本書以現(xiàn)代企業(yè)財務管理與內部控制的建設作為研究主體。以期為相關專家及學者提供幫助，并對構建或優(yōu)化與財務共享模式相適應的資金管理系統(tǒng)有一定的參考意義。

本研究以整合營銷理論和動態(tài)能力理論為基礎，多渠道整合對企業(yè)績效的影響研究首先分析多渠道整合各個維度(即多渠道一致性、多渠道互補性、多渠道協(xié)作性和多渠道共享性)對組織柔性的影響，接著探究組織柔性對企業(yè)績效的影響，在此基礎上剖析了組織柔性在多渠道整合各個維度影響企業(yè)績效這一過程中的中介作用，以及物流能力對組織柔性與企業(yè)績效

本書結合自主品牌符號價值提升的現(xiàn)實需要和相關理論研究缺憾，探討品牌符號生產(chǎn)與意義生成理論、自主品牌形象提升的意義建構與傳播策略。全書由九章和附錄構成。第一章是研究背景與研究意義；第二章是品牌形象提升的符號生產(chǎn)與意義生成模型建構；第三章是基于品牌IP開發(fā)的符號建構與意義傳遞；第四章是基于網(wǎng)絡品牌對話的品牌符號傳播與意義建

企業(yè)內部控制是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務、人、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動。本教材在介紹內部控制基礎理論與基本方法的同時，注重將內部控制與相關應用案例相聯(lián)系，因而將內部控制的相關內容融合在具體業(yè)務處理中，給會計專業(yè)的學習者建立感性認識，為日后的強化理解打基礎；講述了由控制環(huán)境、風險評

本書理論貢獻和實踐意義如下：第一，本書建立模型直接度量了上市公司不合理業(yè)績歸因。第二，采取業(yè)績歸因觀察者研究視角，本書豐富了上市公司自利性業(yè)績歸因影響因素方面的研究，有助于深化理解上市公司業(yè)績歸因信息披露行為。第三，從證券分析師角度出發(fā)，本書將上市公司外部治理機制的研究內容向文本信息披露領域進行了拓展，豐富了證券分析師

中小企業(yè)問題既是黨中央高度重視的重大民生問題，也是社會高度關注的熱點問題，由于我國中小企業(yè)融資困難，如何通過政府政策、市場手段和企業(yè)自身來共同解決中小企業(yè)融資問題是值得深入研究的重要問題。本書在對國內外中小企業(yè)融資等相關文獻和理論梳理的基礎上，對我國中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀及問題進行了概述，并通過借鑒國內外中小企業(yè)融資的經(jīng)驗

本書以元亨祥的發(fā)展歷程為明線、以企業(yè)文化為暗線，將歷史與文化有機融合，全面系統(tǒng)闡述了“元亨正道”的豐富內涵，展現(xiàn)了元亨祥十年來堅守元亨正道、成就生命繁盛的風雨征程。2012年，年過不惑的程芳白手起家，從江西南昌來到上海創(chuàng)建了元亨祥集團，以建筑行業(yè)對政府的應收工程款作為底層資產(chǎn)，發(fā)行基金產(chǎn)品，首創(chuàng)“白條變金條”的商業(yè)模式

本書以“產(chǎn)教融合”為指導思想，圍繞現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理實務操作的相關知識、技能要求，增加生產(chǎn)運作技術的設計、現(xiàn)代制造以及與環(huán)境污染和資源保護相關的清潔節(jié)能生產(chǎn)內容。

本書的寫作目的是推進小微企業(yè)的人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)，書中主要內容包括：小微企業(yè)的概念特征、地位與作用，員工培訓的概念、內容、方法與原則，小微企業(yè)員工培訓體系的運行，培訓的需求、培訓計劃的編排、組織與實施，小微企業(yè)激勵管理與治理，小微企業(yè)人力資源開發(fā)工作的意識、決策和方法。

本書全面闡述了管理學中績效管理的理論及應用。全書以績效管理的基本理論和流程介紹為主線，涵蓋績效計劃、績效溝通與輔導、績效考核設計、績效考核方法、績效反饋、績效考核結果的應用等內容�？冃Э己朔椒ㄊ潜緯�重點，在介紹傳統(tǒng)方法基礎上，論及績效管理新趨勢，較好地實現(xiàn)了與現(xiàn)實企業(yè)的績效管理實踐接軌。為加強學生對知識點的理解，書中還