系統(tǒng)介紹會計基本原理、會計憑證的填制與審核、會計賬簿的設(shè)置與登記、會計報表的編制等知識，使學(xué)生了解會計的基本概念、基礎(chǔ)知識，掌握會計核算方法、會計核算程序以及基本技能。本次修訂增加與大數(shù)據(jù)相關(guān)的內(nèi)容，更新財經(jīng)法規(guī)修訂內(nèi)容，涉及稅率調(diào)整、核算賬戶調(diào)整、準(zhǔn)則應(yīng)用變化等方面。

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本書深入淺出闡述數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的信息技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用、智慧社會等方面，以一問一答的形式介紹物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、X現(xiàn)實技術(shù)、信息安全等內(nèi)容，旨在普及數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)基礎(chǔ)知識，推動新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合。本書有助于讀者認(rèn)識新技術(shù)、理解新概念、掌握新技能、形成新理念，與時俱進搭建起數(shù)字經(jīng)濟知識體

本書在梳理國內(nèi)外研究文獻、界定關(guān)鍵概念和明確相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，主要探討了以下四個方面的問題。一結(jié)國內(nèi)外財會監(jiān)督的實踐結(jié)典型國家或地區(qū)財會監(jiān)督的實踐活動，分析它們財會監(jiān)督的模式、路徑、政策和機制，形成可供中國借鑒的現(xiàn)實案例與驗。二是嘗試構(gòu)建國家治理視角下財會監(jiān)督的理論框架括探討財會監(jiān)督的內(nèi)涵和本質(zhì)特征、職能和目標(biāo)定位、監(jiān)

本書借助共建一帶一路這一重大歷史契機，通過協(xié)同治理優(yōu)化模型的構(gòu)建，以定量分析、比較研究、案例分析等方式為海關(guān)的國際合作提供更多的思路和建議，隨之將可復(fù)制可推廣的協(xié)同治理模型為一些直屬海關(guān)試行，并加以檢驗，從而為下一步我國海關(guān)的國際協(xié)同治理新理念新發(fā)展打下基礎(chǔ)。把守國門經(jīng)濟和安全的中國海關(guān)在世界貿(mào)易中扮演了重要角色，共創(chuàng)

本書將幫助讀者從全局視角了解中亞國家烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦、塔吉克斯坦和外高加索國家阿塞拜疆、格魯吉亞的總體情況，重點對五國海關(guān)組織架構(gòu)、職能設(shè)置、法規(guī)體系、口岸管理體制、通關(guān)便利措施及優(yōu)惠貿(mào)易政策乃至機構(gòu)沿革和政策導(dǎo)向等進行系統(tǒng)介紹，助力與中亞國家以及外高加索地區(qū)國家深化海關(guān)國際合作、拓展經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作;助力企業(yè)掌握

從20世紀(jì)70年代末至今，在中國興起了一場規(guī)模空前、組織縝密的以經(jīng)濟體制改革為中心的全面改革。這場改革不僅使14億中國人民擺脫貧困、走向富裕，而且改變了社會主義的前途命運，影響了人類社會的歷史進程。改革開放是從中國實際出發(fā)進行大膽探索的結(jié)果，是總結(jié)幾十年計劃體制經(jīng)驗教訓(xùn)得出的結(jié)論，并對社會主義經(jīng)濟理論做出重大貢獻。

放開價格由市場調(diào)節(jié)，從行政定價體制轉(zhuǎn)向市場定價體制，是中國價格體制改革的主題。解放生產(chǎn)力，推進價格形成機制改革，這也是使社會經(jīng)濟運行從計劃主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)型的關(guān)鍵所在。改革開放以來，我國價格改革進展比較順利，常常走在 經(jīng)濟體制改革前面，對提高各類微觀主體活力、帶動市場繁榮、 促進經(jīng)濟快速增長、提高人民群眾生活質(zhì)量，

一本寫給希望成功的人的書；一本教你如何讓別人對你投資的書！ 本書專注于解決初始創(chuàng)業(yè)者的兩大痛點： 找人、找錢！ 作者結(jié)合經(jīng)典案例傳授可以直接用于實戰(zhàn)的股權(quán)激勵（找人）與股權(quán)融資（找錢）的技能！ 讓創(chuàng)業(yè)者了解控制構(gòu)架、有限合伙、限制性股權(quán)、期權(quán)、期股、干股、增值權(quán)、股權(quán)估值、股權(quán)激勵、附加條件設(shè)置等概念。 讓創(chuàng)業(yè)者知道風(fēng)

你可能已經(jīng)掌握了作為管理者可能學(xué)到的所有其他技能，但如果你沒有學(xué)會有效地建立和維持團隊，那么其他都不值一提�，F(xiàn)代商業(yè)中的大多數(shù)任務(wù)都是由團隊完成的，因此，要實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，確保團隊成員盡其所能地工作至關(guān)重要。在本書中，英國領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家約翰·阿代爾教給你你需要知道的一切，使你能夠： 選擇合適的人來構(gòu)成團隊