人力資源管理展開了系統(tǒng)的理論分析，并在此基礎(chǔ)上，探索新時(shí)期人力資源管理的新思維以及新模式。全書將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起，內(nèi)容比較豐富，論

目前，我國進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新時(shí)期，將進(jìn)一步加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。在此形勢下，如何培育和促進(jìn)科技型企業(yè)的快速良性發(fā)展成為山西省新舊動能轉(zhuǎn)換、資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書在此背景下，以高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)以及眾創(chuàng)空間作為研究對象，分別從創(chuàng)新績效、成長性及發(fā)展能力等方面進(jìn)行實(shí)證分析研究，并進(jìn)

本實(shí)驗(yàn)教程以用友U8.72軟件為藍(lán)本，詳細(xì)介紹企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。本實(shí)驗(yàn)教程共分十二章，在第一章中簡略介紹了會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程的特色、設(shè)計(jì)思想及使用方法。在第二至第十二章以用友ERP-U8.72為藍(lán)本分別介紹了構(gòu)成會計(jì)信息系統(tǒng)最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、采購、銷售、庫存和存貨管理等子

本書稿是作者根據(jù)自己在某家小型制造企業(yè)實(shí)施精益變革的真實(shí)經(jīng)歷，撰寫的一部關(guān)于如何實(shí)施精益管理的作品。書稿共90000字，正文分6章：面對問題、啟動、第一次單件流試運(yùn)行、步入正軌、拉動生產(chǎn)、結(jié)束與隨想。某鋼管廠的質(zhì)量、交付面臨困境，廠長L先生邀請作者在工廠內(nèi)推行精益生產(chǎn)管理。作者調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和工藝存在諸多需要改進(jìn)之處