舞弊調(diào)查是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)而又令人興奮的工作，且備受政府部門(mén)、企業(yè)管理者和調(diào)查人員的關(guān)注。但是，由于舞弊調(diào)查充滿著不確定性和多樣性，因此很多調(diào)查人員對(duì)取證過(guò)程和調(diào)查技巧一籌莫展。如何處理內(nèi)部員工？常見(jiàn)的處罰流程有哪些？如何開(kāi)展挽損工作，追回企業(yè)損失？出現(xiàn)漏洞后組織不愿整改怎么處理？工作不被重視，工作成果無(wú)法改進(jìn)企業(yè)管理，調(diào)

本書(shū)通過(guò)作者幾十年的馴馬經(jīng)驗(yàn)和故事，講述了“像馬一樣思考”的人生哲學(xué)。促使我們?cè)诜此甲约旱腻e(cuò)誤時(shí)，認(rèn)識(shí)到自己有潛力變得更好，甚至承認(rèn)自己內(nèi)心深處隱藏的恐懼和創(chuàng)傷；促使我們將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到工作和生活中，以幫助我們成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者，成為孩子眼里更優(yōu)秀的父母，幫助我們撫平創(chuàng)傷或克服上癮癥、原諒疏遠(yuǎn)的親人、面對(duì)恐懼、建

深化產(chǎn)教融合、校企合作是推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)主體作用的發(fā)揮決定產(chǎn)教融合的質(zhì)量和水平，也關(guān)系著企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的共生發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升起著至關(guān)重要的作用。 本研究從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念入手，以發(fā)揮企業(yè)主體作用來(lái)承擔(dān)職業(yè)教育社會(huì)責(zé)任的視角進(jìn)行了系統(tǒng)研究，運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任“影

全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷一輪前所未有的重塑，未來(lái)十到二十年內(nèi)，全球化形式可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的變異，如半全球化。盡管如此，在許多行業(yè)，全球化仍是未來(lái)的趨勢(shì)，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國(guó)際上通過(guò)并購(gòu)方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國(guó)際并購(gòu)是以失敗收?qǐng)�。商學(xué)院中與并購(gòu)、國(guó)

本書(shū)定位為MPAcc學(xué)生以及會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生、MBA會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理方向?qū)W生教材。第三版于2018年1月出版，截至目前累計(jì)銷售18000冊(cè)。本書(shū)的特色在于充分總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)研究成果，全面吸收我國(guó)公司財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所反映的財(cái)務(wù)管理思想具有深厚的中國(guó)特色，而不是機(jī)械地傳播西方發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)務(wù)思想、理論和經(jīng)驗(yàn)。前

《SAPERP公有云實(shí)務(wù)教程》全面介紹SAPERP公有云的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)功能以及智能應(yīng)用場(chǎng)景等內(nèi)容。全書(shū)分為三部分。第一部分（第1章）介紹SAPERP公有云的起源、功能概述和技術(shù)特點(diǎn)。第二部分（第2～7章）講解SAPERP公有云的主要業(yè)務(wù)線功能，包括銷售、尋源與采購(gòu)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)和專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理。第三部分

飛速迭代的消費(fèi)環(huán)境，碎片化的信息資訊，讓消費(fèi)者眼花繚亂，也讓處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)與營(yíng)銷從業(yè)者，感到前所未有的迷茫。如何透過(guò)紛亂的表象，發(fā)掘恒久不變的規(guī)律，打造真正有價(jià)值的品牌？樂(lè)劍峰在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域深耕二十余年，以“共通之道”為核心，總結(jié)提煉品牌的戰(zhàn)略級(jí)進(jìn)化路徑，圍繞發(fā)掘原力、打造爆品、開(kāi)發(fā)符號(hào)、激活共創(chuàng)四大法則，積極融合人

近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，尤其是新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)逐漸興起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面提速為企業(yè)管理理論的擴(kuò)充提供了寶貴的素材，也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)提出了新的要求。同時(shí)，高校為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，亟須了解企業(yè)運(yùn)作的基本模式和規(guī)律，為職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本書(shū)在案例組織上突出時(shí)效性和本土化，在知識(shí)體系設(shè)計(jì)上突出應(yīng)用性和實(shí)踐性，對(duì)企業(yè)

本書(shū)旨在幫助職場(chǎng)高管破局企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的戰(zhàn)略謎題。作者將數(shù)字化時(shí)代優(yōu)秀企業(yè)的踐經(jīng)驗(yàn)加以理論升華，通過(guò)闡釋數(shù)字技術(shù)賦能、顧客價(jià)值主張、顧客價(jià)值創(chuàng)新、組織邊界突破、生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)五大企業(yè)成功關(guān)鍵要素，提示了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“底層邏輯”，具有思想性、啟示性、實(shí)戰(zhàn)性。本文使用“戰(zhàn)略分析五步法”幫助企業(yè)找到增長(zhǎng)路徑:通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境看未來(lái)

這是一本打造個(gè)人品牌的圖書(shū)，本書(shū)系統(tǒng)闡述了打造個(gè)人品牌的理念、思維和方法論，書(shū)中運(yùn)用大量自我實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和案例，解讀打造個(gè)人品牌的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本書(shū)適合那些想打造個(gè)人品牌、提升個(gè)人影響力的讀者，尤其是職場(chǎng)轉(zhuǎn)型人士、自由職業(yè)者、新媒體從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者、培訓(xùn)師等閱讀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富與影響力的整體躍遷。