孫子兵法 現(xiàn)代釋用

本書探討了各種情境下的理性選擇行為：與誰共度余生（確定狀態(tài)下的選擇）；是否接受一次死亡率為25%的手術(shù)，在面臨恐怖襲擊之虞時是否搭乘飛機（不確定狀態(tài)下的選擇，前者概率已知，后者概率未知）；以何種形式管理個人財產(chǎn)（特殊情形的不確定狀態(tài)，涉及金錢）；一個國家在得知其他國家同樣躊躇于是否擴張核能力時，它自己該作何選擇（戰(zhàn)略選

《管理人譯叢·如何制定成功的決策：用系統(tǒng)的方法決策復(fù)雜的問題》自始至終體現(xiàn)出一種精神，那就是求真務(wù)實、注重細節(jié)。我們從書中看到，即便是換一臺車床這樣一個看來很小的決策，操作者也會按照決策制定的要求和程序，認(rèn)真分析，制定出各種方案進行比較，找出最理想、最可行的方案�？梢哉f這些精神和做法是我們中國傳統(tǒng)中所欠缺的，是真正值得

全書（全12卷）收錄眾多古今優(yōu)秀的智謀故事，從多個角度呈現(xiàn)中華謀略文化。故事中的人物既有王侯將相、文人名士，也有農(nóng)工學(xué)商、仆婦僧童等，內(nèi)容豐富多彩，融知識性、趣味性、哲理性于一體。融知識性、趣味性、哲理性于一體。

中華點子庫（小插盒）

企業(yè)管理決策模擬是運用計算機技術(shù)產(chǎn)生模擬的經(jīng)營環(huán)境，模擬參加者組成虛擬的企業(yè)，在模擬的市場環(huán)境中進行經(jīng)營決策的訓(xùn)練，目的是培養(yǎng)學(xué)生在變化多端的經(jīng)營環(huán)境下，面對競爭對手正確制定決策，以期達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。周柏翔主編的《企業(yè)管理決策模擬》以“軟件手冊—分析規(guī)劃—決策工具—案例分析”為主線，以熟悉規(guī)則為基礎(chǔ)，以管理學(xué)理論為

本書對我國謀略家的經(jīng)典語句進行分類收錄，包括謀略、為政、馭兵、智謀、用人、進退取舍、計策、兵不厭詐、治國、法政、修身等篇章。

《危險分析技術(shù)》詳細論述了危險原理：危險三要素以及危險、風(fēng)險和事故的關(guān)系，系統(tǒng)安全工程原理、危險分析技術(shù)分類及其在系統(tǒng)安全中的應(yīng)用。重點介紹了系統(tǒng)安全工程中常用的22種危險分析技術(shù)，如初步危險分析、系統(tǒng)危險分析、故障樹分析、故障危險分析及軟件危險分析等，并結(jié)合具體的示例說明這些技術(shù)。同時指出了其優(yōu)缺點以及在使用過程中常

《光華書系·教材領(lǐng)航：決策模擬》定位：管理類本科生和研究生、MBA相關(guān)課程教材以及非管理專業(yè)學(xué)生的管理類讀物。本書內(nèi)容特色：在決策模擬課程中，特別是在商戰(zhàn)模擬中，充分體現(xiàn)了知識運用的綜合性、模擬演練的實踐性和趣味性；學(xué)生以團隊形式進行決策的學(xué)習(xí)過程，體現(xiàn)了“知識就是力量”和“團結(jié)就是力量”；風(fēng)險決策模擬的內(nèi)容，通過案例

《管理決策模型、方法與應(yīng)用（第3版）》有一些重要的特點：第一，精選了教學(xué)內(nèi)容，對管理決策模型與方法教學(xué)內(nèi)容的深度和寬度作了較為恰當(dāng)?shù)陌才�，決策方法既有發(fā)揮人的創(chuàng)造性思維的軟方法，也有應(yīng)用數(shù)學(xué)模型的硬方法，還有硬方法軟化的決策模擬。該教材將這三類決策方法融為一體，是很有特色的。第二，書中注重決策的思想方法和實際應(yīng)用，而不